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O brainstorm pode ser estruturado ou não estruturado.
No estruturado todos já vão com ideias prontas, cada um tem sua vez de falar, em ordem, logo, evita-se que os mais expontâneos falem demasiadamente e permite que os mais tímidos participem.
No brainstorm não estruturado, todos os integrantes vão lançando suas ideias à medida q vêm à cabeça, sem uma ordem preestabelecida. Isso faz com que o processo fique mais relaxado, porém corre-se o risco de os mais tímidos omitirem suas ideias e de os mais expontâneos dominarem o ambiente.
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O Brainstorming pode ser conduzido de duas maneiras:
- Brainstorming Estruturado: A cada rodada cada membro deve dar uma idéia sobre o tema escolhido. Podem ser definidas em função do tempo quantas rodadas serão feitas ou ainda deixar que o brainstorming prossiga até que todos não tenham mais idéias para apresentar. Esse brainstorming tem uma vantagem pois evita que os membros mais comunicativos predominem sobre os mais quietos. Ajuda a ainda a impedir a inibição de opiniões em reuniões onde pessoas de diferentes níveis hierárquicos de uma organização participam.
- Brainstorming Não estruturado: Todos podem, a qualquer momento, dar uma opinião, não existe vez como no brainstorming estruturado. A vantagem é que as pessoas em geral "pegam carona" nas idéias, é menos metódico e mais dinâmico. Ideal quando as pessoas do grupo são todas comunicativas e pouco tímidas.
CRÉDITOS:http://www.totalqualidade.com.br/2010/06/brainstorming-para-geracao-de-ideias.html
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Errado
Houve, na verdade, uma inversão das definições desses dois tipos de brainstorms, conforme explicações dos colegas acima.
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Errado.
O propósito de uma sessão de brainstorming é o trabalho em grupo na identificação de um problema, e encontrar, através de uma intervenção participativa, a melhor decisão para um plano de ação que o solucione tal problema.
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O brainstorming é uma ferramenta associada à criatividade e é, por isso, preponderamente usada na fase de planejamento (na busca por soluções). Este método foi inventado por Alex F. Osborn em 1939, quando ele presidia uma importante agência de propaganda.
Ele é usado para que um grupo de pessoas crie o maior número de idéias acerca de um tema previamente selecionado. Brainstorming significa “tempestade mental” ou “tempestade de idéias” e também pode ser utilizado para identificar problemas no questionamento de causas ou para se fazer a análise da relação causa-efeito.
No braistorming estruturado, todos os integrantes devem dar uma idéia quando chegar a sua vez na rodada, ou passar a vez até a próxima rodada. Isso evita a preponderância dos integrantes mais falantes, proporciona a todos uma oportunidade igual para contribuir com idéias e promove o envolvimento maior de todos os integrantes, mesmo os mais tímidos. O brainstorming termina quando nenhum dos integrantes tem mais idéias e todos “passam a vez” em uma mesma rodada.
No brainstorming não estruturado, qualquer integrante lança idéias à medida que vão surgindo na mente. Tende-se a criar uma atmosfera mais relaxada, mas também há o risco dos integrantes mais falantes dominarem o ambiente. Torna-se mais fácil para certos integrantes “pegar carona” nas idéias dos outros. Essa técnica termina quando nenhum integrante tem mais idéias e todos concordam em parar.
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Neste caso seria brainwriting ( tempestade de ideias escritas ).
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Errado, essa caracteristica é do ESTRUTURADO e não do Não Estruturado.
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O Brainstorming não-estruturado tende a inibir o tímido....
Ou seja, as pessoas vão se manifestando de forma aleatória, as que possuem mais poder
de argumentação se destacam (ai que o tímido não diz nada mesmo né).
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GABARITO: ERRADO
O Brainstorming é uma técnica de apoio à tomada de decisões, sendo também associado ao processo de qualidade nas organizações. Ele pode ser do tipo estruturado ou não estruturado.
Este último, pedido pela questão, é aquele que não possui um momento específico para cada pessoa falar, possuindo a vantagem de ser mais dinâmico e espontâneo e a desvantagem de dificultar a participação das pessoas mais tímidas, pois as pessoas mais espontâneas tendem a dominar o processo de geração de ideias. É o contrário do que está na questão.
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Brainstorming
É uma técnica que consiste em reunir uma equipe responsável pela solução
de um problema e, dentro de um período de tempo previamente estipulado,
incentiva-se esta equipe a exprimir ideias. A o final as idéias são
sintetizadas e agrupadas em categorias. Somente então estas idéias serão
avaliadas e criticadas.
Fonte: Prof. Marcelo Camacho(Ponto dos Conc)
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na minha opinião "propicia a participação espontânea dos mais tímidos nas discussões, sem que seja necessário pressioná-los a interagir." é conceito de BRAINWRITING.
No BRAINWRITING as idéias são passadas por escrito sem que as pessoas fiquem sabendo quem escreveu cada sugestão.
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voce tah certa Ge Nobrega.
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veja este vídeo, sobre brainstorming
https://www.youtube.com/watch?v=DpSOA2Wduic
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BRAINSTORMING ESTRUTURADO: CAIXA DE SUGESTÕES.
BRAINSTORMING NÃO ESTRUTURADO: NÃO EXISTE UMA ORDEM OU UM MOMENTO PREESTABELECIDO. AQUI OS TÍMIDOS DE RECOLHEM.
GABARITO ERRADO
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O Brainstorming é uma técnica de apoio à tomada de decisões, sendo também associado ao processo de qualidade nas organizações. Ele pode ser do tipo estruturado ou não estruturado. Este último, pedido pela questão, é aquele que não possui um momento específico para cada pessoa falar, possuindo a vantagem de ser mais dinâmico e espontâneo e a desvantagem de dificultar a participação das pessoas mais tímidas, pois as pessoas mais espontâneas tendem a dominar o processo de geração de ideias. É o contrário do que está na questão.
GABARITO: Errado.
CARLOS XAVIER
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Brainstorming é para que todos falem o que pensam feito hienas irrequietas - é um procedimento que preza pela quantidade de ideias em detrimento da qualidade delas. Como esse procedimento vai facilitar e propiciar a participação espontânea dos mais tímidos nas discussões? Sem chance.
Resposta: Errado.
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Uma das técnicas utilizadas no processo de tomada de decisão é o brainstorming não estruturado, que facilita e propicia a participação espontânea dos mais tímidos nas discussões, sem que seja necessário pressioná-los a interagir. Resposta: Errado.
Comentário: brainstorming estruturado facilita a participação dos mais tímidos. Brainstorming não estruturado facilita a participação dos mais espontâneos.
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brainstorming não estruturado ou estruturado NÃO facilita e propicia a participação espontânea dos mais tímidos. Em um não estruturado você fica simplismente calado e no outro você é pressionado a falar.
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brainstorming não estruturado ou estruturado NÃO facilita e propicia a participação espontânea dos mais tímidos. Em um não estruturado você fica simplismente calado e no outro você é pressionado a falar.
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Gabarito - Errado.
Não estruturado - todo mundo fala a hora que quiser, sem ordem alguma.. (logo, quem é mais tagarela fala mais do que os mais tímidos) ;
Estruturado - Cada um tem a sua vez de falar. Logo, os tímidos ,mesmo que falem pouco, terão que falar em algum momento.
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Uma das técnicas utilizadas no processo de tomada de decisão é o brainstorming não estruturado, que facilita e propicia a participação espontânea dos mais tímidos nas discussões, sem que seja necessário pressioná-los a interagir. ERRADO
Brainstorming é uma técnica utilizada para propor soluções a um problema específico. Consiste em uma reunião também chamada de tempestade de ideias, na qual os participantes devem ter liberdade de expor suas sugestões e debater sobre as contribuições dos colegas.
As quatro principais regras do brainstorming são:
Críticas são rejeitadas: Esta é provavelmente a regra mais importante. A não ser que a avaliação seja evitada, o princípio do julgamento não pode operar. A falha do grupo ao cumprir esta regra é a mais crítica para que a sessão de brainstorming não resulte. Esta regra é aquela que primariamente diferencia um brainstorming clássico dos métodos de conferência tradicionais.
Criatividade é bem-vinda: Esta regra é utilizada para encorajar os participantes a sugerir qualquer ideia que lhe venha à mente, sem e sem medo que isso o vá avaliar imediatamente. As ideias mais desejáveis são aquelas que inicialmente parecem ser sem domínio e muito longe do que poderá ser uma . É necessário deixar as inibições para trás enquanto se geram ideias. Quando se segue esta regra, cria-se automaticamente um clima de brainstorming apropriado. Isso aumenta também o número de ideias geradas.
Quantidade é necessária: Quanto mais ideias forem geradas, mais hipóteses há de encontrar uma boa ideia. Quantidade gera qualidade.
Combinação e aperfeiçoamento são necessários: O objetivo desta regra é encorajar a geração de ideias adicionais para a construção e reconstrução sobre as ideias dos outros.
O brainstorming pode ser estruturado ou não estruturado.
No brainstorming estruturado todos já vão com ideias prontas, cada um tem sua vez de falar, em ordem, logo, evita-se que os mais espontâneos falem demasiadamente e permite que os mais tímidos participem.
No brainstorming não estruturado, todos os integrantes vão lançando suas ideias à medida q vêm à cabeça, sem uma ordem preestabelecida. Isso faz com que o processo fique mais relaxado, porém corre-se o risco de os mais tímidos omitirem suas ideias e de os mais espontâneos dominarem o ambiente.