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O clima organizacional é a percepção que os funcionários têm do ambiente de trabalho, sendo a reação dos membros à cultura organizacional. O clima organizacional seria o conjunto de percepções, opiniões e sentimentos que aparecem no comportamento de um grupo ou uma organização, em um determinado momento ou situação.
De acordo com Chiavenato (2009), “o clima organizacional refere-se ao ambiente interno existente entre os membros da organização e está intimamente relacionado com o grau de motivação de seus participantes, O termo clima organizacional refere-se especificamente às propriedades motivacionais do ambiente organizacional, isto é, aos aspectos da organização que levam a diferentes espécies de motivação nos participantes".
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Gabarito: D
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Gabarito D
Quando falar em grau de satisfação fará referencia ao clima (reação à cultura), pois a cultura não é avaliativa.
Quem tiver interesse num resumão ainda em construção:
https://drive.google.com/drive/folders/1PwzKZ2LrpTQ46LydqpvC_wx4HTW4Ghk1
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Gabarito D
Grau de satisfação = Clima organizacional
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A vantagem de se estudar o Clima de uma organização é descobrir se suas práticas contribuem ou não com o interesse e o rendimento dos empregados na realização de suas tarefas. Araújo e Tagliocolo (2007) defendem que o Clima Organizacional pode ser influenciado por quatro grandes dimensões:
>> Resistência à mudança: ocorre quando a rotina de trabalho é alterada por outra mais eficiente. Essa mudança demanda participação dos funcionários tanto no processo de implantação, quanto na adequação do novo sistema.
>> Estresse: pode se originar de fatores pessoais, bem como organizacionais. Está relacionado às atividades de rotina que envolve o relacionamento do funcionário com outros indivíduos. É função do gerente criar mecanismos que impeçam ou diminuam o estresse e seus impactos negativos.
>> Liderança: bons líderes impactam positivamente os trabalhadores, ao passo que maus líderes impactam negativamente. Por isso, a empresa deve investir em bons líderes que irão motivar as equipes de trabalho, tornando-a mais eficiente e produtiva e gerando bons resultados.
>> Motivação: cada funcionário tem uma noção do que o motiva ou não. Assim, a empresa que for capaz de motivar o maior número de funcionários, terá uma equipe mais estimulada a alcançar as metas e objetivos propostos.
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GABARITO D
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Gab.: Alternativa D
Clima:
-> Percepções / interpretações;
-> Termo avaliativo / avaliação e termo descritivo / constatação;
-> Mais superficial;
-> Classificado como favorável / não favorável;
-> Mais fácil de mudar.
O clima organizacional está relacionado a como o indivíduo encara a organização, ele pode ser favorável ou não.
Existem alguns indicadores que podem medir se o clima é favorável ou não:
----> Nível de absenteísmo (faltas dos funcionários).
---->Taxa de turnover (entrada e saída de funcionários da empresa - a rotatividade de pessoal).
----> Resultados das avaliações de desempenho.
----> Problemas médicos apresentados pelos membros da organização.
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A cultura organizacional está diretamente ligada ao propósito, às crenças e valores de uma empresa — ou à combinação destes fatores. Já o clima organizacional diz respeito ao sentimento dos colaboradores em relação ao ambiente de trabalho que, quando saudável, gera benefícios para qualquer tipo de empresa.