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Primeiramente o que significa absenteísmo?
Resposta: também chamado de ausentismo, é a falta, atraso, licenças ou rotatividade de pessoas dentro de uma organização. Simplesmente, não está ali para trabalhar.
Uma cultura pautada em ausência do grupo de trabalho, jamais pode contribuir mais para o absenteísmo do que as políticas organizacionais por um motivo básico. A cultura pautada em ausência já é o próprio absenteísmo. Fator crítico dentro de uma empresa pois já está incrementado na cultura, ou seja, trabalhar no lugar x é bom por que podemos sair mais cedo, ou podemos trabalhar pouco que não tem controle, etc.
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Excelente o comentário do colega...
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Simplesmente não é possível fazer uma afirmação dessas. O quanto cada um dos fatores influi só pode ser aferido no plano concreto das atividades da organização. Pode ser que as políticas organizacionais de uma empresa sejam tão infelizes que o seu efeito sobre o absenteísmo seja maior do que a ausência do trabalho em equipe. O trabalho em equipe é hoje celebrado como um dos fatores determinantes para a geração de sinergia na organização, mas também é possível que uma organização com muito trabalho em equipe se veja em uma situação generalizada de absenteísmo devido ao mal planejamento ou insucesso das suas políticas organizacionais. Item falso, gabarito correto.
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Não entendi o que que a questão queria afirmar?
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Na verdade a questão esta inversa, certo seria:
A cultura da ausência do grupo de trabalho contribui mais para o absenteísmo que as políticas organizacionais de uma empresa.
A frase correta seria:
As políticas organizacionais de uma empresa contribuem para o absenteísmo (cultura da ausência do grupo de trabalho)
Coloquei abaixo a definição de politica de RH, se a politica de RH é pela total flexibilidade de horários entre os funcionários, com certeza isso será refletido nos indicadores de absenteísmo e também reflete na cultura (da ausência), pesquisem por aspectos formais da cultura, que seria a parte visivel da cultura, lá esta descrito: politicas e diretrizes de pessoal.
Ou seja, um novo funcionário, já na socialização, verá como funciona o sistema de horarios flexiveis e sendo uma política, algo permissível, comportará-se da mesma forma, impactando ainda mais os indicadores de absenteismo.
"Uma política de recursos humanos tem que contemplar aspectos laborais e profissionais, mas preocupa-se também com a pessoa, as suas aspirações, anseios, preocupações únicas, e tenta criar os mecanismos para lhes dar resposta60"
adm. Júlio
I deserve five stars, lol
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CULTURA DE AUSÊNCIA é quando as faltas ou atrasos são considerado aceitaveis ou inaceitáveis.
POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS são reponpensas à assiduidade e punições ao absenteísmo, por exemplo.
Chiavenato, 2010 "A motivação para a assiduidade é afetada pelas práticas organizacionais, pela cultura de ausência e atitudes, valores e objetivos dos empregados. As organizações bem sucedidas estão incentivando a presença e desestimulando as ausências ao trabalho através de práticas gerenciais e culturas que privilegiam a participação, ao mesmo tempo que desenvolvem atitudes, valores e objetivos dos funcionários favoráveis à participação".
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Obrigada Álváro. Excelente explicação.
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A resposta está errada simplesmente pelo fato da Politicas organizacionais serem de recompensas à assiduidade e punições ao absenteísmo.
Sendo assim não se pode falar que a cultura da ausência do grupo de trabalho contribui mais para o absenteísmo do que as políticas organizacionais. Porque as politicas organizacionais não contribui com nada sobre o absenteísmo. Assim não se pode falar que a outra contriui mais que ela.
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Não faz sentido...Mas..., se cair de novo agora eu já sei. Se alguém puder fundamentar de modo mais claro o assunto...aguardo.
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Errado.
Muitos erraram por falta de atenção á logica da pergunta.O que contribui para o ABSENTEÍSMO? A cultura da ausência do grupo de Trabalho? As políticas organizacionais de uma empresa?A cultura da ausência do grupo de trabalho com certeza contribui, mas as políticas organizacionais de uma empresa não, porque a função destas é resolver o problema da Assiduidade, seja através de recompensas e punindo o Absenteísmo.
Boa Sorte!!!!!
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Colega Álvaro, ausência de grupos de trabalho no ambiente organizacional nada tem a ver com ausentismo. Um trabalho individualizado (sem grupos e equipes) não significa ausência de um funcionário no ambiente de trabalho. Uma coisa é uma coisa, outra coisa é outra coisa.
Quanto ao erro, peca-se em afirmar que um contribui mais para o absenteísmo que o outro. Tudo depende do contexto, tudo depende daquilo que desmotiva um funcionário, que o faz se ausentar. É muito individual (de organização para organização).
Primeiro, a ausência de UMA EQUIPE (e não de um grupo de trabalho, que não possui sinergia) pode desmotivar e consequentemente gerar absenteísmo. As políticas organizacionais também afetam toda a empresa. Entretanto, não se pode mensurar qual gera mais absenteísmo; é um conjunto de fatores. Pode ser uma liderança ausente, falta de feedback, um clima organizacional ruim. Não há uma regra pra qual gera mais absenteísmo e os motivos são diversos.
Absenteísmo: a ausência do funcionário no ambiente de trabalho, seja por faltas, saídas ou atrasos, justificados ou não, afetando a eficácia e eficiência da empresa.
GABARITO: ERRADO.
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É o tipo de questão que pode ser sim ou não. Depende de qual empresa está sendo analizada, depende do contexto.
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Gabarito Errado.
A cultura de falta ao trabalho, já é o próprio absentismo.
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rEFAZENDO A QUESTÃO ENTENDI ASSIM DESSA VEZ: A cultura da ausência do grupo de trabalho (equipe) contribui mais para o absenteísmo que as políticas organizacionais de uma empresa
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O Cespe consegue complicar os conceitos mais básicos. Pelamorrr!!!