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Na definição do escopo é que ocorre o processo de divisão das entregas do projeto em “partes” ou componentes menores, de modo a facilitar o gerenciamento.
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Deve-se ter em mente que ao final de cada fase do projeto há entregas. A entrega não é apenas o produto final concluído e sim as partes concluídas do projeto também são consideradas produtos. Quando um setor responsável por uma parte do projeto conclui sua parte e a entrega a outro setor para que este continue o desenvolvimento do projeto, esta entrega gera um produto.
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Escopo do projeto é "o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas."
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# Entrega / Deliverable: Qualquer produto, resultado ou capacidade para realizar um serviço único e verificável e cuja execução é exigida para concluir um processo, uma fase ou um projeto.
# Entregas aceitas / Accepted Deliverables: Produtos, resultados ou recursos produzidos por um projeto e validados pelo cliente ou patrocinadores do projeto como tendo satisfeito seus critérios de aceitação.
# Entregas verificadas / Verified Deliverables: Entregas de projeto concluídas que foram verificadas e confirmadas quanto à sua precisão pelo processo Realizar o Controle da Qualidade.
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O escopo (corpo) é a moldura do projeto. Define quais são seus limites.