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ID
2686783
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
EBSERH
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em relação ao planejamento estratégico hospitalar, julgue o item seguinte.


No planejamento estratégico hospitalar, são avaliados também fatores externos à entidade, pois ela integra um macrossistema que abrange governo, planos de saúde e agências reguladoras, entre outras.

Alternativas
Comentários
  • Certo

    No planejamento estratégico devem ser avaliados tanto os fatores internos, quanto os externos. Visto que ambos podem influenciar negativa ou positivamente a atuação de uma organização.

     

    Uma ferramenta usada para fazer análise de cenários é a matriz SWOT, que avalia o ambiente interno e externo. Atua procurando identificar quais são as Forças e Fraquezas, bem como as Ameaças e Oportunidades.

     

     

  • Gab.: Certo.

    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    Fae I - Diagnóstico Estratégico:

    a) Identificação da Visão;

    b) Identificação dos Valores;

    c) Análise externa;

    d) Análise interna;

    e) Análise dos concorrentes.

  • Planejamento estratégico: 

    1. Def. Missão, visão e valores

    2. Diagnóstico externo

    3. Diagnóstico interno

    4. Análise da situação atual.

    5. Formulação dos planos.

    6. Implementação

    7. Avaliação

    8. Feedback

     

    Anotações prof Rafael Barbosa-  Estúdio Aulas

     

  • CORRETO

    EXTERNO

  • CORRETO

    Fatores externos: ameaças e oportunidades

  • na minha opinião, os planos de saúde e agências reguladoras fazem parte do ambiente operacional e nao do macrossistema

  • GABARITO: CERTO

    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. • Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional. • É projetado no longo prazo e seus efeitos e consequências são estendidos para vários anos pela frente. • É definido pela cúpula da organização (no nível institucional) e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados. • Define os valores da empresa, como a visão e missão. • Efetua a análise do ambiente externo, as oportunidades e ameaças para a empresa. • Efetua a análise do ambiente interno, mais concretamente as forças e fraquezas da empresa. 

    FONTE: MEUS RESUMOS

  • Aquela questão pra não zerar!