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Deve conter os procedimentos básicos a serem adotados. - Planejamento Operacional
Considera as políticas da organização como um todo. - Planejamento Estratégico
Busca otimizar determinada área de resultado e não a organização como um todo. - Planejamento Tático
Diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção de cursos de ação. - Planejamento Estratégico
Deve conter os responsáveis por sua execução e implantação. - Planejamento Operacional
Trabalha com a decomposição dos objetivos, das estratégias e das políticas. - Planejamento Tático
Gabarito A
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GABARITO "A"
Planejamento Estratégico - é o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização.
Considera as políticas da organização como um todo. - Planejamento Estratégico
Diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção de cursos de ação. - Planejamento Estratégico
Planejamento Tático - tem um envolvimento mais limitado, a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. Ele traduz e interpreta o plano estratégico para transformá-lo em planos concretos, onde vamos desenvolver o plano de marketing, produção, pessoal, ou seja, financeiro empresarial.
Busca otimizar determinada área de resultado e não a organização como um todo. - Planejamento Tático
Trabalha com a decomposição dos objetivos, das estratégias e das políticas. - Planejamento Tático
Planejamento Operacional - é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Aqui, todos os níveis da organização estão envolvidos e cuidam do acompanhamento da rotina, garantindo que todas as tarefas e operações sejam executadas, de acordo com os procedimentos estabelecidos, preocupando-se em alcançar os resultados específicos.
Deve conter os procedimentos básicos a serem adotados. - Planejamento Operacional
Deve conter os responsáveis por sua execução e implantação. - Planejamento Operacional
Todos os níveis são necessários: o estratégico para o orientar a visão, o tático para desdobrar essa visão em planos de ação menores, e o operacional para levar os planos a execução. Por isso, os planejamentos devem envolver todos da empresa e é um incentivo para que as pessoas se comprometam com os resultados.
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Gabarito A.
COLUNA I – NÍVEIS DE PLANEJAMENTO
1. Planejamento Estratégico 2. Planejamento Tático 3. Planejamento Operacional
COLUNA II – POSSÍVEIS DECISÕES
(3) Deve conter os procedimentos básicos a serem adotados. Planejamento Operacional
(1) Considera as políticas da organização como um todo. Planejamento Estratégico
(2) Busca otimizar determinada área de resultado e não a organização como um todo. Planejamento Tático
(1) Diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção de cursos de ação. Planejamento Estratégico
(3) Deve conter os responsáveis por sua execução e implantação. Planejamento Operacional
(2) Trabalha com a decomposição dos objetivos, das estratégias e das políticas. Planejamento Tático (É nos níveis estratégico e tático que os objetivos, estratégias e as políticas são definidas para que o nível operacional as execute posteriormente. Desdobrar esses elementos no planejamento é tarefa do nível tático).
:D
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GAB A
- NÍVEIS ----- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO -----------PRAZOS
- Estratégico -----conceituais-------------Direção ----------------em toda a empresa ----------------longo
- Tático ------------humanas---------------Gerência ---------------em departamentos/áreas --------médio
- Operacional -----Técnicas ------------Supervisão -------------em tarefas --------------------------curto
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
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1. Planejamento Estratégico 2. Planejamento Tático 3. Planejamento Operacional
COLUNA II – POSSÍVEIS DECISÕES
( ) Deve conter os procedimentos básicos a serem adotados. OPERACIONAL
( ) Considera as políticas da organização como um todo. ESTRATÉGICO
( ) Busca otimizar determinada área de resultado e não a organização como um todo. TÁTICO
( ) Diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção de cursos de ação. ESTRATÉGICO
( ) Deve conter os responsáveis por sua execução e implantação. OPERACIONAL
( ) Trabalha com a decomposição dos objetivos, das estratégias e das políticas. TÁTICO
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☠️ GABARITO LETRA A ☠️
COLUNA II – POSSÍVEIS DECISÕES
( ) Deve conter os procedimentos básicos a serem adotados. OPERACIONAL
( ) Considera as políticas da organização como um todo. ESTRATÉGICO
( ) Busca otimizar determinada área de resultado e não a organização como um todo. TÁTICO
( ) Diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção de cursos de ação. ESTRATÉGICO
( ) Deve conter os responsáveis por sua execução e implantação. OPERACIONAL
( ) Trabalha com a decomposição dos objetivos, das estratégias e das políticas. TÁTICO
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Gabarito A
(3) Deve conter os procedimentos básicos a serem adotados. ( Planejamento Operacional)
(1) Considera as políticas da organização como um todo. ( Planejamento Estratégico)
(2) Busca otimizar determinada área de resultado e não a organização como um todo. (Planejamento Tático)
(1) Diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção de cursos de ação. (Planejamento Estratégico)
(3) Deve conter os responsáveis por sua execução e implantação. (Planejamento Operacional)
(2) Trabalha com a decomposição dos objetivos, das estratégias e das políticas. ( Planejamento Tático)
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RUMO A PMCE !!!!!!!!!