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GABARITO B
Basicamente, o escopo do projeto é a parte do planejamento que envolve determinar e documentar uma lista de objetivos específicos, entregas, tarefas, custos e prazos. Ele é elaborado para explicar os limites de um projeto, estabelecer responsabilidades de cada membro da equipe e apontar os procedimentos tanto para a realização quanto para a verificação e aprovação do trabalho.
Fonte: https://www.projectbuilder.com.br/blog/como-definir-o-escopo-do-projeto-4-processos-de-entrada-fundamentais/
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Interligando o enunciado ao significado da palavra escopo:
As funções relacionadas à gestão dos processos necessários para assegurar que um projeto contemple todo o trabalho requerido, e nada mais do que o trabalho requerido, para completar o projeto com sucesso, estão associadas à gerência de
escopo
ô/
substantivo masculino
1.
ponto em que se mira; alvo.
2.
espaço ou oportunidade para um movimento, atividade ou pensamento desimpedido.
"regulamentar oficialmente uma profissão é traçar-lhe o verdadeiro e."
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Escopo, em gerenciamento de projetos, é a soma total de todos os produtos do projeto e seus requisitos ou características, e possui dois usos distintos: Escopo do Projeto e Escopo do Produto.
Escopo do projeto é "o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas."
Escopo do produto são "as características e funções que caracterizam o produto, serviço ou resultado."
TER EM MENTE: Algumas vezes o termo escopo é empregado no sentido da totalidade do trabalho necessário para completar o projeto.
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ÁREAS DE COMPETÊNCIAS
CRONOGRAMA / CUSTOS / COMUNICAÇÃO
RECURSOS / RISCOS
ESCOPO:assegurar que um projeto contemple todo o trabalho requerido,
AQUISIÇÃO
QUALIDADE
INTEGRAÇÃO / INTERESSADOS (PARTES)
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Essa questão deveria está sinalizada como gestão de projetos!
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b-
O Gerenciamento do escopo trata da definição e controle do que está e do que não esta incluído no projeto, a fundamentação do planejamento do projeto.
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Escopo: Todo trabalho necessário, e apenas o necessário, para se concluir um projeto. É a definição dos limites do projeto.