Uma das nove áreas do Gerenciamento de Projetos, segundo o Guia PMBOK, é o Gerenciamento de Aquisições, que descreve o processo de aquisições fora da empresa, seja relacionado a serviços ou produtos. Quando o cliente possui uma necessidade de melhoria ou alteração na estrutura de TI, podendo ser a atualização do parque tecnológico, implementação de um novo ERP, criação de uma estrutura de backup ou alta disponibilidade, por exemplo, é iniciado pelo próprio cliente um projeto no qual serão definidas as premissas, cronograma, fornecedores, custo, entre outros fatores. Neste ponto normalmente o cliente entra em contato com os fornecedores e parceiros para em conjunto definirem a melhor estratégia do projeto, valores e melhor custo x benefício.
Fonte:https://www.profissionaisti.com.br/2014/02/gerenciamento-de-aquisicoes-em-projetos-de-ti/