SóProvas


ID
2679175
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em vários aspectos, os métodos e técnicas de administração de órgãos públicos se aproximam dos utilizados na administração de entidades privadas. Com relação a esse assunto, julgue o item subsequente.


Os planos operacionais, que podem ser classificados em procedimentos, orçamentos, programas e regulamentos, devem focar aspectos de curto prazo, voltados para a eficiência, e não para a eficácia.

Alternativas
Comentários
  • O planejamento operacional está focado na eficiência (ênfase nos meios), enquanto que os planejamentos estratégicos e táticos estão focados na eficácia (ênfase nos fins).

     

    Mas cuidado! Na questão Q629883, de 2016, a FCC considerou correto a seguinte assertiva: O planejamento operacional decide “o que fazer” e “como fazer”.

  • ridícula.

  • Estratégico - médio prazo, enfasê nos fins, eficácia (visão de futuro)

    Tático - curto prazo, enfasê nos fins, eficácia (caminhos exequíveis)

    Operacional - curto prazo, enfasê nos meios, eficiência(otimização na aplicação dos recursos disponivéis)

  • Tratando-se dos níveis de decisões da empresa, a eficácia está relacionada ao nível tático (gerencial, logo abaixo do estratégico), e a eficiência ao nível operacional (como realizar as operações com menos recursos - menos tempo, menor orçamento, menos pessoas, menos matéria-prima, etc.).

  • É forçar demais a barra afirmar que deve focar aspectos de eficiência e não de eficácia, mesmo em se tratando de planos operacionais...vida que segue!

  • Como que os planos operacionais não visão resultado????

  • De acordo com Chiavenato, "Os planos operacionais estão voltados para a eficiência (ênfase nos meios), pois a eficácia (ênfase nos fins) é problema dos níveis institucional e intermediário da organização".

     

    gab: c

  • #PLANEJAMENTO OPERACIONAL#

    ~ Tarefas específicas,detalhadas,minuciosas

    ~ Ex:Cronograma,fluxograma

    ~ Procedimentos

    ~ Habilidades técnicas

    ~ Feitas para o curto prazo

    ~ Contato direto com o cliente

    ~ Atividades + voltadas para a eficiência

    ~ Nesse nível trabalham:> Supervisores > Coordenador > Gerente de primeira linha

    Prof. Giovanna Carranza

  • eficácia --> foco nos resultados. Está relacionada aos níveis estratégico e tático

    eficiência --> foco nos meios. Está relacionada ao nível operacional

  • Pessoal, em primeira análise a questão da parece absurda, ao afirmar que os planos operacionais são voltados para a eficiência e não para a eficácia. Há que se ponderar, para responder essa questão, o seguinte:

    1) Quando a questão classifica os planos operacionais em 4 (procedimentos, orçamentos, programas e regulamentos), de cara, identificamos que a literatura utilizada é a do autor Chiavenato. Como bem disse outro colega, o Chiavenato traz em seu livro a seguinte afirmativa: "Os planos operacionais estão voltados para a eficiência (ênfase nos meios), pois a eficácia (ênfase nos fins) é problema dos níveis institucional e intermediário da organização". Em resumo, a banca pegou a afirmativa do Chiavenato e jogou ela na questão. Daí a importância de conhecer a literatura utilizada pelas bancas e focar nessas.

    2) Por fim, há que se considerar que de fato que os planos operacionais são voltados para a eficiência, uma vez que os planos estratégico e tático é que estipulam os resultados pretendidos por meio de objetivos e metas. Como base nesses objetivos e metas (resultados pretendidos), o nível operacional definirá os meios para se atingi-los.

    Bons estudos.

  • Sou formado em ADM, e apesar dessa diferença, não consigo entender como os procedimentos do nível operacional visam apenas a eficiência, e desconsideram a eficácia, uma vez que a estratégia é de cima para baixo. Os procedimentos operacionais são meios para atingir os resultados, que passam pela eficácia.

    Enfim, o negócio é acertar a questão, e se os teóricos da Adm assim dividem...

  • CORRETO!

    planos operacionais - programas, orçamentos, regulamentos e procedimentos. curto prazo. foco na eficiência (meios)