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ID
2665705
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considerando a gestão estratégica e organizacional, julgue o item que se segue.


Para definir sua missão, é necessário que a organização saiba qual é o seu negócio, quem é o seu cliente, o que tem valor para esse cliente; devendo, ainda, buscar respostas para as seguintes questões: qual será o seu negócio e como ele deveria ser?

Alternativas
Comentários
  • Missão - Nivél estratégico

                Razão de existência; 

                 Contribuição para sociedade; 

                  Atemporal. 

     

    Professora Giovanna Carranza. 

  • Como ele deveria ser tem a ver com a missão? Isso parece a visão...

  • Missão: é a razão de existir da organização na sociedade, incluindo elementos relacionados ao seu negócio e seu impacto na sociedade. Este impacto na sociedade é uma verdadeira medida de efetividade das ações organizacionais.

    Geralmente vem em uma só declaração, mas pode ser diferente. A empresa “Renosa”, uma das fábricas da coca-cola, tem a seguinte missão organizacional, dividida em 3 tópicos:


     Refrescar todos os consumidores em corpo, alma e mente.

     Inspirar momentos de otimismo através de nossas marcas e ações.

     Criar valor e fazer a diferença onde quer que atuemos.


    Fonte: Professor Carlos Xavier - Estratégia

  • Formato de prova totalmente desfigurado....... Olha a afirmação que a banca pede para ser julgada.. é claramente a opinião de alguém , e que certamente não é a mesma compartilhada pela doutrina. Não há bibliografia no edital , portanto a questão poderia ser questionada por N argumentos , entretanto , nenhum deles será aceito , porque nem mesmo a banca entende o real significado de formular uma assertiva V/F.

     

    Algumas coisas sobre missão que eu tenho (que parecem pouco intuitivas mas são conceitos sobre missão)

     

    ØQ300680  (afirmativa sobre MISSÃO) O empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado, determinando seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores.

     

     

    Djlma de Oliveira:  Missão é a determinação do motivo central da existência da empresa, ou seja, a determinação de “quem a empresa atende’’ com seus produtos e serviços. Corresponde a um horizonte dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar; portanto, a missão representa a razão de ser da empresa.

    Ø  Salienta-se que essa missão não está diretamente correlacionada com o estatuto social da empresa, e é, na realidade, muito mais ampla, envolvendo, inclusive, expectativas dos acionistas e principais executivos da empresa.

    Ø  A missão da empresa deve ser definida em termos de satisfazer a alguma NECESSIDADE do ambiente externo, e não em termos de simplesmente oferecer algum produto ou serviço ao mercado

  • "Qual será o seu negócio e como ele deveria ser?"


    Visão empresarial: A visão empresarial designa o intento central da organização ou empresa, isto é define o que esta pretende e pode vir a ser futuramente, para além do que existe no presente.


    Portanto, discordo do gabarito, pois ao meu ver esse final da questão traz o conceito de visão, e não de missão.

  • Poderia ser visão também. O Prof. Carlos Xavier explica essa mistura que os examinadores fazem. Visão pode ser missão e vice versa. Tem que ter muito jogo de cintura com certas questões.

  • Analisando com outra questão da banca:

    (Q893758 - CESPE - 2018) No âmbito do planejamento estratégico, a visão é um conceito que define o papel que a organização assume na sociedade. ERRADO, na verdade é a missão.

    SE a missão define o papel que a organização assume na sociedade.

    ENTÃO Para definir sua missão, é necessário que a organização saiba qual é o seu negócio, quem é o seu cliente, o que tem valor para esse cliente; devendo, ainda, buscar respostas para as seguintes questões: qual será o seu negócio e como ele deveria ser? CORRETO.

    "Faz por ti, que te ajudarei."

  • Perco neurônios de monte fazendo essas questões affs . Entendo que a questão quis dizer que pra definir uma “ razão de ser “ vc precisa montar suas organização , saber onde vai atuar , de que forma , quem vai atender, depois disso vc cria sua razão de ser :s