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ID
2706721
Banca
VUNESP
Órgão
ARSESP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um aspecto da ambiência organizacional, que é conjuntural, não estrutural, e que reflete: 1) o grau de satisfação do pessoal com o ambiente interno da empresa e 2) a motivação dos membros da organização, denomina-se

Alternativas
Comentários
  • O clima organizacional é a percepção que os funcionários têm do ambiente de trabalho, sendo a reação dos membros à cultura organizacional. O clima organizacional seria o conjunto de percepções, opiniões e sentimentos que aparecem no comportamento de um grupo ou uma organização, em um determinado momento ou situação.

     

    De acordo com Chiavenato (2009), “o clima organizacional refere-se ao ambiente interno existente entre os membros da organização e está intimamente relacionado com o grau de motivação de seus participantes, O termo clima organizacional refere-se especificamente às propriedades motivacionais do ambiente organizacional, isto é, aos aspectos da organização que levam a diferentes espécies de motivação nos participantes".

     

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    Gabarito: D

  • Gabarito D

     

    Quando falar em grau de satisfação fará referencia ao clima (reação à cultura), pois a cultura não é avaliativa.

     

    Quem tiver interesse num resumão ainda em construção:

    https://drive.google.com/drive/folders/1PwzKZ2LrpTQ46LydqpvC_wx4HTW4Ghk1

  • Gabarito D

    Grau de satisfação = Clima organizacional

  • A vantagem de se estudar o Clima de uma organização é descobrir se suas práticas contribuem ou não com o interesse e o rendimento dos empregados na realização de suas tarefas. Araújo e Tagliocolo (2007) defendem que o Clima Organizacional pode ser influenciado por quatro grandes dimensões:


    >> Resistência à mudança: ocorre quando a rotina de trabalho é alterada por outra mais eficiente. Essa mudança demanda participação dos funcionários tanto no processo de implantação, quanto na adequação do novo sistema.


    >> Estresse: pode se originar de fatores pessoais, bem como organizacionais. Está relacionado às atividades de rotina que envolve o relacionamento do funcionário com outros indivíduos. É função do gerente criar mecanismos que impeçam ou diminuam o estresse e seus impactos negativos.


    >> Liderança: bons líderes impactam positivamente os trabalhadores, ao passo que maus líderes impactam negativamente. Por isso, a empresa deve investir em bons líderes que irão motivar as equipes de trabalho, tornando-a mais eficiente e produtiva e gerando bons resultados.


    >> Motivação: cada funcionário tem uma noção do que o motiva ou não. Assim, a empresa que for capaz de motivar o maior número de funcionários, terá uma equipe mais estimulada a alcançar as metas e objetivos propostos.


  • GABARITO D

  • Gab.: Alternativa D

    Clima:

    -> Percepções / interpretações;

    -> Termo avaliativo / avaliação e termo descritivo / constatação;

    -> Mais superficial;

    -> Classificado como favorável / não favorável;

    -> Mais fácil de mudar.

    O clima organizacional está relacionado a como o indivíduo encara a organização, ele pode ser favorável ou não.

    Existem alguns indicadores que podem medir se o clima é favorável ou não:

          ----> Nível de absenteísmo (faltas dos funcionários).

         ---->Taxa de turnover (entrada e saída de funcionários da empresa - a rotatividade de pessoal).

         ----> Resultados das avaliações de desempenho.

         ----> Problemas médicos apresentados pelos membros da organização. 

  • cultura organizacional está diretamente ligada ao propósito, às crenças e valores de uma empresa — ou à combinação destes fatores. Já o clima organizacional diz respeito ao sentimento dos colaboradores em relação ao ambiente de trabalho que, quando saudável, gera benefícios para qualquer tipo de empresa.