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Para avaliar, precisa-se comparar.
Errado o item.
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Avaliações de desempenho possuem objetivos claros, apoiados na realidade dos cargos, FAZENDO comparações entre o esperado e o realizado.
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ERRADO
A organização compara o desempenho do funcionário com o padrão de desempenho esperado. Dessa forma é possível identificar quais aspectos precisam ser melhorados.
GP - Andreia Ribas e Cassiano Salim, ed. 2016.
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Vale ressaltar, dessa forma, que a avaliação de desempenho se torna uma forma de controle da organização diantes dos seus objetivos.
Gabarito: ERRADO.
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Ao contrario, não se evita. Já que o objetivo é comparar.
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ERRADA.
A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO TAMBÉM BUSCA COMPARAR. ELA É ORIENTADA AO COMPORTAMENTO E RESULTADOS, BUSCANDO A MELHORIA E MANUTENÇÃO DE DESEMPENHO POSITIVO DOS COLABORADORES.
UM EXEMPLO DE QUE ELA BUSCA A COMPARAÇÃO É QUANDO OCORRE FALHAS NO PROCESSO DE AVALIAÇÃO. EX. EFEITO HALO, EFEITO HORN, TENDÊNCIA CENTRAL...
BONS ESTUDOS!!! NÃO DESISTAM, O QUE É SEU JÁ ESTÁ GUARDADO, CONTINUE FIRMEEEEE!!!
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a avaliação de desempenho consiste na
análise e mensuração sistemática do desempenho de cada indivíduo na organização,
levando em consideração as atividades desempenhadas, as
metas estipuladas, os resultados a serem alcançados e o potencial de
desenvolvimento.
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A Avaliação Por Objetivos (método moderno de avaliação de desempenho) é estabelecida por etapas, e justamente a primeira delas refere-se ao estabelecimento consensual entre gestor e subordinado (O gestor vai dizer o que espera do subordinado, e vice-versa)
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ERRADA
Erro da questão está em falar que é EVITADO as comparações, sendo que tem que FAZER comparações.
Exemplo:Imagine em uma organização, na hora de verificar o desempenho de uma pessoa, tem que comparar aquilo que foi proposto com o que foi produzido.
Se eu estiver errado, corrijam.
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Medir desempenho é comparar o que era esperado com a entrega feita.
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Q911119 A avaliação de desempenho é uma análise periódica e contínua que COMPARA os objetivos estabelecidos e os resultados alcançados. (CORRETO).
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ERRADO
Avaliações de desempenho possuem objetivos claros, apoiados na realidade dos cargos, evitando-se (FAZENDO-SE) comparações entre o esperado e o realizado.
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Avaliação do Desempenho
A avaliação do desempenho é um processo sistemático de análise do desempenho de um indivíduo em função do contexto do trabalho. Dessa maneira, serve para julgar o valor, as excelências e as capacidades de cada empregado, e sua contribuição para que a organização atinja seus objetivos.
Além disso, os resultados da avaliação suprem o processo de treinamento e desenvolvimento, pois indicam quais são as áreas, habilidades e capacidades que necessitam ser desenvolvidas em cada funcionário e em cada setor da organização.
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Se fosse para evitar a comparação entre o esperado e o realizado por que teríamos a avaliação ?
Questão Cespe – CORRETA: A capacidade de influenciar o comportamento dos indivíduos é a ideia central que sustenta um programa de avaliação de desempenho.
Bons estudos
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hahaha
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Outro Erro da questão..
Avaliação de Desempenho não se apoia na realidade dos cargos e sim em cada indivíduo.
Conforme Ribas e Salim - Página 162:
"A avaliação de desempenho consiste na análise e mensuração sistemática do desempenho de cada indivíduo na organização, levando em consideração as atividades desempenhadas, as metas estipuladas, os resultados a serem alcançados e o potencial desenvolvimento.
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A avaliação de desempenho compara o esperado e o realizado. Necessariamente. Precisa-se comparar o desempenho do profissional (o realizado) com algum referencial (o esperado).
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A avaliação de desempenho fornece o feedback para quem está executando a avaliação, para que o mesmo compare o esperado e o realizado.
Gabarito, errado.
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Ao contrário, as avaliações de desempenho buscam comparar o comportamento esperado com o
comportamento efetivamente observado, por isso a questão está errada.
ESTRATÉGIA
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Na verdade, a tendência é justamente que as avaliações de desempenho se foquem no estabelecimento de objetivos e metas e no controle do atingimento destes. Característica de personalidade não são mais o foco, e sim a contribuição do trabalhador para a empresa. Logo, a assertiva está errada por afirmar que se deve evitar a comparação entre o esperado e o realizado.
Gabarito: E
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A avaliação de desempenho busca exatamente comparar o resultado “esperado” (metas e objetivos propostos) com os resultados “realizados” (resultados alcançados) pelo indivíduo.
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