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uma ferramenta utilizada para estudar de forma integrada a análise externa e interna, criada pela Escola de Harvard, é a matriz SWOT, acrônimo das iniciais Strenshts, Wekenesses, Opportunities Threats, ou análise FOFA (pontos fortes, oportunidades, pontos fracos e ameaças), que permite identificar um conjunto de medidas estratégicas para explorar as oportunidades ou diminuir o impacto das ameaças, identificar as forças e fraquezas e desenvolver estratégias.
RUMO A CLDF
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Letra (e)
O erro da alternativa II é falar em individual, uma vez que, análise FOFA é um acrônimo para Forças (Strenghts), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), que consiste na elaboração da Matriz SWOT.
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LETRA E
I. SWOT é uma matriz de análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de um negócio. = CORRETO
S.TRENGTHS (FORÇA - INTERNA)
W. EAKNESSES (FRAQUEZA -INTERNA)
O.PPORTUNITES (OPORTINIDADES = EXTERNA)
T. HREATS (AMEAÇA - EXTERNA)
II. A matriz SWOT faz parte do plano de negócios para criação de uma nova empresa, enquanto a matriz FOFA é a recomendada para o empreendedorismo individual. = ERRADO
ERRO DESSA ALTERNATIVA É DIFERENCIAR: SWOT = FOFA (SÃO A MESMA COISA)
"Análise ou Matriz SWOT (FOFA - TRADUZIDO PARA PORTUGUÊS) é a denominação da técnica usada para construir uma análise do ambiente no qual a empresa estará inserida e desempenhará as suas ações organizacionais. Por ser considerada uma técnica simples, ela é útil e aplicável para desenho de cenários para organizações de qualquer porte, incluindo o empreendedor individual."
III. A análise SWOT pode ser aplicada não só para a constituição de um novo negócio, mas também para definir oportunidades e ameaças (CORRETO)
para as ações planejadas dentro de uma instituição já em funcionamento. CORRETO
SWOT = VAI DEFINIR (OPORTUNIDADE E AMEAÇAS) DO AMBIENTE EXTERNO
USANDO ELAS PARA MOLDAR AS AÇÕES PLANEJADAS NO INTERIOR DA INSTITUIÇÃO - JA EM FUNCIONAMENTO. (ENTENDI ASSIM)
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SWOT = FOFA
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Letra E
Matriz SWOT: consideração sistemática das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (elementos do macroambiente – ou ambiente geral – e microambiente – ou ambiente específico) com os quais as organizações têm que lidar em seus ambientes internos e externos, sendo uma ferramenta típica do planejamento estratégico.
SWOT:
Strengths (forças)
Weaknesses (fraquezas)
Opportunities (oportunidades)
Threats (ameaças)
A MATRIZ SWOT é responsável pela análise de cenários
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✿ A matriz SWOT, também conhecida como matriz F.O.F.A. em português, foi desenvolvida como uma metodologia de análise do ambiente externo e interno da organização. É um sistema simples que visa verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A aplicação da matriz SWOT é realizada com o cruzamento do que sejam as oportunidades e as ameaças externas à intenção estratégica da organização com as forças e fraquezas dessa organização.
✎ Forças e fraquezas - São variáveis internas que a organização TEM CONTROLE como, por exemplo, recursos financeiros adequados (Força) ou instalações obsoletas (Fraquezas). Quando percebe-se um ponto forte, a organização deve ressaltá-lo e quando há um ponto fraco é necessário corrigi-lo ou pelo menos minimizar seus efeitos.
✎ Ameaças e oportunidades - são fatores externos os quais a empresa NÃO PODE CONTROLAR, mas é importante monitorá-los. Entre as ameaças e oportunidades a serem consideras estão os fatores demográficos, econômicos, históricos, políticos, sociais, tecnológicos, sindicais, legais, entre outros.
Fonte: Estudo Dirigido para UFC – Prof. Heron Lemos – Vol 03 (Adm. Geral)
Combinações:
- Oportunidades + forças = Alavancagem
- Ameaças + fraquezas = Problemas
- Ameaças + forças = Vulnerabilidade
- Oportunidades + fraquezas = Limitação/Restrição
Estratégias:
- Oportunidades + forças = estratégia de desenvolvimento
- Ameaças + fraquezas = estratégia de sobrevivência
- Ameaças + forças = estratégia de manutenção
- Oportunidades + fraquezas = estratégia de crescimento
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A palavra DEFINIR me fez balançar.
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GABARITO e)I e III.
FCC - troca o nome ameaças por desafios.
Ambiente Interno = ponto forte e ponto fraco (controláveis)
Ambiente Externo = oportunidades e ameaças/desafios (não controláveis)
Fraco + Ameaças = Estratégia de Defesa (Problemas = sobrevivência)
Fraco + Oportunidades = Estratégia de Reforço (Limitações = crescimento)
Forte + Ameaças = Estratégia de Confronto (Vulnerabilidade = manutenção)
Forte + Oportunidades = Estratégia Ofensiva (Alavancagem = desenvolvimento )
Fonte: Labuta do dia-a-dia!
Não desistam!
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Convenhamos que "definir oportunidades e ameaças" é meio forçoso, não?
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Lida a questão, vamos para a resolução.
Para resolução da
questão, faz-se necessário o conhecimento da matriz SWOT, que é a ferramenta
mais usual para a execução da etapa diagnóstico institucional/estratégico do
planejamento estratégico.
Diante disso, vamos a
uma breve explicação.
A finalidade do diagnóstico
é identificar os pontos fortes e fracos da organização, e analisar as oportunidades e ameaças com as quais a organização vai ter que
lidar no ambiente externo.
Uma das ferramentas
mais utilizadas na análise de diagnóstico é a matriz SWOT (acrônimo dos termos
em inglês: Strengths = forças; Weaknesses = fraquezas; Opportunities =
oportunidades; Threats = ameaças).
Essa matriz também é
conhecida como FOFA que é acrônimo dos termos em português: forças, oportunidades, fraquezas
e ameaças.
Nesta matriz, é feita uma
análise das forças e fraquezas da
organização (ambiente interno) e das ameaças e oportunidades que ela pode
ter de enfrentar (ambiente externo).
Posto
isso, vamos à análise das proposições:
I) Certo, pois a proposição apresenta
adequadamente o conceito de matriz SWOT, que é analisar as forças, fraquezas,
oportunidades e ameaças.
II) Errado, pois a matriz SWOT pode ser utilizada tanto no plano de
negócios de uma organização quanto por um empreendedor individual. Ademais, não
existe diferença entre SWOT e FOFA, sendo esta uma tradução para o português
daquela.
III) Certo, pois a matriz SWOT pode ser utilizada no diagnóstico
estratégico de empresas que serão criadas, bem como em empresas já em
funcionamento e até mesmo por um empreendedor individual.
Ante ao exposto a única alternativa possível é a letra “E".
Gabarito do Professor: Letra E.
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GAB: LETRA E
Complementando!
Fonte: Prof. Stefan Fantini
A primeira assertiva está correta. Isso mesmo. A Matriz SWOT busca identificar as forças, as fraquezas, as ameaças e as oportunidades.
A segunda assertiva está errada. Matriz SWOT e Matriz FOFA são sinônimos (são a mesma coisa). A diferença é que a primeira se refere às iniciais em inglês (Strengths, Weakness, Opportunities e Threats) enquanto a segunda traz as inicias em português (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças).
A terceira assertiva está correta. Perfeito! A Matriz SWOT pode ser utilizada tanto para a constituição de novos negócios quanto para negócios que já estão em funcionamento.
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TOME NOTA (!)
Análise SWOT (Matriz SWOT)
CENÁRIOS:
- Alavancagem = Forças + Oportunidades.
- Limitações = Fraquezas + Oportunidades.
- Vulnerabilidades = Forças + Ameaças.
- Problemas = Fraquezas + Ameaças.
ESTRATÉGIAS:
- Desenvolvimento = Forças + Oportunidades.
- Crescimento = Fraquezas + Oportunidades.
- Manutenção = Forças + Ameaças.
- Sobrevivência = Fraquezas + Ameaças.