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ID
2724736
Banca
FUNRIO
Órgão
AL-RR
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um dos princípios gerais da Administração que, segundo Fayol, consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência, é a

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: B

     

    DIVISÃO DO TRABALHO: Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência da organização, podendo ser vertical ( criando a hierarquia) ou horizontal ( por meio da departamentalização)

  • Fayol definiu 14 princípios gerais da Administração Clássica, são eles:

    1) DIVISÃO DO TRBALHO:deve haver a designação de tarefas específicas para cada pessoa, resultando na especialização das funções e na separação dos poderes, que pode dar-se em vertical ou horizontal.

    2) AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE: a primeira é o direito de mandar e o poder de fazer-se obedecer. A segunda, a consequência (recompensa/penalidade) que acompanha o exercício do poder da autoridade.

    3) DISCIPLINA: respeito aos acordos estabelecidos entre a empresa e seus agentes. Estabelecendo normas de conduta e de trabalho.

    4) UNIDADE DE COMANDO: cada pessoa deve ter apenas um superior, evitando-se a contraordem.

    5) UNIDADE DE DIREÇÃO: um só chefe e um só programa para um conjunto de operações que visam ao mesmo objetivo.

    6) FOCO NO INTERESSE GERAL: subordinação do interesse individual ao interesse geral.

    7) REMUNERAÇÃO: deve ser suficiente para garantir a satisfação dos funcionários.

    8) CENTRALIZAÇÃO DA AUTORIDADE: o poder decisório centralizado no topo da hierarquia.

    9) CADEIA ESCALAR(HIERARQUIA): níveis hierárquicos que vão do topo à base seguindo uma linha de comando.

    10) ORDEM: deve ser mantida em toda a organização

    11) EQUIDADE: tratamento das pessoas com benevolência, ou seja, com amabilidade e justiça.

    12) ESTABILIDADE DO PESSOAL: a alta rotatividade tem consequências negativas sobre o desempenho organizacional e a moral dos trabalhadores.

    13) INICIATIVA: entendida como a capacidade de estabelecer um plano e cumpri-lo.

    14) ESPÍRITO DE EQUIPE: harmonia como base de fortificação.

    GABARITO LETRA: B

  • Quando se divide o trabalho (tarefas), cria-se uma especialização. 

    Por exemplo: vamos arrumar a cozinha após o jantar

    João recolhe as coisas da mesa... Pedro lava a louça... Maria seca.... Otávio guarda

  • Gabarito B

     

    Divisão do trabalho: visa aumentar a eficiência 

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  • Divisão do trabalho -> especializar operário -> aumentar eficiência/produtividade

  • A questão versou sobre os Princípios Gerais da Administração e pediu a alternativa que está relacionada ao princípio da divisão de trabalho.

    Conforme foi definido por Fayol (Apud Chiavenato, 2014, pág 88), os princípios são os seguintes:

    "1.Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.

    2. Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência.

    3. Disciplina: depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.

    4. Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior.

    5. Unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.

    6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais: os interesses gerais da empresa devem se sobrepor aos interesses particulares das pessoas.

    7. Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição.

    8. Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.

    9. Cadeia escalar: linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando.

    10. Ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.

    11. Equidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.

    12. Estabilidade do pessoal: a rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer no cargo, tanto melhor para a empresa.

    13. Iniciativa: capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso.

    14. Espírito de equipe: a harmonia e a união entre as pessoas são grandes forças para a organização."

    FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014.

    GABARITO DA MONITORA: LETRA B.