SóProvas


ID
2720905
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
TRT - 1ª REGIÃO (RJ)
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma das ferramentas que ajuda a compreender o ambiente interno de uma instalação, em relação às suas forças e fraquezas, e o ambiente externo, no que tange às oportunidades e ameaças para um decisão mais aprimorada nas ações de segurança, é conhecida como

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: C

     

    Matriz SWOTAnálise FOFA ou  Matriz FOFA é uma das ferramentas mais simples e ao mesmo tempo úteis que uma empresa tem ao seu dispor para entender o ambiente em que está inserida e criar a base de informações necessárias para planejar seu futuro.

     

    O termo SWOT é o acrônimo para Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats traduzindo para o português temos a sigla FOFA que significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.

     

    Fatores positivos: forças e oportunidades 

    Fatores negativos: ameaças e fraquezas

    Fatores internos(microambiente), controláveis e endógenos: forças e fraquezas 

    Fatores externos(macroambiente), incontroláveis e exógenos: ameaças e oportunidades

  • Matriz Swat foi ação rasteira da banca!

  • Matriz SWAT é pra destruir, né?

     

  • Imagine a pessoa no dia da prova,muito nervosa, se deparar com uma questão pegadinha dessas na última página da prova, não dar nem pra criticar muito quem errar.

  • NÃO, a AOCP não teve a audácia de trocar SWAT por SWOT.


    Lembram do MMA lá no início? popularmente, na época, conhecido como "vale tudo".

    Então, algumas bancas ainda estão presas a esse tempo e não se profissionalizam.


    Continuemos!


  • Eu ri da A hahah

    GABARITO C 

  • a) SWOT

    b) SWAT

    c) SUOT

    d) SUAT

    e) FBI

  • Matriz swat foi foda kkkkk,na hora se o cara ler de cara acaba passando batido.

  • Matriz Swat KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK eita banca fuleragem!

  • 207 pessoas marcaram MATRIZ SWAT hahahaha.

  • O importante é acertar. Pouco importa se a Banca é tão ruim na elaboração da questão. kkkk

  • Banca Maluca.

  • Matriz Swat - Não existe

    Método PDCA - Melhoria contínua

    Matriz Swot - GABARITO.

    Modelo DMADV - As etapas do DMADV são: Definir (Define), Medir (Measure), Analisar (Analyse), Desenhar (Design) e Verificar (Verify).

    Modelo DMAIC - As etapas do DMAIC são: Definir (Define), Medir (Measure), Analisar (Analyse), Melhorar (Improve) e Controlar (Control).

  • Ainda sobre a Análise SWOT

     

    Fraqueza + Ameaças: Estratégias de Sobrevivência 

     

    Fraqueza + Oportunidades: Estratégia de Crescimento 

     

    Forças + Ameaças: Estratégia de Manutenção

     

    Forças + Oportunidades: Estratégias de Desenvolvimento

  • kkkkkkkkk ... SWAT, melhor erra aqui do que na prova kkkkkkkkkk

    SWOT

  • Na rotina de resolver questões, quase que marquei SWAT kkkk, daí vi a opção C e pensei "meu Deus...."

    Enfim, é bom pra despertar um pouco e sair do automático.

  • A questão em análise deseja que saibamos qual a ferramenta que seja capaz de ajudar uma organização a compreender seu ambiente interno, em relação às suas forças e fraquezas, e o externo, em relação às ameaças e oportunidades. Vamos às alternativas apresentadas e ver qual delas de encaixa no que fora descrito.

    A - INCORRETA. Inexiste tal matriz. A que existe, na verdade, chama-se SWOT.

    B - INCORRETA. O ciclo PDCA (também conhecido por ciclo de melhoria contínua) é uma ferramenta que busca a melhoria contínua dos processos e correção de problemas (Rennó, 2013) e garantir o alcance de metas organizacionais. Os resultados obtidos em uma passagem do ciclo são considerados no planejamento da passagem seguinte. Representa uma sequência de atividades (Plan, Do, Check, Act) que buscam a melhoria contínua dos processos de trabalho.

    C - CORRETA. Matriz FOFA/SWOT – É responsável por fazer a análise do ambiente em que determinada organização se insere. Por meio da análise ambiental, a organização poderá conhecer seus pontos fortes e fracos, bem como quais são as ameaças e oportunidades que o ambiente vai proporcionar. O ambiente pode ser:

    INTERNO: Forças/Strengths, e Fraquezas/Weaknesses – Aspectos controláveis. Representam, respectivamente, o que a organização tem de melhor, e o que ela pode melhorar.

    EXTERNO: Ameaças/Threats e Oportunidades/Opportunities – Aspectos incontroláveis. São eventos que podem surgir independente da vontade da organização. Representam, nesta ordem, os perigos que a organização pode enfrentar, e as chances que, se bem aproveitadas, podem contribuir para o crescimento da organização.

    D - INCORRETA. o Modelo DMADV é metodologia utilizada no seis sigma. Focaliza a otimização e ampliação do valor das entregas de uma empresa. Tudo isso é realizado com base na criação de processos que substituirão processos ultrapassados. Define (Definir), Measure (Medir), Analyse (AnáliseDesign (Projetar) e Verify (Verificar).

    E - INCORRETA. O modelo/ciclo DMAIC é uma metodologia de desenvolvimento de melhoria de processos, utilizado na estratégia seis sigmas. Cada letra representa uma etapa do processo, Define (Definir)Measure (Medir)Analyse (Análise), Improve (Melhorar), Control (Controlar).

    Após analisar cada uma das alternativas, notamos que a alternativa a ser assinalada como correta é a "C".

    GABARITO: C

    Fontes:

    FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3. ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.

    MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para Concursos. Salvador: Juspodivm, 2016.

    RENNÓ, R. Administração Geral. Rio de Janeiro, Elsevier, 2013.

  • Esse item "A" é pura maldade da banca....

  • Condições internas e externas?

    SWOT neles!

    GABARITO LETRA C

  • Vontade de tocar fogo na cara e apagar a chinelada, sim, eu li rápido e marquei Swat.

  • Finalmente uma questão objetiva dessa "banca"