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ID
2697517
Banca
CESGRANRIO
Órgão
LIQUIGÁS
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A atual proliferação de teorias de planejamento e de formas alternativas de organização fornece aos gerentes uma variedade enorme de escolhas. Dentre essas escolhas, destaca-se a recriação radical dos processos organizacionais para alcançar grandes ganhos de custos, tempo e prestação de serviços.

Denomina-se essa alternativa contemporânea de planejamento organizacional de

Alternativas
Comentários
  • "(...)recriação radical dos processos organizacionais(...)" REENGENHARIA. Recomeço, reconstrução, do zero...

    Ideias associadas à reeengenharia.

    Letra:C.

  • A Adhocracia é um termo criado por Alvin Tofler e popularizado por Robert Waterman, no livro “Adhocracy – The Power to Change“. É um termo utilizado na Teoria das Organizações, que estabelece modelos de gestão de empresas baseadas em projetos não-permanentes. É caracterizada pela utilização de grupos e equipes multidisciplinares, que cooperam entre si para o atingimento de um determinado objetivo.

    Em outras palavras, Adhocracia é um sistema temporário, variável e adaptativo, que está relacionado com o estabelecimento de um grupo de pessoas, com habilidades, profissões e conhecimentos diferentes, porém complementares, que são reunidas para resolver determinados tipos de problemas organizacionais.

  • REENGENHARIA: Envolve o redesenho radical dos processos de negócios para atingir melhorias dramáticas na 

    produtivade, ciclos e qualidade.

    Foco nos processos organizacionais. redução de custos, atendimento e velocidade.

    Etapas: preparação, planejamento, implementação e avaliação.

    Gabarito: C

    Fonte: resumos de aula. Professor Heron Lemos.

  • GABARITO "C" 

     

    Adhocracia é um sistema temporário, variável e adaptativo, que está relacionado com o estabelecimento de um grupo de pessoas, com habilidades, profissões e conhecimentos diferentes, porém complementares, que são reunidas para resolver determinados tipos de problemas organizacionais.

     

    Rightsizing é uma técnica de estratégia organizacional e administrativa que visa a readaptação da empresa às tendências do mercado, fazendo com que possa acompanhar a sua evolução constantemente.

     

    Reengenharia não procura introduzir melhorias em processos já existentes mas sim a eliminação e total reinvenção das regras e processos já ultrapassados, bem como de todos os pressupostos fundamentais que lhe servem de base.


    Como escreveu José Carlos Rodrigues Junior, "A reengenharia é um processo de reestruturação que depende de inovações em quaisquer dos níveis, seja o operacional, seja o da gestão de negócios, seja na gestão de processos"

    Ou seja, esta ferramenta de gestão administrativa é tão abrangente que envolve todos os setores da empresa, refletindo uma verdadeira revolução organizacional.

     

     

     

  • GABARITO C 

    A atual proliferação de teorias de planejamento e de formas alternativas de organização fornece aos gerentes uma variedade enorme de escolhas. Dentre essas escolhas, destaca-se a recriação radical dos processos organizacionais para alcançar grandes ganhos de custos, tempo e prestação de serviços.

    Característica da reengenharia 

  • Reengenharia, atual? De quando é essa prova? Reengenharia foi novidade no século passado, anos 90.