-
Atenção para as palavras-chave destacadas em cada afirmativa:
I. identificação ou o estabelecimento dos objetivos da organização no longo prazo, de forma sistêmica, levando em conta também o ambiente externo, correspondente ao denominado planejamento estratégico.
Verdadeiro. Algumas das características do planejamento estratégico é o seu caráter de longo prazo e consideração do ambiente externo.
II. determinação da forma de atingir os objetivos e as metas da organização, com o estabelecimento de programas e projetos, concentrado no ambiente interno e com horizonte de curto prazo, correspondente ao denominado planejamento organizacional.
Verdadeiro. O planejamento organizacional busca a orientação de tarefas cotidianas, com objetivos de curto prazo.
III. avaliação do cumprimento das metas e dos indicadores estabelecidos, corrigindo o desempenho dos subordinados e eventuais desvios dos planos traçados, correspondente ao denominado planejamento tático.
Essa afirmação faz referência à função de controle, que consiste em medir e corrigir o desempenho a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos sejam atingidos.
E, para não esquecer, segue resumo rápido sobre os níveis hierárquicos do planejamento:
a) Estratégico: alta cúpula - envolve toda a organização - considera o ambiente externo - planejamento à longo prazo.
b) Tático: nível departamental - implementado por meio de políticas (princípios e orientações que estabelecem regras para a ação e para a tomada de decisões) - visa reduzir as incertezas do planejamento estratégico, através da programação de metas setoriais.
c) Organizacional: baixa administração - orientação de tarefas cotidianas - curto prazo.
-
I - Planejamento Estratégico
II - Planejamento Operacional
III - Avaliação e Motiramento
GAB: E
-
O item II não seria Operacional no lugar de Organizacional?
-
Pois é, Rodrigo, planejamento ORGANIZACIONAL? Isso aí tá bem estranho.
-
Também achei estranho o item II. Mas como não tem alternativa apenas com item I, acabei escolhendo a e por ter certeza que a I tá certa e a II errada. Se tivesse uma alternativa apenas com o item I, eu marcaria.
-
Organizacional --> virou sinônimo de OPERACIONAL
FCC 2018 ...
-
GABARITO E
o ítem III. avaliação do cumprimento das metas e dos indicadores estabelecidos, corrigindo o desempenho dos subordinados e eventuais desvios dos planos traçados, correspondente ao denominado planejamento tático.( se refere ao CONTROLE)
etapas do Planejamento Estratégico:
PLANELAMENTO
ORGANIZAÇÃO
DIREÇÃO
CONTROLE
-
Planejameno Organizacional ,curto prazo?????????????
-
Questão mal elaborada, eu discordo desse gabarito. ao meu ver caberia recurso nessa questão.
-
Planejamento estrategico = Longo Prazo = analisa o ambiente externo, através das oportunidades e ameaças
Planejamento Tatíco = médio Prazo = Analisa o ambiente interno, as fraquezas e as forças
Planejamento operacional = curto prazo
-
CURTO PRAZO NO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO, E DE MATAR.
-
Letra (e)
Planejamento:
-> Definir missão, os objetivos e prioridades;
-> Determinar onde as coisas estão agora;
-> Desenvolver premissas sobre condições futuras;
-> Identificar os meios para alcançar os objetivos.
-
Foda de Administração é isso cara!!!
Quando envolve lei e a banca faz cagada vc mete recurso e justifica baseado na lei e jurisprudência!
Agr em Administração vc tenta justificar com recurso de todas as formas, mas a banca tira um livro lá de um autor que ninguém nunca viu e pronto! A questão não cabe recurso por conta deste autor que ninguém sabe de onde saiu...!!! ¬¬''
-
Para mim só o item I está certo.
-
Gente, CUIDADO, tem muito comentário ERRADO aqui.
1. Planejamento.
2. Organização.
3. Direção.
4. Controle.
SÃO FUNÇÕES DO PROCESSO ADMINISTRATIVO (não são etapas).
Em resumo, o planejamento é representado pelas seguintes perguntas: Onde se quer chegar? O que deve ser feito? Quando? Como? Em qual sequência?
Existem três níveis de planejamento:
a) Estratégico (organização como um todo).
b) Tático (focado em uma área funcional).
c) Operacional (de treinamento/tarefas).
-
Os três tipos de planejamentos, estratégico, tático e operacional são planejamentos organizacionais, portanto está correto afirmar na questão II que as atribuiçoes ali mencionadas de curto prazo são sim um planejamento organizacional. Está subentendido como planejamento operacional, que é um planejamento organizacional.
-
Planejamento Organizacional é o mesmo que Planejamento Operacional agora?
Eita caraii, ô laskera!
-
Comentário Prof. Carlos Xavier - Estratégia Concursos:
O item I está correto - aponta o planejamento no nível estratégico.
O item II foi considerado correto - utiliza alguma referência esquisita que cria esse "planejamento organizacional", que normalmente é tida como sinônimo de planejamento como um todo.
A questão era possível de ser respondida, entretanto, porque o item III está gravemente errado: o cumprimento de metas e indicadores corresponde ao controle, e não ao planejamento.
GABARITO considerado: E.
-
Errei a questão porque não sabia que "Organizacional" era sinônimo de "Operacional... ê vidaa... :(
-
O livro "Gestão de Pessoas", da Cristiana Durán, Ed. Juspodivm, cita o Planejamento Organizacional como sinônimo do Planejamento Estratégico.
-
E
-
As funções do administrador envolvem um
processo administrativo cíclico de interação entre as seguintes funções:
planejar, organizar, dirigir e controlar. Esse processo é cíclico, dinâmico e
interativo.
De forma resumida, a função planejar refere-se ao processo
de elaboração e execução do Planejamento Estratégico, do Planejamento Tático e
do Planejamento Operacional de uma empresa. A função organizar está relacionada à estrutura da empresa, a sua
arquitetura organizacional, ou seja, a forma como ela se organiza, distribui
tarefas e recursos para a prestação de serviços a seus clientes. A função dirigir refere-se ao estilo de
liderança, de direção, a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados
através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos da organização.
Essa função refere-se ao relacionamento interpessoal do administrador com o
subordinado, ou seja, reflete um processo de informação e de decisão. Por fim,
a função controle está relacionada
ao processo de avaliação da condução das atividades da empresa, para que todas
as coisas funcionem da maneira certa e no tempo certo (CHIAVENATO, 2009).
Como a questão aborda o assunto planejamento, vamos
aprofundar um pouco: Planejamento consiste num processo de estabelecimento de
objetivos e de definição de formas sustentáveis de alcança-lo. Segundo PALUDO
(2013), “planejamento é um processo
racional para a tomada de decisão, com vistas a selecionar e executar um
conjunto de ações, necessárias e suficientes, que possibilitarão partir de uma
situação atual existente e alcançar um objetivo ou uma situação futura
desejada".
O planejamento pode ser dividido em
Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. O Planejamento
Estratégico está voltado para o longo prazo e para o macroambiente
(cenários políticos, econômicos, sociais, ambientais, legais) em que a empresa
está inserida. O Planejamento Tático está voltado para o médio prazo e
aborda questões ligada a cada área da empresa, como logística, gestão de
pessoas, finanças e TI. O Planejamento Operacional está voltado para o
curto prazo e para o microambiente, para as rotinas diárias, ou seja, para a
operação da empresa, como ela opera determinado maquinário, como os empregados
atendem ao público etc.
Após esse pequeno resumo, vamos à resolução das alternativas:
I. correto – apresenta os
conceitos de planejamento estratégico;
II. correto – Atenção:
a FCC ultimamente vem considerando o planejamento organizacional como o
planejamento tático, ou seja, de curto prazo e com foco no ambiente interno;
III. errada – o item se
refere à função controle, e não ao planejamento tático.
GABARITO
DO PROFESSOR: LETRA “E".
FONTES:
PALUDO, Augustinho. Administração Pública. 3ª Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
CHIAVENATO, Idalberto.Administração
Geral e Pública. 2ª Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2009.
-
A FCC VEM CONSIDERANDO O PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL COMO OPERACIONAL DE CURTO PRAZO...FIQUEM ESPERTOS NISSO....
-
pois é moyses, fiquei bem chocado com isso, acertei porque não tinha só a opção i, e a iii é controle, então sobrou a "e". mas planejamento organizacional nunca vi considerarem como operacional, estranho.