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não gera estruturas flexiveis, moveis e permanentes
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CENTRALIZAÇÃO DA AUTORIDADE E DAS TAREFAS;E DISCIPLINAS RÍGIDAS.
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Gab. Errado.
Para Taylor, Fayol e seus seguidores, é considerada boa a organização que possui um organograma detalhado, com ênfase na divisão do trabalho, no planejamento das funções, na descrição de cargos, nos manuais de tarefas e procedimentos, pois isso gera estruturas flexíveis, moveis e permanentes.
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pois isso gera estruturas flexíveis, moveis e permanentes = não!
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Na Abordagem Clássica:
Ações:
1) Processualização da linha de produção;
2) Treinamento excessivo de repetição;
3) Padronizações.
Logo, NÃO gera estruturas flexíveis, moveis e permanentes.
GABARITO: E
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EMBORA FAYOL FOCAR NA ESTRUTURA DO ADMINISTRADOR.
DIFERENTE DO TAYLOR FOCAR NAS OPERAÇÕES, OS DOIS SISTEMA SE COMPLETAM, PORÉM NÃO SÃO FLEXÍVEIS NOTAMOS UMA PADRONIZAÇÃO.
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❌ERRADA.
LEMRANDO QUE :
TAYLOR (ADM. CIENTÍFICA) = FOCO NA TAREFAS.
FAYOL (TEORIA CLÁSSICA) = FOCO NA ESTRUTURA.
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Exatamente isso, o erro está quando a questão fala de ESTRUTURAS FLEXÍVEIS, MOVEIS E PERMANENTES.
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gera estruturas tradicionais, rígidas e hierarquizadas .
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Como dizia um personagem da escolinha do professor Raimundo : - Estava indo tão bem....
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Princípios -> divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, unidade de direção, subordinação dos interesses individuais aos gerais, remuneração do pessoal, centralização, cadeia escalar, ordem, equidade, estabilidade do pessoal, iniciativa, espírito de equipe.
tudo isso junto e misturado = RÍGIDA, MECANICISTA e ESTÁVEL e não flexível.
GAB ERRADO
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ERRADO.
Nas escolas da abordagem clássica não há muito espaço para flexibilização de nada!
Só o finalzinho da frase está errado!
Segue o velho link do meu resumo de adm:
https://drive.google.com/drive/folders/1PwzKZ2LrpTQ46LydqpvC_wx4HTW4Ghk1
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Falou em flexível, questão errada.
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Errado
Uma das das distorções da abordagem clássica da administração é a sua rigidez estrutural. Ao passo que a padronização é pregada em uma organização, ela se torna inflexível à mudanças.
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Taylor - CienTifica - Tarefas
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Gabarito Errado.
Para Taylor, Fayol e seus seguidores, é considerada boa a organização que possui um organograma detalhado, com ênfase na divisão do trabalho, no planejamento das funções, na descrição de cargos, nos manuais de tarefas e procedimentos, pois isso gera estruturas flexíveis, moveis e permanentes
As principais criticas sobre o Taylor, fayol e weber são a inflexibilidade pelo modo burocrático de ser.
* As principais criticas Administração Científica de Taylor
1. O homem, visto como uma máquina
2. O trabalhador deveria ser superespecializado
3. A administração científica não considera o trabalhador como ser humano e social
4. Apesar de todo o seu desenvolvimento com uma suposta base científica, não há comprovação científica.
5. A organização não era vista como um todo,
6. Outra crítica à administração científica é a limitação
7. A abordagem prescritiva e normativa
8. A organização era vista como um sistema fechado GABARITO
*As principais críticas da teoria clássica são ao todo 6, mas irei transcrever apenas o que a prova cobrou.
5. Assim como a Administração Científica de Taylor, a Escola Clássica de Fayol desconsidera a importância da organização informal.
6. Por fim, a organização é vista como um sistema fechado, que não interage com seu
ambiente, o que faz com que vários aspectos de sua complexidade sejam desconsiderados.
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Video bem divertido e rápido diferenciando Taylor e Fayol.
https://www.youtube.com/watch?v=T7gwHgaMTyI
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Organograma é com Fayol, que tem ênfase nas estruturas.
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Se você vir a palavra "flexíveis" relacionada à Abordagem Clássica: corre que é cilada Bino.
Abordagem Clássica inclui:
////// Teoria Científica de Taylor - Foco nas Tarefas
/////Teoria Clássica de Fayol - Foco na Estrutura, mas é um foco com visão interna, sem se preocupar com o ambiente externo.
O ambiente estável dessa época não exigia estruturas flexíveis, que se adaptassem ao ambiente externo.
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Já da pra perceber o erro da questão no momento em que se lê "flexiveis"
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Taylor não se preocupa com estrutura.
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Sem pé nem cabeça.
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Errei, por achar que seria o que eles pensavam, ( ....gera estruturas flexíveis, moveis e permanentes....)
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Taylor = ênfase das Tarefas - baixo para cima ( VIVO )
FAYOL (CLÁSSICA) = ÊNFASE NA ESTRUTURA. – CIMA para Baixo ( MORTO)
ESSE VIVO E MORTO É UMA BRINCADEIRA QUE QUEM JÁ BRINCOU VAI SE LIGAR FÁCIL.
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Esses teóricos pregavam a divisão do trabalho nas menores partes possíveis, o que “engessava” o modo de trabalhar, sendo contrária a afirmação de que gerava estruturas flexíveis e móveis.
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Lembrando que Taylor não se preocupava com a estrutura. Desse modo, logo no começo da questão, é percebe-se o erro ao afirmar que Taylor considerava o organograma detalhado..
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logo no começo percebe-se que tá errada pois coloca os dois como sinônimos.
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pois isso gera estruturas flexíveis (ERRO).
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Taylor e Fayol têm visões restritas aos aspectos formais da organização, ou seja, não se preocupavam com organograma detalhado como diz a questão.
Fonte: Anotações da aula da Professora Elisabete Moreira.
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Flexivel e permanente é contrditório. Se algo é flexivel é algo de fácil adaptação/mutabilidade. Logo não será permanente.
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organograma detalhado, estruturas flexíveis e moveis não condizem com os autores em questão.
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ABORDAGEM CLÁSSICA = ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA + TEORIA CLÁSSICA
1903 – Administração CienTífica (Operacional): Essa Teoria criada por Taylor e com foco nas Tarefas, busca a especialização do trabalho no nível operacional, ou seja, visa garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos, padronização, incentivos econômicos, estudo dos tempos e movimentos.
1916 – Teoria Clássica: Criada por Fayol, essa Teoria se caracterizava pela ênfase na distribuição da estrutura organizacional, pela busca da máxima eficiência e pela visão do homem econômico.
14 Princípios da Teoria Clássica de Fayol
MACETE: -à EI O DUDA CRESCEU
---> Equidade;
---> Iniciativa;
---> Ordem;
---> Disciplina;
---> Unidade de comando
---> Divisão do trabalho;
---> Autoridade e responsabilidade;
---> Centraliação;
---> Remuneração do pessoal;
---> Estabilidade do pessoal;
---> Subordinação do interesse individual;
---> Cadeia escalar;
---> Espírito de equipe;
---> Unidade de direção.
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Para Taylor, Fayol gera estruturas flexíveis.. não existe
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A Cespe parece papo de vigarista: Começa com tudo na boa,mas mostra suas más intenções pelo fim da da conversa.
Gaba:Errado.
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CESPE danadinha kkk
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FAMOSA BONITINHA QUE É ERRADA!
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Errado.
A abordagem clássica da Administração é composta por teorias tradicionais, da Administração Científica, de Taylor, e Clássica, de Fayol, que preconizavam um sistema fechado, mecânico. Na época dessas teorias, as estruturas eram rígidas e mecanicistas.
Questão comentada pelo Prof. Weskley Rodrigues
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Fayol não tem enfase na divisão do trabalho , mas na estrutura.
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quando estiver junto TAYLOR E ESTRUTURA, questão errada!
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Taylor não trata de estrutura organizacional, e esse é o primeiro erro da questão. Fayol não diz o que está na questão (apesar de ser possível longa discussão acadêmica sobre o que poderia ou não se interpretar como decorrência dos estudos de Fayol. Além disso tudo, não faz sentido falar em estruturas flexíveis e móveis dentro da administração clássica - o que também está errado. Para finalizar, como é flexível, móvel e permanente ao mesmo tempo? Isso é impossível!
GABARITO: Errado.
Comentários do Professor Carlos Xavier.
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GABARITO ERRADO
Segue abaixo a explicação da questão.
https://youtu.be/tNHqgdIRJEQ?t=2108
Fonte: Hora da Verdade MP CE: Administração Geral - Estratégia Concursos - Prof. Rafael Barbosa.
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A questão trata da Abordagem Clássica da
Administração
, que tem 2 engenheiros como seus maiores expoentes: o
norte-americano Frederick Winslow
Taylor e o francês Jules Henri Fayol.
Chiavenato(2009) nos traz alguns conceitos sobre a
corrente que cada um defendia:
“No despontar do século XX, dois
engenheiros desenvolveram os primeiros trabalhos pioneiros a respeito da
Administração. Um era americano, Frederick Winslow Taylor, e iniciou a chamada
Escola da Administração Cientifica, preocupada em aumentar a eficiência da
indústria por meio da racionalização do trabalho do operário. O outro era
europeu, Henri Fayol, e desenvolveu a chamada Teoria Clássica, preocupada em
aumentar a eficiência da empresa por meio de sua organização e da aplicação de
princípios gerais da Administração em bases cientificas. Muito embora ambos não
tenham se comunicado entre si e tenham partido de pontos de vista diferentes e
mesmo opostos, o certo e que suas ideias constituem as bases da chamada Abordagem
Clássica da Administração, cujos postulados dominaram as quatro primeiras
décadas do século XX no panorama administrativo das organizações."
Em suma, a Administração Científica (Taylor) enfatiza as tarefas. Sendo assim, o mesmo autor nos ensina que “o instrumento básico para se racionalizar o trabalho dos operários era o estudo de tempos e movimentos. O trabalho é executado melhor e mais economicamente por meio da análise do trabalho, isto é, da divisão e da subdivisão de todos os movimentos necessários à execução de cada operação de uma tarefa."
A Teoria Clássica da Administração(Fayol) buscava a melhoria da eficiência através do foco nas estruturas organizacionais. Chiavenato(2014) nos diz que "a Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente(...) partia do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas". Para esta teoria, a maior preocupação recaía na estrutura da organização como um todo. Desta forma, abandonou-se a excessiva ênfase que Taylor dava à minúcia das tarefas.
A imagem abaixo ajuda a fixar estas características:
Análise da assertiva:
A questão peca ao mencionar que os 2 autores defendem um organograma detalhado, com ênfase na divisão do trabalho, no planejamento das funções, na descrição de cargos, nos manuais de tarefas e procedimentos. Pois, como visto acima, a ênfase nas tarefas está relacionada à Taylor; por outro lado, a ênfase na estrutura e no planejamento estão relacionados à Fayol. Equivoca-se novamente ao afirmar que estas características geram estruturas flexíveis e móveis. Portanto, a assertiva está errada.
Gabarito: Errada
FONTE:
CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública. 2ª Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009.
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª Ed. – São Paulo: Manole, 2014.
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De fato. Taylor não trata de estrutura organizacional.
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flexíveis permanentes? KKKKKK COMO SERIA ISSO?!
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Taylor concentra-se em chão de fábrica. Não entendo como algo pode ser, simultaneamente, flexível e permanente.
ERRADA!
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A ABORDAGEM CLÁSSICA (Científica e Escola Clássica) é, em suma, caracterizada pela forte RIGIDEZ
Gabarito: ERRADO
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Muito textão pra mostrar que é inteligente!
Pensou em Taylor, pensou no Zé Peão que faz a mesma coisa 8 horas por dia! (Nada a ver com parte administrativa)
Pensou em Fayol, pensou na parte administrativa e gerencial! (Aí sim pode-se falar em organograma)
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Teoria Clássica (Fayol) tem estruturas rígidas, formais. Tem influência do militarismo.
"Fayol contribuiu para as fábricas com uma teoria administrativa que, apesar de ainda estar amarrada com ideias de organizações tradicionais, rígidas e hierarquizadas, como as militares e eclesiásticas" (CHIAVENATO, 2003)
"Porém, a teoria de Fayol tem suas limitações: abordagem simplificada da organização formal, sendo considerada uma teoria prescritiva e normativa, pois funcionava como uma espécie de manual para as empresas adotarem; a ausência de comprovação cientifica; excesso de racionalismo na concepção da administração; visão mecanicista da organização; preocupação apenas com a organização formal, deixando de lado a organização informal; e visão da organização como um sistema fechado (CHIAVENATO, 2003)."