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O termo SWOT é o acrônimo para Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats que quando traduzimos para o português temos a sigla FOFA que significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças
A análise SWOT é muito utilizada no planejamento estratégico das empresas ou de novos projetos, pois consiste na realização de um diagnóstico completo sobre o negócio e o ambiente que o cerca.
Com isso, o empreendedor tem um embasamento para formular suas estratégias de gestão e marketing com mais segurança.
O resultado da análise é a criação da matriz, também chamada de Matriz SWOT, que ajuda a identificar os principais fatores internos a serem trabalhados e os pontos externos que demandam atenção.
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Matriz SWOT:
Forças (Strengths)
Fraquezas (Weaknesses)
Oportunidades (Opportunities)
Ameaças (Threats)
Essa ferramenta está relacionada as ferramentas estratégicas.
GABARITO: B
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Matriz SWOT.
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Alternativa A. Errado. Um gráfico de radar é uma representação gráfica destinada a apresentar dados multivariáveis na forma de um gráfico bidimensional de três ou mais variáveis quantitativas representadas em eixos que partem do mesmo ponto.
Alternativa B. Certo. A análise SWOT permite identificar: a) no ambiente interno: forças e fraquezas; b) no ambiente externo: oportunidades e ameaças.
Alternativa C. Errado. A matriz BCG é uma ferramenta de análise de portfólio (ajuda a empresa a tomar decisões sobre o portfólio de produtos)
Alternativa D. Errado. O BSC é uma ferramenta de gestão estratégica que pode ser utilizada para auxiliar na implantação e no monitoramento da estratégia organizacional. Nas palavras da UFG, “o BSC é um instrumento utilizado no alinhamento estratégico, no planejamento e no controle do desempenho organizacional” (UFG, SANEAGO, Analista, 2018).
Gabarito: B
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Gabarito B
A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada na etapa do diagnóstico organizacional.
Ela é utilizada para buscar entender a “posição atual” da organização. Consiste, basicamente, na análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e do ambiente externo (ameaças e oportunidades).
É pautada na ideia de que o administrador deve identificar as forças e fraquezas da organização, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente externo, com o objetivo de elaborar uma estratégia que compatibilize todos esses aspectos com vistas a assegurar o sucesso da organização.
O acrostico “SWOT” deriva das seguintes palavras em inglês:
- Strengths (Forças)
- Weakness (Fraquezas)
- Opportunities (Oportunidades)
- Threats (Ameaças).
Em português, também é conhecida como matriz “FOFA”.
Fonte:Estratégia Concursos/ Prof. Stefan Fantini