Questão 2689798

• Banca: FUMARC
• Órgão: CEMIG - MG
• Ano: 2018
• Provas: FUMARC - 2018 - CEMIG - MG - Analista de Gestão Administrativa JR
• Disciplina: Análise de Balanços
• Assuntos: Análise das Demonstrações Contábeis; Conceitos, objetivo, usuários e aspectos introdutórios

Você encontrará abaixo 4 assertivas sobre o tema Projeções Financeiras. Identifique-as com V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas.

( ) Após a projeção de vendas, os ativos necessários para atender as metas de vendas são determinados.

( ) As empresas bem administradas geralmente baseiam seus planos operacionais em uma série de demonstrações previstas.

( ) O processo de planejamento começa independente de qualquer projeção, como a de vendas, por exemplo.

( ) Assim que as demonstrações e os índices básicos previstos são preparados, a alta administração está pronta para fazer um exercício com perguntas necessárias ao processo de planejamento.

A sequência CORRETA, de cima para baixo, é: 

• A. F – V – F – F
• B. F – V – V – F
• C. V – F – F – V
• D. V – V – F – V

Gabarito: D

Comentários

• Percebam que existem algumas opções que se excluem mutuamente.

  A segunda e terceira afirmação dizem exatamente o contrário uma da outra. Enquanto a segunda diz que as demonstrações são previstas, ou seja, projetadas, e isso ajuda nos planos operacionais, a terceira afirmação diz que o processo de planejamento independe dessas projeções (O que é falso). Mas mesmo que não soubéssemos qual das duas está certa, bastava ir nas opções e ver que a letra B e C já poderiam ser excluídas, pois dizem que ambas ou são V ou ambas são F, o que já percebemos que não é verdade.

   

  Sobram a A e a D e já podemos determinar que a segunda afirmação é V e a terceira é F.

   

  Para finalizar, basta saber se a primeira e a útlma afirmação são V ou são F. Percebam que a primeira afirmação diz a mesma coisa da segunda com outras palavras, haja vista que os ativos necessários são determinados, logicamente, após as projeções de vendas. Claro, como eu vou saber o quanto de ativo será necessário se eu não sei o quanto será vendido?

• isso ai é gestão de projeto? nunca nem vi

• O que mais me intrigou foi a redação da alternativa 3:

   

  "O processo de planejamento começa independente de qualquer projeção, como a de vendas, por exemplo."

   

  O que eu entendi?

   

  Está errada, de fato, mas por quê?

   

   

  Segundo o trecho desse texto:

   

  "Talvez um dos pontos mais essenciais para um bom planejamento comercial seja projetar o número de vendedores. O grande gargalo para aumentar a equipe de vendas é a quantidade de potenciais clientes que os novos vendedores vão ter. Muitas empresas pensam que é só colocar mais vendedores que magicamente mais vendas virão.

  Isso só é verdade se existir um método de vendas que vendedores consigam gerar potenciais clientes e converter sozinhos. Só vi isso acontecer em negócios de vendas para pessoas, Wise Up (inglês) e Prudential (seguros), e o vendedor precisava ter habilidades de prospecção para dar certo." (Grifo meu)

   

   

  Logo, há de se pontuar que: "O processo de planejamento NÃO começa independente de qualquer projeção..." muito pelo contrário, tal como na PROJEÇÃO de vendas, HÁ UMA NECESSIDADE DE, ANTES DE TUDO, PLANEJAR-SE. O que demonstra dependência entre o planejar e o vender.