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ID
2700046
Banca
DEPSEC
Órgão
UNIFAP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Segundo Oliveira (2012) são quatro as principais funções da administração: planejar, organizar, dirigir e controlar.

É a capacidade e habilidade administrativa de supervisionar e orientar os recursos - humanos, financeiros, tecnológicos, materiais, equipamentos – alocados nas atividades das organizações, visando otimizar o processo decisório direcionado ao alcance dos resultados estabelecidos no planejamento.

O conceito exposto acima se refere a qual função da administração?

Alternativas
Comentários
  • A função de dirigir está relacionada com a condução dos trabalhos executados, para que os objetivos da organização possam ser atingidos. Esta função é responsável por acionar e dinamizar a empresa para que ela possa funcionar adequadamente.


    Professor Carlos Xavier

  • GAB E

     

    Macete para identificar qual função administrativa estará sendo utilizada:

    PLANEJAMENTO: Prever, Antecipar, Definir, Estabelecer, Programar, Prevenir ou Reduzir a incerteza.

    ORGANIZAÇÃO: Implementar, empregar, alocar, distribuir, aplicar ou atribuir.

    DIREÇÃO: Ajustar, Motivar, Influenciar, orientar ou Persuadir.

    CONTROLE: Medir, Mensurar, Avaliar, Identificar erros ou Corrigir.

  • Palavra chave: Orientar

    Gabarito: E

  • ATENÇÃO!

    Orientar; direção

    Alocar; Organização

  • O enunciado já esclarece que os recursos já foram alocados nas atividades da organização e que em seguida visa otimizar o processo decisório para alcance dos objetivos = função direção

  • Falou em orientar e recursos humanos = função direção✓

  • A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas e pediu para identificarmos a qual função o seguinte trecho se refere:

    "É a capacidade e habilidade administrativa de supervisionar e orientar os recursos - humanos, financeiros, tecnológicos, materiais, equipamentos – alocados nas atividades das organizações, visando otimizar o processo decisório direcionado ao alcance dos resultados estabelecidos no planejamento"

    ANALISANDO AS ALTERNATIVAS:

    A) PLANEJAMENTO.

    INCORRETO. É a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los. São palavras-chave da função planejamento: primeira função, objetivos, planos, missão, influenciar o futuro. As atividades típicas dessa função, de acordo com Chiavenato, são: definir missão; formular objetivos; definir planos e programar atividades.

    B) CONTROLE

    INCORRETO. É a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. Nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação. São palavras-chave da função controle: comparar, corrigir, padrões, monitorar. São atividades (e fases) do controle: Definir padrões, monitor desempenho, avaliar desempenho e agir corretivamente.

    C) COORDENAÇÃO

    INCORRETO. Veja que coordenação nem está no rol de funções administrativas citadas no enunciado (PODC). É uma das funções do administrador, de acordo com Fayol. A coordenação refere-se ao harmonização de esforços coletivos para o atingimento dos objetivos organizacionais. Atualmente, a coordenação está relacionada à função direção.

    D) ORGANIZAÇÃO

    INCORRETO. É a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional. São palavras-chave da função organização: recursos, estrutura, atividades, posições. São atividades da organização: dividir o trabalho; designar as atividades; agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir ou atribuir autoridade e responsabilidade a pessoas. (Chiavenato, 2014)

    E) DIREÇÃO

    CORRETO. É a função, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São palavras-chave da função direção: pessoas, motivação, ação, liderança, comunicação, coordenação. São atividades da direção: designar pessoas; coordenar esforços; comunicar; motivar.

    Fonte: Idalberto Chiavenato. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9 ed. Manole. 2014.

    GABARITO: LETRA E.