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ID
2697523
Banca
CESGRANRIO
Órgão
LIQUIGÁS
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As estruturas burocráticas foram idealizadas de forma a eliminar a variabilidade dos resultados numa organização em que os administradores possuíssem diferentes habilidades, experiências e objetivos. Muitas organizações hoje são burocráticas. Uma burocracia pode ser eficiente e produtiva, entretanto, não é o modelo apropriado para todas as organizações.

A estrutura burocrática apresenta algumas limitações, tais como:

Alternativas
Comentários
  • Letra: B. Disfunções.

  • DISFUNÇÕES DA BUROCRACIA:

    - INTERNALIZAÇÃO DAS REGRAS E O APEGO AOS REGULAMENTOS.

    - EXCESSO DE FORMALISMO E DE PAPELÓRIO.

    - RESISTÊNCIA ÀS MUDANÇAS.

    - DESPERSONALIZAÇÃO DOS RELACIONAMENTOS.

    - CATEGORIZAÇÃO COMO BASE DO PROCESSO DECISÓRIO.

    - SUPERCONFORMIDADE ÀS ROTINAS E PROCEDIMENTOS

    - EXIBIÇÃO DE SINAIS DE AUTORIDADE.

    - DIFICULDADE NO ATENDIMENTO A CLIENTES E CONFLITOS COM O PÚBLICO 

  • GABARITO B

    Limitações = disfunções da burocracia

    Flexibilidade organizacional limitada ; lentidão no processo de tomada de decisão e; despersonalização dos relacionamentos são algumas das disfunções da burocracia.

    DISFUNÇÕES DA BUROCRACIA

    Excesso de formalismo

    Modelo autorreferido

    Excesso de Rigidez

    Dificuldade em aceitar mudanças

    Resultados ficam em segundo plano

    Despersonalização do relacionamento

    Categorização como base do processo decisório

    Lentidão no processo de tomada de decisões (devido à Centralização das decisões)

    Internalização das regras e Apego extremo às normas

    Perda da visão "macro"

    Excesso de conformidade às rotinas e aos procedimentos

    Exibição de sinais de autoridade

    Conflitos e dificuldade no atendimento a cidadãos