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ID
2697562
Banca
CESGRANRIO
Órgão
LIQUIGÁS
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

As funções relacionadas à gestão dos processos necessários para assegurar que um projeto contemple todo o trabalho requerido, e nada mais do que o trabalho requerido, para completar o projeto com sucesso, estão associadas à gerência de

Alternativas
Comentários
  • GABARITO B

    Basicamente, o escopo do projeto é a parte do planejamento que envolve determinar e documentar uma lista de objetivos específicos, entregas, tarefas, custos e prazos. Ele é elaborado para explicar os limites de um projeto, estabelecer responsabilidades de cada membro da equipe e apontar os procedimentos tanto para a realização quanto para a verificação e aprovação do trabalho.

    Fonte: https://www.projectbuilder.com.br/blog/como-definir-o-escopo-do-projeto-4-processos-de-entrada-fundamentais/

  • Interligando o enunciado ao significado da palavra escopo:

     

    As funções relacionadas à gestão dos processos necessários para assegurar que um projeto contemple todo o trabalho requerido, e nada mais do que o trabalho requerido, para completar o projeto com sucesso, estão associadas à gerência de

     

    escopo

    ô/

    substantivo masculino

    1.

    ponto em que se mira; alvo.

    2.

    espaço ou oportunidade para um movimento, atividade ou pensamento desimpedido.

    "regulamentar oficialmente uma profissão é traçar-lhe o verdadeiro e."

  • Escopo, em gerenciamento de projetos, é a soma total de todos os produtos do projeto e seus requisitos ou características, e possui dois usos distintos: Escopo do Projeto e Escopo do Produto.

     

    Escopo do projeto é "o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas."

    Escopo do produto são "as características e funções que caracterizam o produto, serviço ou resultado."

     

    TER EM MENTE: Algumas vezes o termo escopo é empregado no sentido da totalidade do trabalho necessário para completar o projeto.

  • ÁREAS DE COMPETÊNCIAS



    CRONOGRAMA / CUSTOS / COMUNICAÇÃO

    RECURSOS / RISCOS

    ESCOPO:assegurar que um projeto contemple todo o trabalho requerido,

    AQUISIÇÃO


    QUALIDADE

    INTEGRAÇÃO / INTERESSADOS (PARTES)


  • Essa questão deveria está sinalizada como gestão de projetos!

  • b-

    O Gerenciamento do escopo trata da definição e controle do que está e do que não esta incluído no projeto, a fundamentação do planejamento do projeto.

  • Escopo: Todo trabalho necessário, e apenas o necessário, para se concluir um projeto. É a definição dos limites do projeto.