SóProvas


ID
2665702
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considerando a gestão estratégica e organizacional, julgue o item que se segue.


A formulação de uma estratégia organizacional inicia-se pela identificação dos valores organizacionais.

Alternativas
Comentários
  • Primeiro se define onde a empresa quer chegar, depois a rota, os valores vão tutorizar o caminho para não se desviar!

    "Lembre-se, se vc não sabe para onde vai, qualquer caminho serve"

     

    ERRADO

  • Há divergência na doutrina. Cespe muito injusto ao cobrar esse tipo de questão ... 

  • Gabarito ERRADO


     Formulação de uma estratégia organizacional

           

    O que consiste a terceira etapa do processo é a formulação da estratégia. Ela é definida através de um conjunto da ação que visa uma garantia de que a organização alcance os objetivos. A formulação das estratégias está em projetar e selecionar as principais estratégias que direcionam á realização dos objetivos organizacionais.

    Seu enfoque central decorre em como lidar e obter a satisfação com a concorrência. Mediante que o ambiente organizacional já fora analisado e a sua diretriz organizacional estipulada, a administração será capacitada para traçar uma variedade de alternativas de ação em um esforço afim de assegurar o sucesso organizacional.


    FONTE : http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/as-etapas-do-processo-de-administracao-estrategica/82839/

  • Tenho resumido do livro de Planejamento Estratégico do DJALMA. 

     

     

    Para a formulação de estratégias devem-se considerar, inicialmente, três aspectos:

     

    1- A EMPRESA, com seus recursos, seus pontos fortes, fracos ou neutros, bem como sua visão, valores, missão, propósitos, objetivos, desafios, metas e políticas;

     

    2- O AMBIENTE, em sua constante mutação, com suas oportunidades e ameaças recebendo influências dos diversos cenários; e

     

    3- A INTEGRAÇÃO entre a empresa e seu ambiente visando à melhor adequação possível, estando inserida, nesse aspecto, a amplitude da visão, a qualidade dos valores dos principais executivos e/ou proprietários da empresa e a postura estratégica da referida empresa.

  • O CESPE ADOTA CHIAVENATO EM SUAS PROVAS, porém há divergências entre os autores sobre o assunto.

  • Primeiro é a definição da Visão ou Missão, dependendo de cada autor. Depois vêm os Valores e as Análises Externa e Interna.

  • Etapas do Planejamento Estratégico

     

    1. Determinação dos objetivos empresariais

    2. Análise ambiental EXTERNA (oportunidades e ameaças)

    3. Análise organizacional INTERNA (forças e fraquezas)

    4. Formulação das alternativas estratégicas e escolha da estratégia empresarial

    5. Elaboração do plano estratégico

    6. Implementação por meio dos planos táticos e planos operacionais

    7. Feedback ou controle


    Resposta: Errado.

  • as fases básicas para a elaboração e implementação do planejamento estratégico são:

     Fase I - Diagnóstico estratégico

     Fase II - Missão da empresa

     Fase III - Instrumentos prescritivos e quantitativos

     Fase IV - Controle e avaliação.

  • "Alguns autores acreditam que o planejamento inicia-se com a definição dos objetivos. Já outros postulam que o planejamento começaria com a análise do ambiente interno e externo. Não existe consenso sobre as fases do planejamento"

    Prof. Rodrigo Rennó

    (Q895586 - CESPE - 2018) No planejamento estratégico, a entidade, em primeiro lugar, deve definir os indicadores que deseja medir e, a partir deles, definir sua direção estratégica e seus objetivos corporativos. ERRADO

    "Faz por ti, que te ajudarei."