Questão 2691148

• Banca: FCC
• Órgão: SABESP
• Ano: 2018
• Provas: FCC - 2018 - SABESP - Analista de Gestão - Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Clássica da Administração; Teoria Clássica da Administração

A evolução das teorias administrativas é permeada pelas preocupações econômicas e sociais que se apresentam à época. Nesse sentido, destaca a Francisco Lacombe, em Teoria Geral da Administração, “cada teoria das organizações dá mais ênfase a um aspecto específico da administração”.

Nesse cenário, a Escola Clássica, que tem como expoente Henri Fayol, enfatiza

• A. o ambiente em que se encontra inserida a organização e seu grau de adaptação.
• B. a estrutura organizacional e as funções do administrador, correlacionadas com a execução metódica do trabalho.
• C. os aspectos humanos da organização, em especial as relações interpessoais que refletem na produtividade.
• D. o mercado em que atua a organização e a adequação de seus agentes para enfrentar a competição.
• E. a flexibilidade da organização, preconizando que a mesma deve se adequar às contingências do momento.

Gabarito: B

Comentários

• GABARITO: LETRA B

   

  TEORIA CLÁSSICA - FAYOL

   

  - Foco nas estruturas organizacionais

  - 6 funções empresariais: técnica, comercial, financeira, segurança, contábil e administrativa

  - Funções do administrador: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar

  - Homem seria motivado por incentivos materiais (mesma ideia da Administração científica)

  - 14 princípios gerais da administração: 

  * divisão do trabalho

  * autoridade e responsabilidade

  * disciplina

  * unidade de comando

  * unidade de direção

  * subordinação dos interesses individuais aos gerais

  * remuneração do pessoal

  * centralização

  * cadeia escalar

  * ordem

  * equidade

  * estabilidade do pessoal

  * iniciativa

  * espírito de equipe

   

  Crítica à Teoria Clássica: falta de preocupação com a organização informal das organizações

• Letra (b)

   

  A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência.

   

  Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/teoria-classica-da-administracao-segundo-henri-fayol/13239/

• PARA QUEM CONFUNDE TAYLOR x FAYOL

   

  TAYLOR -> TAREFAS

  FAYOL -> ESTRUTURAS 

• TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO -TEORIA CLÁSSICA: ● CRIADA POR HENRI FAYOL, onde a ADMIN deixou de ser uma tarefa que podia ser executada por todos e passou a ser feita apenas por uma pessoa específica chamada ADMINISTRADOR, que apenas administra e não executa atividades fim. -FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR ● CONTROLAR, ações executadas por outros. ● COMANDAR, equipes, projetos, chefia. ● COORDENAR, definir como as coisas se combinam na organização ● ORGANIZAR, pessoas, espaço físico, horários de tabalho... ● ADMINISTRAR(PREVER), prever passos futuros OBS: Pode-se afirmar que Henri Fayol faz uma análise global de todo o sistema e não de parcularidades específicas das organizações como a prestação/execução dos serviços.
• TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO -TEORIA CLÁSSICA: ● CRIADA POR HENRI FAYOL, onde a ADMIN deixou de ser uma tarefa que podia ser executada por todos e passou a ser feita apenas por uma pessoa específica chamada ADMINISTRADOR, que apenas administra e não executa atividades fim. -FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR ● CONTROLAR, ações executadas por outros. ● COMANDAR, equipes, projetos, chefia. ● COORDENAR, definir como as coisas se combinam na organização ● ORGANIZAR, pessoas, espaço físico, horários de tabalho... ● ADMINISTRAR(PREVER), prever passos futuros

• Lembrar de FAyol é lembrar de FAses, divisão de trabalho, funções e técnicas, coordenação, controle de linha e staff.

  Tenha em mente o mínimo que você consegue memorizar a longo prazo... palavras chaves. Evite longos conceitos porque estes serão esquecidos até o seu jantar de hoje.

• 
  

  Administração Clássica - Fayol

  Ênfase→ Estrutura (divisão de funções, especialização da administração)

  Abordagem → De CIMA para BAIXO (da gerência para cada parte)

  Foco → Gerencial

  Como alcançar a eficiência?

  - Forma e disposição dos órgãos e suas inter-relações;

  - O todo organizacional e a sua estrutura geram eficiência nas partes envolvidas

  Tipo de Organização→ Formal e Linear  (centralizada, um único chefe para cada grupo)

  Funções→ PO3C: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.

  Sistema Fechado

  
  

• Teoria Clássica - Francês Henry Fayol (1916). Considerado o pai da Teoria Clásica da Administração

  É voltada para a estrutura 

  POC3 - Planejar/Organizar/Comandar/Coordenar/Controlar

• B

• Enunciado falou em Henri Fayol temos que lembrar de: foco na estrutura, princípios de Fayol, funções administrativas e papéis do administrador. Vejamos cada uma das alternativas:

  Alternativa A. Errado. As ideias de Fayol tinha uma abordagem de sistema fechado (não consideravam o ambiente externo).

  Alternativa B. Correto. Alternativa perfeita. Associa Fayol a estrutura, funções do administrador e especialização do trabalhador.

  Alternativa C. Errado. A preocupação com aspectos humanos surge anos mais tarde com a Teoria das Relações Humanas.

  Alternativa D. Errado. ideias de Fayol tinha uma abordagem de sistema fechado (não consideravam o ambiente externo).

  Alternativa E. Errado. Descreve características da Teoria Contingencial.

  Gabarito: B