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ID
2681506
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
EBSERH
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

No que se refere a elaboração, análise, etapas e avaliação de projetos, julgue o item subsequente.


Avanços tecnológicos que ocorram durante a execução de um projeto devem ser desconsiderados para não onerarem os custos estimados.

Alternativas
Comentários
  • eita falta de atenção (desconsiderados não!, considerados!)

  • Os projetos são, tipicamente, autorizados como resultado de uma ou mais das seguintes situações :

    · Uma demanda de mercado (por exemplo, uma companhia de óleo autoriza um projeto para construir uma nova refinaria em resposta à uma escassez crônica de gasolina).

    · Uma necessidade do negócio (por exemplo, uma companhia de treinamento autoriza um projeto para criar um novo curso para incrementar as receitas).

    · Um pedido (uma exigência) de cliente (por exemplo, uma empresa pública de energia elétrica autoriza um projeto para construção de uma nova subestação para servir um novo parque industrial).

    · Um avanço tecnológico (por exemplo, uma firma eletrônica autoriza um novo projeto para desenvolver um jogo para vídeo após a introdução do vídeo cassete).

    · Uma exigência legal (por exemplo, um fabricante de tintas autoriza um projeto para estabelecer orientações para manuseio de materiais tóxicos).

    Fonte: PMBOK

  •  

    Business case
    O business case, ou documento semelhante, descreve as informações necessárias do ponto de vista de
    negócios, para determinar se o projeto justifica ou não o seu investimento. Ele é comumente usado no processo
    decisório pelos gerentes ou executivos acima do nível do projeto. O patrocinador necessita concordar com o escopo e as limitações do business case. Este é criado como um resultado de um ou mais dos seguintes fatores:

     

    Demanda de mercado (por exemplo, uma companhia automobilística autoriza um projeto para
    construir carros mais eficientes e econômicos em resposta à escassez de gasolina),
    • Necessidade organizacional (por exemplo, em virtude das altas despesas indiretas, uma companhia
    pode combinar as funções de equipes e simplificar os processos para reduzir os custos),
    • Solicitação do cliente (por exemplo, uma companhia elétrica autoriza um projeto para construir uma
    nova subestação para atender um novo parque industrial),
    • Avanço tecnológico (por exemplo, uma companhia aérea autoriza um novo projeto para criar
    passagens aéreas eletrônicas ao invés de passagens em papel, com base em avanços tecnológicos),

     

     

     

     

    Minha dica pra quem quer passar em concurso que tenha gestão de projetos, compre o PMBOK 5ED ou me mande um e-mail rmonteverde70@gmail.com que envio um original em pdf. Obs: O CESPE só usa esse guia pra formular suas questões.

  • Pode ser uma oportunidade ou uma ameaça - a depender se a organização tem capacidade ou não de se beneficiar deste avanço tecnológico.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.