Questão 2694061

• Banca: FADESP
• Órgão: BANPARÁ
• Ano: 2018
• Provas: FADESP - 2018 - BANPARÁ - Engenheiro Eletricista
• Disciplina: Engenharia Civil
• Assuntos: Orçamento no Planejamento e Controle de Obras na Engenharia Civil; Planejamento e Controle de Obras

No processo de monitoração e controle de obras, durante a execução do projeto, deve-se realizar medições e o controle das realizações. O controle simultâneo do custo em relação ao orçado e do tempo em relação ao que foi planejado no cronograma do projeto permite verificar o desempenho da execução do projeto. Este controle de desempenho pode ser verificado por meio da(o)

• A. cronograma de atividades.
• B. gráfico de Gantt.
• C. fluxo de dispêndios.
• D. análise do Valor Agregado.
• E. histograma de eventos.

Gabarito: D

Comentários

• No PROJETO da obra, verifica-se um VALOR PREVISTO para esta.

   

  No período de INÍCIO da obra verifica-se um VALOR AGREGADO que é uma correção do previsto.

   

  Já na EXECUÇÃO, ocorrem imprevistos, gerando um VALOR REAL (ou valor de custo).

   

  Esses três valores permitem analisar:

  - Se a obra está dentro do prazo: Compara-se o valor agregado com o previsto

  - Se a obra está dentro dos custos: Compara-se o valor agregado com o real

   

   

  ***OBS.: Geralmente o valor agregado é maior que o previsto, e o real o maior de todos!

   

   

  Bons estudos, coma banana!

• RESPOSTA: D

  
  

  A gestão de valor agregado (GVA) (em inglês Earned Value Management - EVM) é uma metodologia utilizada para integrar escopo, cronograma e recursos em gerência de projetos, que consiste em medir objetivamente o desempenho e o progresso do projeto comparando custos (real, planejado e agregado).