SóProvas


ID
2680519
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
EBSERH
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito da gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item a seguir.


Deming definiu quatorze pontos cruciais para a gestão da qualidade total, sendo possível destacar entre eles o forte apelo para a inspeção em massa.

Alternativas
Comentários
  • Dentre os 14 princípios defendidos por Deming, um deles era:

    Cessar a dependência da inspeção em massa: o objetivo desse princípio é deixar de depender da inspeção em massa para atingir a qualidade ideal, já que a qualidade do produto deve existir em todos os estágios.

     

    Fonte: Portal Administração

  • CONHECENDO O PERFIL DOS 14 PONTOS DE DEMING

    01. Estabelecer constância de finalidade para melhorar o produto e serviço

    02. Adotar a nova filosofia

    03. Acabar com a dependência da inspeção em massa para garantir a qualidade

    04. Cessar a prática de avaliar as transações apenas com base nos preços

    05. Melhorar sempre e constantemente o sistema de produção e serviços

    06. Instituir o treinamento e o retreinamento

    07. Ponto – Adotar e instituir a liderança

    08. Afastar o medo, de modo a que todos possam trabalhar eficazmente na empresa

    09. Romper as barreiras entre os diversos setores de pessoal

    10. Eliminar slogan, exortações e metas para os empregados

    11. Suprimir as cotas numéricas

    12. Remover as barreiras ao orgulho da execução

    13. Instituir um solido programa de formação e autodesenvolvimeto

    14. Agir no sentido de concretizar a transformação

     

    GABARITO - ERRADO

  • Pelo que vi do CESPE, tem que decorar esses 14 PRINCÍPIOS DE DEMING, não tem jeito :((((( um dia eu decoro 

     

    AVAAAAAAAANTE

  • Uma coisa que me fez compreender bem o Deming sem necessariamente decorar os 14 pontos, é lembrar que ele é o cara da modernidade, que relativiza tudo e quebra com todo o paradigma da administração clássica. Tenha isso em mente e você certamente acertará 90% das questões sobre o assunto.

  • Monteiro, assim como o Matheus falou, o Deming pode ser considerado um cara moderno em relação ao seu tempo. Apesar de não romper totalmente, ele indicava a utilização de técnicas mais modernas. Tenha sempre isso em mente. Os 14 princípios dele deixam isso bem claro. Não cabe aqui citar os princípios, haja vista que outro colega já o fez. Através de uma leitura rápida, você já conseguirá identificar. Quando alguma questão tratar desses princípios, se você lembrar dos termos-chave desses princípios, conseguirá acertar a questão.

    Fala pessoal, no intuito de ajudar os colegas, eu criei um insta só com questões de Adm. Geral e Pública para compartilhar um pouco da minha experiência na área.

    @bizuadm

    Caso alguém ache será de alguma valia, será bem-vindo. Um grande abraço.

    (Caso discorde de algum comentário, discutiremos e aprenderemos juntos)

  • Ao contrário, um dos 14 pontos de Deming é justamente a independência de inspeção.

     

    ERRADO.

  • Os princípios seguem lógicas, e logicamente não seria inteligente inspecionar todas as unidades fabricadas, visto o custo envolvido nesse processo.

     

    Ou seja, inspeção apenas do mínimo possível.

  • Eliminar a inspeção em massa

  • Deming: considerado o pai do controle da qualidade ou o guru mestre; a variabilidade do processo é a principal causa da não qualidade;enfatizou que a qualidade era responsabilidade da alta gerência e a não-qualidade não acontecia simplesmente por culpa dos empregados; elaborou uma lista dos 14 pontos para a melhoria da qualidade em uma organização.

    Princípio:  Não depender mais da inspeção em massa. Em vez disso, passar a exigir evidências estatísticas de que a qualidade esteja integrada.

  • ERRADO

     

    Deming era contra:

     

    - Inspeção em massa;

    - Administração por objetivos;

    - Avaliação de desempenho

    - Slongas / metas / exortações

    - Padrões de trabalho

     

    3º princípio de Deming, de acordo com Giovanna Carranza (2016):

    "Deixe de depender da inspeção para atingir a qualidade. Elimine a necessidade de inspeção em massa, introduzindo a qualidade no produto desde seu primeiro estágio."

     

  •  

    Deming definiu quatorze pontos cruciais para a gestão da qualidade total, sendo possível destacar entre eles o forte apelo para a inspeção em massa.

    ERRADO

    Princípio:  Não depender mais da inspeção em massa. Em vez disso, passar a exigir evidências estatísticas de que a qualidade esteja integrada.

     

  • Comentando apenas para guardar a questão. Desculpe aos demais colegas.

    Foco, força e fé na Luz, pois ela nos iluminará o caminho e nos guiará à vitória.

  • Deming defendia a NÃO inspeção em massa.

  • DEMING: "Elimine a necessidade de inspeção em massa."

  • CONHECENDO O PERFIL DOS 14 PONTOS DE DEMING

    01. Estabelecer constância de finalidade para melhorar o produto e serviço

    02. Adotar a nova filosofia

    03. Acabar com a dependência da inspeção em massa para garantir a qualidade

    04. Cessar a prática de avaliar as transações apenas com base nos preços

    05. Melhorar sempre e constantemente o sistema de produção e serviços

    06. Instituir o treinamento e o retreinamento

    07. Ponto – Adotar e instituir a liderança

    08. Afastar o medo, de modo a que todos possam trabalhar eficazmente na empresa

    09. Romper as barreiras entre os diversos setores de pessoal

    10. Eliminar slogan, exortações e metas para os empregados

    11. Suprimir as cotas numéricas

    12. Remover as barreiras ao orgulho da execução

    13. Instituir um solido programa de formação e autodesenvolvimeto

    14. Agir no sentido de concretizar a transformação

     

    GABARITO - ERRADO, COMENTÁRIO DE Aloízio Toscano 

  • essa inspeção em massa sempre vem nas questões falando de Deming,

    ELIMINE

  • Pelo contrário, Demming pregava o FIM da inspeção em massa!

     

     

  • Questões semelhantes:

     

     

    Q254712 Ano: 2012 Banca: CESPE Órgão: TJ-RR Prova: Administrador

    Deming recomendava a independência da inspeção no processo de produção em massa, pois acreditava que a qualidade deveria ser construída junto com o produto ou serviço. GABARITO: CERTO

     

     

     

    Q280863 Ano: 2012 Banca: CESPE Órgão: PRF Prova: Técnico em Assuntos Educacionais

    De acordo com o método de Deming para administração da qualidade, é essencial promover e fortalecer a inspeção em massa, com o objetivo de garantir a qualidade dos bens produzidos. GABARITO: ERRADO

     

     

     

    Q133666 Ano: 2009 Banca: CESPE Órgão: FUB Prova: Administrador

    Garantir a qualidade do produto desde seu primeiro estágio, de modo a eliminar a necessidade de inspeção em massa, é um dos princípios da administração segundo a qualidade total estabelecidos por DemingGABARITO: CERTO

     

     

     

    Q337440 Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: TCE-RO Prova: Agente Administrativo

    Deming, um dos principais autores da escola da qualidade nas organizações, definiu como essencial o fim da dependência da inspeção em massaGABARITO: CERTO

     

     

     

    Q244031 Ano: 2012 Banca: CESPE Órgão: MPE-PI Prova: Técnico Ministerial - Área Administrativa

    Entre os quatorze princípios que caracterizam a filosofia da qualidade de Deming, encontra-se a eliminação da administração por objetivosGABARITO: CERTO

     

     

  • ERRADA

     

    O CESPE ADORAAA ESSE PRINCÍPIO DE DEMING.

     

    DEMING BUSCAVA ACABAR COM A INSPEÇÃO EM MASSA. 

  • CONHECENDO O PERFIL DOS 14 PONTOS DE DEMING

    01. Estabelecer constância de finalidade para melhorar o produto e serviço

    02. Adotar a nova filosofia

    03. Acabar com a dependência da inspeção em massa para garantir a qualidade

    04. Cessar a prática de avaliar as transações apenas com base nos preços

    05. Melhorar sempre e constantemente o sistema de produção e serviços

    06. Instituir o treinamento e o retreinamento

    07. Ponto – Adotar e instituir a liderança

    08. Afastar o medo, de modo a que todos possam trabalhar eficazmente na empresa

    09. Romper as barreiras entre os diversos setores de pessoal

    10. Eliminar slogan, exortações e metas para os empregados

    11. Suprimir as cotas numéricas

    12. Remover as barreiras ao orgulho da execução

    13. Instituir um solido programa de formação e autodesenvolvimeto

    14. Agir no sentido de concretizar a transformação

     

  • ERRADO

    Enquanto Caco Antibes tem horror a pobre Deming tinha horror a inspeções em massa.

  • Gabarito Errado. 

    A respeito da gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item a seguir. 

    Deming definiu quatorze pontos cruciais para a gestão da qualidade total, sendo possível destacar entre eles o forte apelo para a inspeção em massa.

    Errado. Muito pelo contrário!!! Deming destacou a necessidade de eliminar a inspeção em massa e focar na qualidade desde o início do processo de criação do produto ou da prestação do serviço. Este é o 3º ponto (ou princípio) dos 14 listados por Deming.

  • A asseriva contraria fortemente um dos princípios de Deming.

  • 3º princípio: Deixe de depender da inspeção para atingir a qualidade. Elimine a necessidade de inspeção em massa, introduzindo a qualidade no produto desde seu primeiro estágio;

     

  • Resumindo: o Deming (demente) era meio comunista!

  • Gab E

    Acabar com a dependência de inspeção para a obtenção da qualidade. Eliminar a necessidade

    da inspeção em massa, priorizando a internalização da qualidade do produto;

  • Um dos princípios de Deming é “Elimine a necessidade de inspeção em massa, construindo a qualidade do produto em primeiro lugar”.

    Gabarito: ERRADO

  • Acabar com a inspeção em massa para garantir qualidade .

  • QUESTÃO ERRADA.

    Deixe de depender da inspeção para atingir a qualidade. Elimine a necessidade de inspeção em massa, introduzindo a qualidade no produto desde seu primeiro estágio;

  • Fazendo uma pequena reflexão, pode-se afirmar que DEMING era contra tudo que se refira a final do processo(eficácia) e ligado ao padrão. Exemplos: 1 - Administração Por Objetivos - Final do Processo - Resultado - Eficácia; 2 - Inspeção em massa: Final do Processo - Produto - Resultado; 3 - Avaliação de Desempenho; Resultado do Desempenho; Remete também ao Fim de um processo; 4 - Metas - Final de um desempenho; 5 - Padrões de Trabalho; Padrões conforme havia supramencionado. Percebe-se que tudo que remete a ideia de Fim de um Processo e/ou Padrão é excêntrico ao pensamento de DEMING.
  • ERRADO

  • Deming defendia a eliminação da inspeção em massa,pois acreditava que a qualidade deveria ser algo natural.

  • "Acabar com a dependência de inspeção para a obtenção da qualidade. Eliminar a necessidade da inspeção em massa, priorizando a internalização da qualidade do produto"

    GAB: ERRADO

  • Decore os 14 , caiem muito. Voltando q questão , ele condenou essa parada de inspeção em massa