SóProvas


ID
2706715
Banca
VUNESP
Órgão
ARSESP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Ao se falar em Cultura Organizacional, frequentemente se fala em camadas que vão se sobrepondo e compondo a forma única que a organização apresenta, e que a diferencia das demais. A camada, que é traduzida pelos valores praticados pela organização, representando as “verdades implícitas” compartilhadas por todos os seus membros, é a

Alternativas
Comentários
  • Resposta d)

    Níveis da cultura organizacional

    1.Artefatos:

    visíveis, superficiais e perceptiveis

    símbolos, "heróis", lemas, eventos

    treinamentos, prêmios, benefícios

    2.Valores compartilhados:

    invisíveis 

    (geralmente) postos na estratégia organisacional

    3.Pressuposições básicas:

    o nível mais íntimo

    crenças inconscientes, tabus

     

  • D

    Pressupostos básicos= mais profundo.

     

    Quem tiver interesse num resumão em construção, tá aqui:

    https://drive.google.com/drive/folders/1PwzKZ2LrpTQ46LydqpvC_wx4HTW4Ghk1

  • Gabarito D

     

    Níveis da cultura- são conhecidos como o Iceberg da cultura organizacional.

     

    1°- Artefatos: visíveis, superficiais e perceptíveis.

    2°- Valores compartilhados: invisíveis e enraizados; são justificativas p/ o comportamento.

    3°- Pressuposições básicas: é a camada mais profunda da cultura em que jaz as verdades implícitas, composta por crenças, percepções e sentimentos.

  • "valores praticados pela organização "... poderia perfeitamente ser a letra C.

    Banca merda é assim, tem que adivinhar qual opção o examinador gostou mais, favorece o chute e pretere o que estudou

  • Componentes da cultura organizacional


    ▪ Artefatos: Constituem o primeiro nível da cultura, o mais superficial, visível e perceptível. Artefatos são as coisas concretas que cada um vê, ouve e sente quando se depara com uma organização. Incluem os produtos, serviços, e os padrões, de comportamento dos membros de uma organização. Quando se percorre os escritórios de uma organização, pode-se notar como as pessoas se vestem, como elas falam, sobre o que conversam, como se comportam, o que são importantes e relevantes para elas.

    ▪ Valores compartilhados: Constituem o segundo nível da cultura. São os valores relevantes que se tornam importantes para as pessoas e que definem as razões pelas quais elas fazem o que fazem. Funcionam como justificativas aceitas por todos os membros.

    ▪ Pressuposições básicas: Constituem o nível mais íntimo, profundo e oculto da cultura organizacional. São as crenças inconscientes, percepções, sentimentos e pressuposições dominantes nos quais as pessoas acreditam.


    Os funcionários aprendem a cultura organizacional através de várias formas, como histórias, rituais, símbolos materiais e linguagem.


    ▪ Histórias: Contos e passagens sobre o fundador da companhia, lembranças, sobre dificuldades ou eventos especiais, regras de conduta, corte e recolocação de funcionários.

    ▪ Rituais e Cerimonias: São sequências repetitivas de atividades que expressam e reforçam os valores principais da organização

    ▪ Símbolos Materiais: A arquitetura do edifício, as salas e mesas, o tamanho e arranjo físico dos escritórios constituem símbolos materiais que definem o grau de igualdade ou diferenciação entre as pessoas e o tipo de comportamento (como assumir riscos ou seguir a rotina, autoritarismo ou espírito democrático, estilo participativo ou individualismo, atitude conservadora ou inovadora) desejado pela organização.

    ▪ Linguagem: Muitas organizações e mesmo unidades dentro das organizações utilizam a linguagem como um meio de identificar membros de uma cultura ou subcultura.


  • Implícito: contido numa proposição mas não expresso formalmente; não manifestamente declarado; subentendido, tácito.

  •  pressuposições básicas são compartilhadas por todos os membros da organização?

  • Gabarito D

    Palavra chave para responder a questão:

    VERDADES IMPLÍCITAS - CRENÇA

  • Exemplos de valores compartilhados: valores já fixados pelos fundadores do negócio, as normas, a filosofia da empresa e os valores relevantes que justificam o trabalho realizado

    Já os pressupostos básicos são mais relacionados a crenças, sentimentos e verdades profundas.

    Fonte: https://endomarketing.tv/cultura-organizacional/#.XXq-mZNKi7Y

  • valores compartilhados podem ser observados por meios de pesquisa, entrevistas, etc