SóProvas


ID
2676709
Banca
FGV
Órgão
Banestes
Ano
2018
Provas
Disciplina
Comunicação Social
Assuntos

Ao se analisar o desenvolvimento de house organs no Brasil, seja em instituições públicas ou privadas, o maior desafio, historicamente, para os responsáveis pela publicação está no(a):

Alternativas
Comentários
  • Gabarito letra A.

    Pensei que o maior desafio seria integrar, todos os setores da organização, com público alvo distinto.

    Alguém teria o fundamento teórico do gabarito?! obrigada.

  • Não saberia dizer o fundamento teórico, mas quando refleti sobre a questão, logo pensei que ao fazer um house organ, o maior desafio é fazer com que o público interno receba aquelas informações como verdadeiras (e necessárias), que queira acessá-las, mas que pode existir uma desconfiança por se tratar de uma publicação institucionalizadas, que “vem da empresa”.
  • Simone, acredito que seja a A porque é a resposta mais universal. Há empresas mais homogêneas em termos de especialização ou nível de instrução dos funcionários (ex: agência de publicidade), então esse desafio não estaria presente. Quando falamos em House Organs, o maior desafio é que o produto seja percebido como relevante e fidedigno, isso é, que fale e represente uma visão isenta e verdadeira, tal qual uma jornal comercial. Letra B também incorre nesse erro, pois há algumas empresas de grande porte, a qual os custos para a produção do House Organ são, por esse motivo, relativamente pequenos diante da proporção da mesma.

  • Letra A) House-organ pode ser concebido para legitimar interesses empresariais, sem cumprir sua função precípua de informar ou provocar o debate, faltando, por isso, credibilidade.

  • house organ é um veículo de comunicação interna e uma das ferramentas mais antigas utilizadas no meio empresarial, a fim de alcançar uma boa comunicação com o público interno. Para quem não o conhece pelo nome, apresento com seu nome mais popular: house organ é o famoso jornal, boletim ou revista interna. Literalmente, a tradução de house organ é o “órgão da casa” e tem como objetivo traçar uma comunicação eficiente entre o topo e a base da pirâmide organizacional.

    Em uma empresa ou em qualquer tipo de relação interpessoal, a comunicação, seja ela boa ou ruim, é quem dita o rumo da prosa, é ela quem conduz o andamento e guia o caminho para o resultado final. O fato é que, nem sempre a comunicação é feita da maneira que deveria, com as informações devidas e nem pelas pessoas que dizem respeito a tal informação. É aí que a famosa frase “foi apenas uma falha de comunicação” aparece podendo causar grandes dano

    Ao contrário de que muitos pensam o veículo de comunicação interna não necessita (e não deve!) ser um material maçante e tedioso, o profissional responsável pela produção de conteúdo do house organ deve atentar-se com quem está se comunicando, da mesma forma que essa atenção é tomada quando direcionamos nossa comunicação com o público externo. Se for necessário, a mesma edição do house organ pode ser adaptada para diferentes públicos internos, quero dizer que, a linguagem e a forma de exposição e diagramação não precisa ser a mesma para diferentes setores, sempre seguindo o padrão de aceitação, interpretação e entendimento de cada público.

    Fonte:http://www.ideiademarketing.com.br/2012/09/19/house-organ-voce-esta-fazendo-da-maneira-correta/

  • Alguém sabe dizer pq a letra C está errada?

  • Alguém sabe dizer pq a letra C está errada?

  • House organ é um termo em inglês que pode ser definido como veículo de comunicação institucional impresso, periódico, distribuído gratuitamente e direcionado ao público interno e a alguns públicos externos de uma organização. Possui quatro funções principais: informar, integrar, educar e motivar.

    Esse jornal interno, assim como outros veículos de comunicação, deve possuir características do jornalismo (clareza, concisão, objetividade, simplicidade, entre outras) e seguir um padrão editorial previamente definido.

    Um dos maiores desafios desse periódico é conquistar a credibilidade junto ao público interno. Publicar informações sobre as conquistas da diretoria ou vangloriar a presidência não vai causar a aceitação desejada, mas vai criar distanciamento e desinteresse. O conteúdo ideal deve ser relevante e envolvente para os colaboradores, e abordar assuntos relacionados ao dia a dia desses profissionais, que despertem o senso de participação e que de alguma forma os beneficiem.

    Gabarito do professor: Letra A .

    Fonte:

    - Tavares, Maurício. Comunicação empresarial e planos de comunicação: integrando teoria e prática. 3ª edição. São Paulo: Atlas, 2010.