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kk Acertei sem nunca ter estudado isso. É que pensei: " O verbo 'construir' me parece algo em conjunto" . Quando vi "participativo" na última, pronto. Resposta: e)
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alguem tem fonte? nunca ouvi falar disso
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Três tipos de cultura: construtiva, defensiva-passiva, defensiva-agressiva.
A cultura construtiva (cultura da satisfação), representada pelos estilos humanismo-encorajamento, afiliação, realização e autoatualização, indica uma cultura na qual os membros são estimulados a lidar com as tarefas e interagir com os outros de modo a ajudá-los a satisfazer suas necessidades de ordem mais elevada.
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Autor: Luciano Carvalho, Cetec - Coordenador do Núcleo de Empreendedorismo.
Disponível em: https://pt.slideshare.net/lucianocarvalho5458/12-culturas-organizacionais
:^] Aloha!
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As Três Áreas das Culturas Organizacionais:
- Cultura Construtiva (Cultura da Satisfação):
Realização: Valoriza os membros que realizam seus próprios objetivos; • – Autoatualização: Criatividade, qualidade e crescimento do indivíduo; • – Humanismo-Encorajamento: Pessoas como centro; ação participativa e protetora; •– Afiliação: Relações Interpessoais construtivas; amizade e satisfação do grupo.
- Cultura Defensivo-Passiva (Cultura da Conformação):
Aprovação: Conflitos evitados; relações superficiais para gerar aprovação; • – Convenção: Conservadoras, burocráticas; conformidade às normas; • – Dependência: Controle hierárquico; poder centralizado, não-participativo; •– Esquiva às normas: Punição de erros; recompensa negativa; fuga da responsabilidade; falta de estímulo à autonomia.
- Cultura Agressivo-Defensiva (Cultura da Competição):
Oposição: Confronto e crítica ao outro recompensada; • – Poder: estruturada na autoridade inerente à posição dos membros; busca por responsabilidade e domínio; • – Competição: Valorização é vencer; superação dos outros; • – Perfeccionismo: Valor na persistência e trabalho árduo; superação de si mesmo; busca contínua do melhor.
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what?
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Complementando o comentário da Tainara, o examinador buscou cobrar o conteúdo do Inventário de Cultura Organizacional (OCI), cabendo as seguintes classificações para cada uma das afirmativas da questão:
a) ERRADO. (defensivo-passiva ou “da conformação”, dependência, B.3, posição 5 horas).
b) ERRADO. (agressivo-defensiva ou “da competição”, oposição, C.1 – posição 7 horas).
c) ERRADO. (agressivo-defensiva ou “da competição”, competição, C.3 – posição 9 horas).
d) ERRADO. (agressivo-defensiva ou “da competição”, perfeccionismo, C.4 – posição 10 horas).
e) CERTO. (construtiva ou “da satisfação”, humanismo-encorajamento, A.3, posição 1 hora).
Fonte: Oliveira e Gomide (2009), acesso em 3 set 2018, em http://pepsic.bvsalud.org/pdf/rpot/v9n2/v9n2a02.pdf
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Tem que ser muito ninja pra saber de onde os elaboradores vão tirar as questões... Nunca tinha lido nada sobre isso...
A cultura construtiva (cultura da satisfação), representada pelos estilos humanismo-encorajamento, afiliação, realização e autoatualização, indica uma cultura na qual os membros são estimulados a lidar com as tarefas e interagir com os outros de modo a ajudá-los a satisfazer suas necessidades de ordem mais elevada.
A cultura defensivo-passiva, representada pelos estilos aprovação, convenção, dependência e esquiva às normas, indica uma cultura na qual os membros acreditam que devem interagir com outros de modo a não ameaçar sua própria segurança.
A cultura agressivo-defensiva, representada pelos estilos oposição, competição, poder e perfeccionismo, indica uma cultura na qual se espera que os membros lidem com as tarefas de modo eficaz, protegendo seu status e segurança.
Referência:Artigo de (COOKE; ROUSSEAU, 1988) citado no Inventário de Cultura Organizacional (Organizational Culture Inventory - OCI)
Tem mais algumas informações interessantes nesse site:
http://pepsic.bvsalud.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1984-66572009000200002
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se a gnt fosse estudar todas as fontes q a cespe usa, teríamos q estudar ADM até 2050.. E ai precisaríamos começar do 0, pq as fontes teriam mudado..hahhaha
ignorem essas bostas...principio de Pareto pra cima deles!
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Nunca nem vi!
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GAB ITEM E)
Cooke e Lafferty apresentam 3 tipos de cultura:
Cultura construtiva (cultura da satisfação)
->Os membros da cultura são estimulados a lidar com as tarefas e interagir com os outros de modo que possam ajudá-los a satisfazer suas necessidades mais elevadas.
->A gerência é realizada de modo participativo e com foco nas pessoas.
Cultura Defensivo-passiva:
->Os membros acham que precisam interagir com os outros membros de modo a não ameaçar sua própria segurança,
Cultura Agressivo-defensiva:
->Nessa cultura se espera que os membros lidem eficazmente com as tarefas, protegendo seu status e segurança.
Fonte: Prof.Carlos Xavier.
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acertei pq achei a opção mais bonitinha kkk
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AAAAAAAAAAAAAAHHH !
JULIUSSSSSS !
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Julius, Rochelle e todo mundo odeia a Cespe!!!rs
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GAB: E
CARACTERÍSTICAS DA CULTURA CONSTRUTIVA:
Valorização dos membros que atingem os resultados.
Valorização da criatividade, da qualidade sobre a quantidade.
Gestão participada e centrada nas pessoas.
Os membros são encorajados a mostrarem-se simpáticos, abertos e cooperativos.
http://www.associacaoamigosdagrandeidade.com/wp-content/uploads/filebase/apresentacoes publicas/CORREIA%20JESUINO%20Cultura%20Organizacional.pdf
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O negócio é decorar.
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O sangue de Jesus tem podeeer, tem podeeeer, tem podeeeer ♫♫♫
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A cultura construtiva (cultura da satisfação), representada pelos estilos humanismo-encorajamento, afiliação, realização e autoatualização, indica uma cultura na qual os membros são estimulados a lidar com as tarefas e interagir com os outros de modo a ajudá-los a satisfazer suas necessidades de ordem mais elevada. Os quatro estilos relacionados à cultura construtiva são:
A.1 realização (posição: 11 horas): uma cultura voltada para a realização caracteriza organizações que procuram desenvolver bem suas atividades e valorizar os membros que estabelecem e realizam seus próprios objetivos. Espera-se de seus membros que eles estabeleçam objetivos desafiantes e reais, elaborem planos para alcançarem esses objetivos e busquem, com entusiasmo, realizá-los.
A.2 autoatualização (posição: 12 horas): essa cultura caracteriza organizações que valorizam a criatividade, a qualidade em detrimento da quantidade, o crescimento e a valorização do indivíduo. Os membros são encorajados a obter prazer à medida que desenvolvem seu próprio trabalho e assumem tarefas novas e interessantes.
A.3 humanismo-encorajamento (posição: 1 hora): essa cultura caracteriza organizações que são administradas de forma participativa e têm as pessoas como o centro das atenções. Esperase de seus membros que sejam protetores, construtivos e que tenham abertura para o entendimento.
A.4 afiliação (posição: 2 horas): caracteriza organizações que priorizam relações interpessoais construtivas. Espera-se que seus membros sejam amigáveis, abertos e sensíveis à satisfação de seu grupo de trabalho.
Ainda temos:
A cultura agressivo-defensiva, representada pelos estilos oposição, competição, poder e perfeccionismo, indica uma cultura na qual se espera que os membros lidem com as tarefas de modo eficaz, protegendo seu status e segurança. Seus estilos são:
A cultura defensivo-passiva, representada pelos estilos aprovação, convenção, dependência e esquiva às normas, indica uma cultura na qual os membros acreditam que devem interagir com outros de modo a não ameaçar sua própria segurança. Constituem-se estilos relacionados à cultura defensivo-passiva:
FONTE: Inventário de cultura organizacional: adaptação e validação de um instrumento de diagnóstico para o contexto brasileiro.
Áurea de Fátima Oliveira; Sinésio Gomide Júnior
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Conforme outras questões que respondi, pude perceber que quando cespe pede tema Organizacional ele se refere ao nível tático.
Cultura ORGANIZACIONAL
- nível tático -
E) a gerência é realizada de modo participativo e com foco nas pessoas.
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GAB: E
Sabe quando vc acerta, porém fica 0 satisfeito? Então..
Nunca nem vi e nem vou perder tempo.
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Matei essa questão só no sentimento. Nos itens A, B e C dá pra ver com mais facilidade que não há características construtivas. O que poderia gerar dúvidas é a indecisão entre o item D e E. Não fui no item D por conta da característica "persistência" , pois a mesma pode está sendo utilizada para algo bom como também pode está sendo utilizada para algo ruim.
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Essa questão aborda o conteúdo do inventário de cultura organizacional proposto por Cooke e Laferty. De acordo com os autores:
A cultura construtiva (cultura da satisfação), representada pelos estilos humanismo-encorajamento, afiliação, realização e auto atualização, indica uma cultura na qual os membros são estimulados a lidar com as tarefas e interagir com os outros de modo a ajudá-los a satisfazer suas necessidades de ordem mais elevada.
A cultura defensivo-passiva, representada pelos estilos aprovação, convenção, dependência e esquiva às normas, indica uma cultura na qual os membros acreditam que devem interagir com outros de modo a não ameaçar sua própria segurança.
A cultura agressivo-defensiva, representada pelos estilos oposição, competição, poder e perfeccionismo, indica uma cultura na qual se espera que os membros lidem com as tarefas de modo eficaz, protegendo seu status e segurança.
Vamos analisar as alternativas.
Alternativa A. Errado. A alternativa apresenta a cultura Defensivo-passivo.
Alternativa B. Errado. A alternativa apresenta a cultura Agressivo-defensivo.
Alternativa C. Errado. A alternativa apresenta a cultura Agressivo-defensivo.
Alternativa D. Errado. A alternativa apresenta a cultura Agressivo-defensivo.
Alternativa E. Certo. A alternativa apresenta a cultura Construtiva.
Gabarito: E