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GABARITO: D
Nível Estratégico
O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral. (BATEMAN, 1998, p. 30)
Nível Tático
O planejamento, no nível tático, é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. (BATEMAN, 1998)
O principal desafio neste nível é promover um contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico e o nível operacional.
Nível Operacional
Já no planejamento operacional, o processo é de uma menor amplitude, onde o foco é trabalhar junto aos funcionários não administrativos, implementando os planos específicos definidos no planejamento tático. (BATEMAN, 1998)
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Fonte: https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/niveis-de-planejamento/16055
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estratégico (definido pela organização como uma totalidade e indica como a estratégia global deverá ser formulada (tático) e
executada (operacional)
tático (definido por cada unidade organizacional ou departamento)
operacional (definido para cada tarefa, operação ou atividade exclusivamente)
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Gabarito: D
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GAB D
NÍVEIS ----------- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO ------- PRAZOS
Estratégico ------- conceituais ---------- Direção ----------- em toda a empresa ----------- longo
Tático ------------- humanas-------------Gerência ----------- em departamentos ----------- médio
Operacional ------ Técnicas ----------- Supervisão --------------- em tarefas -----------------curto
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LETRA D
SEQUÊNCIA do nível mais complexo - ao nível que menos exige complexidade: Estratégico, Tático e Operacional.
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SEQUÊNCIA do nível mais DETALHADO para o GERAL: Operacional, Tático e Estratégico.
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Estratégico, Tático e Operacional.
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Do topo da pirâmide até a sua base, temos os níveis: Estratégico, Tático e Operacional (bizu: ESTATO) e as suas principais características são:
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
VISÃO: Sistêmica, global;/ PRAZO DE EXECUÇÃO: De longo prazo (voltado para o futuro);/ ASSUNTO: Genérico;
RISCO: Maior risco;/ EXEMPLOS: Missões, valores, diagnósticos, macropolíticas, visão.
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PLANEJAMENTO TÁTICO
VISÃO: Por unidades/setores/departamentos;/ PRAZO DE EXECUÇÃO: Médio prazo;/ ASSUNTO: Setorial;
RISCO: Médio risco;/ EXEMPLOS: Planos funcionais: marketing, financeiro, RH e produção.
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PLANEJAMENTO OPERACIONAL
VISÃO: Específico por operação;/ PRAZO DE EXECUÇÃO: Curto prazo (dia a dia)/ ASSUNTO: Específico;
RISCO: Baixo risco;/ EXEMPLOS: Procedimentos, orçamentos, programas, regras e regulamentos.
Sequencia correta: Estratégico, tático e operacional.
Gabarito: Letra "D"