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Gabarito: CERTO.
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O controle do custo hospitalar tem por principal objetivo determinar e analisar o custo total dos serviços prestados ao paciente.
Certa!
Controlar é medir, mensurar, avaliar, comparar, identificar erros e corrigir.
No processo de controle, consta que é necessário realizar algumas atividades, que tem como sequência lógica:
1) estabelecimento de objetivos e metas (o determinar da questão)
2) definição dos padrões de desempenho (o determinar da questão)
3) avaliação ou mensuração do desempenho atual (o analisar da questão)
4) comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões preestabelecidos (o analisar da questão)
5) identificação de erros - problemas - desvios
6) ação corretiva - decisão - ação
Para o cespe, o incompleto não é errado. Tem autor que aumenta ou diminui os números de etapas, então não seja tão rígido. Lembre-se que esse processo é cíclico.
fonte: meus estudos com base em Carranza, Rennó e Paludo.
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GAB CERTO
Macete para identificar qual função administrativa estará sendo utilizada:
PLANEJAMENTO: Prever, Antecipar, Definir, Estabelecer, Programar, Prevenir ou Reduzir a incerteza.
ORGANIZAÇÃO: Implementar, empregar, alocar, distribuir, aplicar ou atribuir.
DIREÇÃO: Ajustar, Motivar, Influenciar, orientar ou Persuadir.
CONTROLE: Medir, Mensurar, Avaliar, Identificar erros ou Corrigir.
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Há questões que requerem uma visão/ observação mais ampla, tal qual essa. Se você for muito minimalista, acaba indo além do que o necessário para perceber que se trata apenas de identificar a FUNÇÃO CONTROLE, tendo com um de seus atributos exercer a AVALIAÇÃO.
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Essse "principal" me deixou com dúvida
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Custos hospitalares é parte integrante do processo administrativo e proporciona à administração hospitalar o registro dos custos da produção médica; custos por paciente; custos da diária por paciente; custos especiais que auxiliam nas decisões de vendas, nos métodos de produção médica, nos procedimentos de compras, nos planos financeiros de investimentos e financiamentos e também na concretização das funções administrativas. Ou seja, a conta-paciente deve ser o objeto final da gestão de custos em todo hospital.
Bibliografia
Brasil. Ministério da Saúde. Introdução à Gestão de Custos em Saúde / Ministério da Saúde, Organização Pan-Americana da Saúde. – Brasília : Editora do Ministério da Saúde, 2013.
Matins D. Custos e Orçamentos Hospitalares. São Paulo: Atlas, 2000.
Vieira E, et al. Gestão de Custos no Segmento Hospitalar: proposição de um modelo. XXII Congresso Brasileiro de Custos – Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 11 a 13 de novembro de 2015.
Gabarito do Professor: CERTO.