Questão 2694058

• Banca: FADESP
• Órgão: BANPARÁ
• Ano: 2018
• Provas: FADESP - 2018 - BANPARÁ - Engenheiro Eletricista
• Disciplina: Engenharia Civil
• Assuntos: Orçamento no Planejamento e Controle de Obras na Engenharia Civil; Planejamento e Controle de Obras

A confrontação do planejado previamente para realização de uma obra com custos incorridos e registrados em regime de competência compõe a base para gerenciamento de obras. Este gerenciamento deve utilizar indicadores como o do valor planejado/orçado (PV), do valor realizado /custo incorrido (AC) e do valor agregado (PV). Segundo as melhores práticas recomendadas peça PMI (Project Management Institute), destes indicadores combinados obtêm-se índices para verificar o desempenho em tempo (SPI) e custos (CPI) que produzem diagnósticos. Analisando estes índices, é possível verificar que, por exemplo, o projeto vai terminar antes do prazo e ficar com custo total acima do orçado. Neste caso os valores dos índices serão

• A. SPI>1 e CPI<1.
• B. SPI<1 e CPI>1.
• C. SPI=1 e CPI=1.
• D. SPI<1 e CPI<1.
• E. SPI>1 e CPI>1.

Gabarito: A

Comentários

• SPI = valor agregado/valor previsto - como o projeto vai terminar antes do prazo, sabemos que o valor previsto é menor que o valor agregado, logo SPI >1.

  CPI = valor agregado/custo real - como o projeto vai ficar mais caro que o orçado, sabemos que o custo real é maior que o valor agregado. Logo, CPI<1.

  gabarito: letra a 

   

• O resultado é um valor percentual com a seguinte interpretação:

  SPI = 1 → Projeto está atendendo as expectativas (dentro do prazo)

  SPI > 1 → Projeto está superando as expectativas (adiantado)

  SPI < 1 → Projeto está abaixo das expectativas (atrasado)

  O CPI é calculado com a seguinte equação: CPI = EV / AC.

  Interpretação:

  CPI = 1 → Projeto está atendendo as expectativas (dentro do orçamento)

  CPI > 1 → Projeto está superando as expectativas (economizando)

  CPI < 1 → Projeto está abaixo das expectativas (estouro no orçamento)

  Fonte: https://www.gp3.com.br/artigo/181-o-que-e-analise-de-valor-agregado-em-gestao-de-projetos/

• RESPOSTA: A

  
  

  índices para verificar o desempenho

  em tempo (SPI)

  em custo (CPI)

  
  

  = 1 (dentro do prazo / custo)

  > 1 (adiantado / economia)

  < 1 (atrasado / prejuízo)

  
  

  o projeto vai terminar antes do prazo ( >1 )

  ficar com custo total acima do orçado ( <1 )

• VALOR PREVISTO→ VP --- Corresponde à linha de base, representa o que a equipe do projeto deveria perseguir,

  VALOR AGREGADO → VA --- Representa o custo do que foi executado

  VALOR ou Custo REAL → VR --- Representa o quanto custou o que foi realmente executado. Refere-se à realidade física e não se relaciona com o planejamento prévio da obra.