Questão 272203

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: STM
• Ano: 2011
• Provas: CESPE - 2011 - STM - Analista Judiciário - Área Administrativa - Específicos
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Áreas de conhecimento; Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos; Gerenciamento das comunicações

Julgue os próximos itens, relativos ao gerenciamento de projetos.

Atualmente, o planejamento das comunicações está mais concentrado nas fases iniciais de um projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Item correto.
  Na iniciação: Identificar as partes interessadas
  Planejamento: Planejar as comunicações
  Execução: Distribuir as informações e Gerenciar as expectativas das partes interessadas.
• Concordo com o colega acima.
  O item deveria ser ERRADO
  
  

  COMUNICAÇÕES

  Iniciação (1)

  Identificar as parter interessadas

  Planejamento (1)

  Planejar as comunicações

  Execução (2)

  Distribuir informações

  Gerenciar as expectativas das partes interessadas

  Monitoramento e controle (1)

  Reportar o desempenho

• Gabarito "C". "Processo Planejar as Comunicações: É o processo de determinar as necessidades de informação das partes interessadas no projeto e definir uma abordagem de comunicação. (...)  Na maioria dos projetos, o planejamento das comunicações é feito bem no início; por exemplo, durante o desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto. Isso permite que os recursos adequados, tais como tempo e orçamento, sejam alocados às atividades de comunicação. Os resultados desse processo de planejamento devem ser revistos periodicamente durante todo o projeto e revisados conforme necessários para garantir a aplicabilidade cntínua." (Fonte: PMBOK 4 ed, Pag 210)
• Analisando friamente o rigor conceitual dos termos, a questão está correta sim, justamente por conta da passagem do PMBOK 4a edição transcrita pela colega acima.
  
  Estaria errada se, ao invés de "fases iniciais", falasse "grupo de processos de iniciação", o que não é verdade, visto que o processo "Planejar as Comunicações" se encontra no grupo de processos de Planejamento.
• 
  Processos para gerenciamento de projetos (segundo o PMI)
  
  

  Áreas de Conhecimento:	Iniciação	Planejamento	Execução	Monitoramento e Controle	Encerramento
  Integração:	1. Desenvolver o termo de abertura do projeto	2. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto	3. Orientar e gerenciar a execução do projeto	4. Monitorar e controlar o trabalho do projeto 5. Realizar o controle integrado de mudanças	6. Encerrar o projeto ou fase
  Escopo		1. Coletar os requisitos 2. Definir o escopo 3. Criar a EAP		4. Verificar o escopo 5. Controlar o escopo
  Tempo		1. Definir as atividades 2. Sequenciar as atividades 3. Estimar os recursos das atividades 4. Estimar as durações das atividades 5. Desenvolver o cronograma		6. Controlar o cronograma
  Custos		1. Estimar os custos 2. Determinar o orçamento		3. Controlar os custos
  Qualidade		1. Planejar a qualidade	2. Realizar a garantia de qualidade	3. Realizar o controle da qualidade
  Recursos Humanos		1. Desenvolver o plano de recursos humanos	2. Mobilizar a equipe do projeto 3. Desenvolver a equipe de projeto 4. Gerenciar a equipe do projeto
  Comunicação	1. Identificar as partes interessadas	2. Planejar as comunicações	3. Distribuir as informações 4. Gerenciar as expectativas das partes interessadas	5. Reportar o desempenho
  Riscos		1. Planejar o gerenciamento dos riscos 2. Identificar os riscos 3. Realizar a análise qualitativa dos riscos 4. Realizar a análise quantitativa dos riscos 5. Planejar as respostas aos riscos		6. Monitorar e controlar os riscos
  Aquisição		1. Planejar as aquisições	2. Conduzir as aquisições	3. Administrar as aquisições	4. Encerrar as aquisições

• Ah vá p***
  

• Gabarito: C

  
  • Os grupos de projeto são Planejamento, Execução, Monitoramento/ Controle.

  
  • O ato de planejar está presente em um dos primeiros grupos – de planejamento – sendo realizado, portanto, nas fases iniciais de um projeto.

   

  Fonte: prof Bruno Eduardo, Gran Cursos

• Muitos comentários relacionando aos processos de gerenciamento. Engano, pois, na verdade a questão trata de "fases iniciais" do projeto.

  Fases, segundo o PMBOK são Um conjunto de atividades do projeto relacionadas de maneira lógica que culmina na conclusão de uma ou mais entregas.

  Essas fases são relacionadas ao Ciclo de vida de um projeto, este que não possui uma padronização específica.

  Dessa forma, e entendendo que comunicações são as formas estabelecidas para os fluxos de informações no projeto, infere-se nitidamente que a área de planejamento de comunicações deve perpassar as fases iniciais do gerenciamento do projeto.

  Guia-PMBOK-6ª-Edição