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b) Somente as afirmativas 1 e 4 são verdadeiras (Gabarito)
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1 - O líder autoritário-coercivo centraliza a tomada de decisões, os funcionários não decidem nada, apenas seguem as ordens do líder, ou seja, controle rígido sobre o funcionamento da organização.
2 - O líder autoritário-benevolente (democrático-benevolente não é uma definição de Likert) tem como característica um estilo "um pouco mais brando" em relação ao líder autoritário-coercivo. Neste estilo, o líder faz consultas eventuais a equipe, e delega algumas tarefas e decisões, mas não estimula a participação da equipe.
3 - Uma característica do estilo consultivo é o fato do líder envolver seus funcionários nas decisões da organização, discutindo objetivos e metas com eles, consultando-os.
4 - No estilo participativo o líder tem uma postura democrática, criando um ambiente em que todos participam da tomada de decisões, um sistema puramente democrático.
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Porque a 3 está errada? Alguém me tira essa dúvida por favor.
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GABARITO B
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O erro da assertiva 3 está na palavra "abrandamento", visto que no sistema consultivo ocorre uma expansão da liberdade organizacional e não uma diminuição.
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A questão trata dos estilos de liderança de Likert
1-Autoritário-coercitivo
2- Autoritário-benevolente
3- Consultivo
4- Participativo
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Abrandar = enfraquecer, atenuar.
No sistema consultivo, há o aumento da liberdade, e não o abrandamento.
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Há algum erro de digitação no item 2? aqui pra mim aparece ''Democratico-Benevolente''.
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o erro da 3 é que ele trocou "arbitrariedade" por "liberdade"
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GAB.: Letra B
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SISTEMA 1: Autoritário-coercitivo
Sistema mais fechado, duro e arbitrário de administrar uma organização;
Coercitivo total;
Imposição de regras e regulamentos;
Exigência de rígida e cega obediência;
Decisões centralizadas;
Não há liberdade;
Trabalho individual e isolado evitando contato interpessoal;
Desconfiança total;
Só utiliza punições e castigos (motivação negativa).
SISTEMA 2: Autoritário-benevolente
Ainda é um sistema autoritário, mas benevolente e menos coercitivo e fechado do que o autoritário coercitivo;
Existem algumas delegação das decisões repetitivas e operacionais, sujeitas a confirmação em níveis mais baixos;
O funcionário tem acesso a alguma informação com fluxos de comunicação vertical (ascendente e descendente);
Ainda há uma grande desconfiança das pessoas;
Permite-se algum relacionamento entre os funcionários;
Utilização de mais punições e castigos do que recompensas, que são estritamente materiais e salariais, frias e calculistas.
SISTEMA 3: Consultivo
Deixa de ser autocrático e impositivo para permitir alguma margem de contribuição das pessoas;
Envolvimento das pessoas no processo decisorial;
Proporciona descentralização e delegação das decisões;
Existe confiança nas pessoas;
Trabalho em equipes ou grupos ocasionalmente;
Comunicações intensas verticalmente com algumas repercussões laterais ou horizontais;
Utilização de mais recompensas que são predominantemente materiais e ocasionalmente sociais e poucas punições.
SISTEMA 4: Participativo
É o sistema mais aberto e democrático de todos;
Incentiva total descentralização e delegação;
Exige um controle dos resultados por parte da cúpula, podendo os funcionários ter a liberdade total no modo de execução do trabalho;
Total confiança nas pessoas e no seu empoderamento;
Incentivo à responsabilidade e ao trabalho conjunto em equipe;
Intensa comunicação em todos os sentidos;
Utilização ampla de recompensas salariais, sociais ou simbólicas;
Raras punições.
Giovanna Carranza
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A banca deveria afirmar de qual teórico foi retirada a questão, pois existe o líder laissez fair, que é o estilo mais liberal de todos.
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Autoritário-forte
Sistema administrativo autocrático, coercitivo e altamente autoritário, controlando rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização. Considerado o sistema mais duro e fechado existente, tornando o nível institucional sobrecarregado com a tarefa de decisão.
Autoritário-benevolente
Sistema administrativo autocrático, com atenuada variação, comparado ao sistema autoritário-forte, ou seja, é um sistema mais condescendente e menos rígido.
Participativo-consultivo
Trata-se de um sistema mais participativo do que autocrático e impositivo, representando um gradativo abrandamento da arbitrariedade organizacional.
Participativo-grupal
É o sistema administrativo democrático por excelência, o mais aberto de todos os sistemas descritos por Likert.
Adaptado de Likert (1979, p. 258-268).
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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre a teoria dos estilos de liderança. Neste caso, indiquemos quais afirmativas estão verdadeiras.
Teoria dos Estilos de Liderança – White e Lippit
Os estilos são determinados a partir da observação do comportamento e atitudes do líder, o que ele faz e como ele age (Paludo, 2020). Diante disso, os estilos podem ser:
Liderança autocrática – Focada líder, que centraliza em si o processo de tomada de decisão. O líder determina quem realizará, o que realizará e quando realizará determinada atividade. Não há participação dos liderados, e se tem é a mínima possível.
Esse estilo pode ser subdividido em:
- Benevolente: que é aquele líder que possui alguma confiança na equipe, de modo a permitir que lhe dê sugestões, mas apenas isso.
- Coercitivo: é aquele que não confia de modo algum na sua equipe e, por isso, centraliza tudo o que for possível, inclusive a organização do trabalho.
Na liderança autocrática, as críticas e elogios acontecem de modo individual.
Liderança Democrática – É o estilo que incentiva a participação dos liderados nas decisões da organização. O líder orienta, consulta, valoriza e ouve aqueles sob sua liderança. A liderança democrática pode ser:
- Consultiva: o líder busca a opinião dos liderados para que possa decidir.
- Participativa: o líder dá orientações aos liderados para que eles possam decidir, conforme a orientação dada.
No estilo de liderança democrática, as críticas e elogios ocorrem de forma impessoal.
Liderança Liberal/ Laissez-faire – Nesse modelo a participação do líder é mínima, o líder delega tudo o que for possível. Os liderados possuem total liberdade para tomar as decisões.
De acordo com Paludo (2020), tanto a divisão do trabalho quanto a escola dos companheiros ficam TOTALMENTE a cargo do grupo. A marca do modelo liberal/laissez-faire é a total falta de participação do líder.
Agora passemos às afirmativas:
1. correta. O sistema autocrático-coercitivo caracteriza-se como um sistema administrativo forte e arbitrário, controlando rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização.
2. incorreta. O sistema democrático-benevolente é um sistema administrativo democrático, no qual a participação é estimulada.
- Na teoria dos estilos não há um com a nomenclatura dada. O que há é democrática participativa ou consultiva)
3. incorreta. O sistema consultivo pende para o lado participativo, representando um gradativo abrandamento da liberdade organizacional.
- No sistema participativo é o líder quem decide, ou seja, pende para uma certa arbitrariedade, especialmente por não estar vinculado ao que os liderados desejarem.
4. correta. O sistema participativo é o mais aberto de todos, representando um sistema administrativo democrático por excelência.
- No sistema participativo, vale o que a maioria decidir.
Sendo assim, podemos concluir que a alternativa "B" ´´e a correta.
GABARITO: B
Fontes:
DURAN, C. Gestão de Pessoas. Salvador: Juspodivm, 2016.
PALUDO, A. Administração Pública. Salvador: Juspodivm, 2020.