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Como Desenvolver as Habilidades de um Líder?
O coaching proporciona uma eficiente metodologia de desenvolvimento humano aos profissionais que buscam desenvolver essas habilidades essenciais a um grande líder e, consequentemente, alcançar bons resultados para a organização. Conduzir e gerir pessoas de forma eficaz é uma tarefa bastante complicada, e exige muito controle emocional, autoconfiança, visão de futuro, planejamento estratégico, entre muitas outras habilidades fundamentais.
Por meio do coaching, os líderes podem conquistar a competência mais valorizada pelas organizações atualmente, que é a liderança de alta performance.
O líder coach, é aquele que exerce sua liderança utilizando técnicas e ferramentas do coaching. Esse é um profissional que inspira pessoas e conquista pelo exemplo de suas atitudes, e não pelo autoritarismo ou imposição.
Além disso, o líder coach dá feedbacks construtivos e assertivos, estimula o aprimoramento da comunicação entre sua equipe, bem como de aspectos como foco, produtividade, automotivação, negociação, inovação, criatividade, relacionamento interpessoal, planejamento, visão sistêmica, entre outras coisas.
https://www.slacoaching.com.br/artigos-do-presidente/o-que-e-lideranca
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Apesar de não constar a atitude (vontade de fazer) a questão não fica inválida, visto que para o CESPE uma questão estar incompleta não quer dizer que ela está errada.
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O líder não é necessariamente a pessoa designada em cargos formais, tampouco se concentra no topo da hierarquia: pode ser qualquer pessoa, desde que seja capaz de mobilizar/influenciar as outras.
Visão moderna: é a capacidade de influenciar o comportamento de outra pessoa através da adesão da mesma a um princípio, a uma meta ou a uma determinada missão.
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Liderança: é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos como sendo para o bem comum. Assim, a liderança fundamenta-se na crença dos seguidores a respeito das qualidades do líder e de seu interesse em segui-lo. Assim, o líder inova, prioriza as pessoas, tem perspectiva de futuro, faz a coisa certa (é eficaz) e inspira confiança.
Conhecimentos, Habilidade e Atitudes = CHA
Conhecimento = Saber (conhecimentos adquiridos no decorrer da vida, nas escolas, universidades, cursos etc);
Habilidade = Saber fazer (todo o conhecimento que praticamos aperfeiçoado à habilidade) e
Atitude = Querer fazer (comportamentos que temos diante de situações do nosso cotidiano e das tarefas que desenvolvemos no nosso dia-a-dia).
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Achei o comentário da Elisa muito pertinente e didático.
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Gabarito Correto
*A liderança é exercida pelo líder, que deve ser capaz, ter competência (conhecimentos, habilidades e atitudes “CHA”) para o desempenho da função.
Líderes são:
>motivadores,
>solucionadores de problemas
> administradores de conflitos,
>O elo entre a alta administração e as equipes de trabalho. Líder não é aquele que manda (esse, no máximo é um chefe), mas aquele que exerce influência sobre seus subordinados no sentido de obter o máximo de colaboração e o mínimo de resistência
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Correto
A gestao de pessoas atua estrategicamente (função típica).
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LIDERANÇA
Visão moderna: é a capacidade de INFLUENCIAR o comportamento de outra pessoa através da adesão da mesma a um princípio, a uma meta ou a uma determinada missão.
Envolve competências interpressoais, inerentes às relações humanas.
LIDERANÇA (CAPACIDADE DE INFLUÊNCIA) X AUTORIDADE FORMAL (PODER DO CARGO)
O líder não é necessariamente a pessoa designada em cargos formais, tampouco se concentra no topo da hierarquia: pode ser qualquer pessoa, desde que seja capaz de mobilizar/influenciar as outras.
FONTE: A CASA DO CONCURSEIRO - Profº RAFAEL RAVAZOLO
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O CHA é um conceito derivado da Gestão de Competências, um conceito defendido pela abordagem americana.
C (Conhecimento) = Saber
H (Habilidades) = Saber fazer
A (Atitudes) = Querer fazer
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Tá eu errei poruqe não vi o CHA, ele só falou de conhecimento s e habilidades, e ja tá certo?
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Achei que a teoria da liderança nata já estava superada. Errei.
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Também considerei que estava falando de liderança nata. Errei :(
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Joao Nascimento
a questao cita sim as atitudes
Na prática, o líder deve ser comunicador e motivador. Na equipe de enfermagem, para que o enfermeiro seja considerado um líder, ele deve ter atitudes adequadas, objetivando resultados positivos, além de conhecimento (que conheça o que faz) e habilidades (que faça corretamente). Cabe ao gestor de pessoas encontrar o possuidor dessas qualidades.
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Na prática, o líder deve ser comunicador e motivador. Na equipe de enfermagem, para que o enfermeiro seja considerado um líder, ele deve ter atitudes adequadas, objetivando resultados positivos, além de conhecimento (que conheça o que faz) e habilidades (que faça corretamente). Cabe ao gestor de pessoas encontrar (??) o possuidor dessas qualidades.
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Achei a questão estranha, uma vez que um lider nasce sem a sua designação numa organização. Esse "encontre" é como se o lider estivesse sendo escolhido pelo administrador (possuidor do cargo legítimo - chefe). Questão no mínimo estranha.
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Na prática, o líder deve ser comunicador e motivador. Na equipe de enfermagem, para que o enfermeiro seja considerado um líder, ele deve ter atitudes adequadas, objetivando resultados positivos, além de conhecimento (que conheça o que faz) e habilidades (que faça corretamente). Cabe ao gestor de pessoas encontrar o possuidor dessas qualidades.
Ao responder a questão, pensei que o examidor estivesse fazendo referência à Teoria dos traços.
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Amigos, também tive que ler umas 3 vezes a questão para interpretar que elaborador estava falando de maneira GENÉRICA.
Outra coisa que devemos ficar atentos é que em NENHUM momento questão diz que as características mencionadas são INATAS.
Para termos certeza que estamos diante de uma questão da TEORIA DOS TRAÇOS, ela tem que deixar claro que característica é INATA.
A palavra chave que temos é "Atitude", que nos leva para abordagem COMPORTAMENTAL (Estilo de liderança).
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Errei pq a liderança também pode ser desenvolvida...
Achei estranha.
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Gente até falar dos conhecimentos e habilidades está certíssima, mas a última parte não é possível que esteja certa! Como assim o gestor de pessoas vai identificar quem é lider?
Se alguém encontrar alguma fonte que esclareça essa última parte, posta aqui!
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achei estranho essa questão dizer que para uma pessoa ser líder tem que ter tal conhecimento: "além do conhecimento e habilidade". alguém pode traduzie isso? rsrs...
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Cabe ao Gestor de Pessoas encontrar? A vá
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Indicada para comentário do prof.
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Quando ele colocou -Cabe ao gestor de pessoas encontrar o possuidor dessas qualidades- eu entendi que questão ficou errada, pois um líder não necessariamente é indicado, ele pode nascer do meio de seus pares sem ao menos ter hierarquia.
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Cabe ao líder responsável por cada departamento identificar competências (inclusive competências de liderança) e não necessariamente ao gestor de pessoas, o qual seria o responsável pelo departamento de recursos humanos.
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Conforme dissemos na explicação teórica, a primeira parte da questão está corretíssima. O líder desenvolve a motivação das pessoas e faz isso, principalmente, através de uma comunicação eficaz. O líder incentiva, motiva, inspira.
Além disso, a segunda parte da assertiva também está correta. Vamos raciocinar: na enfermagem, é importante que o líder tenha conhecimentos e habilidades na área, além de ter atitude e buscar resultados positivos? Claro! Não há como um enfermeiro ser líder sem saber fazer os procedimentos corretos em seus pacientes. Portanto, item CORRETO.
Gabarito: C
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Gab: CERTO
Errei por pensar que uma pessoa pode ser boa em tudo, mas isso não significa que seja líder.
Talvez esteja certa na parte em que fala "na prática", ou seja, devemos considerar que a pessoa é líder. Acho que o segredo é não pensar muito.
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Concordo com a Latanne, e também achei estranho a frase "Cabe ao gestor de pessoas encontrar..."
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Dá a impressão que a pessoa já nasce com essas qualidades, o que seria contrário ao conceito doutrinário de líder.
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Se a questão trouxesse claramente que se refere à teoria do traço, estaria correto. Mas como apresentada, está ERRADA. Não se define um líder (visão atual) por seus traços. Bizarro, dona cespe!
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Gabarito:Certo
Principais Dicas de Motivação e Liderança:
- Motivação = É a expectativa da satisfação das necessidades. Pode ser intrínseca (interna) ou extrínseca (externa). Varia de pessoa a pessoa. Está atrelada indiretamente ao desempenho, entretanto a motivação por si só não gera desempenho, pois ela necessita das oportunidades, do contexto de vivência do camarada e das habilidades para que ele possa gerar desempenho.
- Teorias de Conteúdo de Motivação que mais caem: Indivíduos X e Y; Maslow; Herzberg - 2 fatores
- Teorias de Processo de Motivação que mais caem: Adams e Vroom.
- Liderança = Capacidade de exercer influências nas pessoas em uma dada situação. Líder é aquele que INFLUENCIA e CHEFE é aquele que manda, logo são diferentes.
- Estilos de liderança que mais caem: Traços de personalidade; Kurt Lewis; Blake e Mountoun; Henry e Blanchard.
- Tipos de Poder que Influenciam na liderança: Coercitivo (mandão - punição), Recompensa (valorizador - dinheiro), Legitimo (estrutura formal hierárquica), Referente (carismático, simpatizo com suas ideias) e Competência (conhecimento).
FICA A DICA PESSOAL: Estão precisando de planejamento para concursos? Aulas de RLM SEM ENROLAÇÃO? Entrem em contato comigo e acessem meu site www.udemy.com/course/duartecursos/?referralCode=7007A3BD90456358934F .Lá vocês encontraram materiais produzidos por mim para auxiliar nos seus estudos. Inclusive, acessem meu perfil e me sigam pois tem diversos cadernos de questões para outras matérias, como português, leis, RLM, direito constitucional, informática, administrativo etc. Vamos em busca da nossa aprovação juntos !!