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ID
2733316
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
EMAP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o item que segue, a respeito das funções da administração.


O planejamento consiste basicamente em estabelecer o que fazer, quando, como e em que sequência, além de determinar quem irá fazer.

Alternativas
Comentários
  •  Planejamento refere-se à organização como um todo e abrange o longo prazo.
    Este planejamento está fortemente voltado para o ambiente externo, apesar de considerar
    também o ambiente interno em suas decisões.
    O planejamento estratégico deve dar as diretrizes que permitirão os seus membros tomar as
    decisões apropriadas na alocação de pessoas e recursos de modo que os objetivos estratégicos
    sejam alcançados.
    As principais etapas do planejamento estratégico são: a definição da missão, valores, negócio e
    visão de futuro da organização; o diagnóstico estratégico; a formulação da estratégia; a execução
    e a avaliação e controle de todo o processo.

     

    Gab: Correto 
     

  • Alguém me explica essa parte da questão: "...além de determinar quem irá fazer."

     

    Segundo Chiavenato:

     

    Função PLANEJAR envolve:

    - Verificar como as coisa estão hoje;

    - Desenvolver premissas sobre condições futuras;

    - Definir objetivos e metas;

    - Identificar meios para alcançar as metas e objetivos;

    - Implementar os planos de ação necessário;

    - Definir um planejamento estratégico, um plano tático e um operacional.

     

    Função ORGANIZAR envolve:

    - Dividir o trabalho (cada pessoa exerce uma parte);

    - Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (integra o trabalho a todos);

    Designar pessoas para sua execução;

    - Alocar recursos necessários para atingir os objetivos.

     

    Como pode estar correta essa afirmativa?

  • A gente aprende que a Organização é a alocação de recursos, ou seja, quem faz.. Questão de Administração e GP da Cespe é tipo terra sem lei...

  • MATÉRIA ESCROTA DO C@%#&*

  • Se for no olhar Processo Administrativo condordo com a questão, porem quando você analiza no detalhe ai há margens para questionamento, CESPE subjetividade nas questões!

  • Em outras questões (não sei exatamente qual) a cespe já falou que a função planejamento determina: o que, quem, quando, e como algo vai ser feito, então eu acertei por isso, façam muitas questões, acredito que o caminho é por elas.

  • Pra mim isso é plano de ação (5W1H), ou seja, a parte operacional.

  • Errei. Pelo que eu já vi em outras questões planejar é basicamente definir os objetivos e metas da empresa, enquanto que ORGANIZAR é delimitar as funções dentro da empresa. Errei pensando que estaria mais próximo do conceito de Organização que de Planejamento. Questão estranha...

  • O planejamento consiste basicamente em estabelecer o que fazer, quando, como e em que sequência, além de determinar quem irá fazer. CORRETA

    Bom, eu errei por acreditar que "determinar quem irá fazer" está relacionado com a função organizar. De fato tem mais a ver a função organizar, porém, encontrei alguns materiais que dizem que essa determinação também é feita no planejamento. Encontrei também essa questão de 2006 com o mesmo entendimento:

    Q347408 - Banca: CESPE - Órgão: Caixa
    No que tange ao conceito, planejar é decidir antecipadamente o que fazer, quando fazer, como fazer e quem deve fazer. CORRETA

    ____________________

    Segundo Lacombe e Heilborn (2003), o planejamento está voltado para o futuro, mas através de decisões no presente que não são tomadas simplesmente pelo impulso. Faz-se necessário determinar o que fazer, como fazer, quando fazer, e quem irá fazer.

    http://www.susipe.pa.gov.br/sites/default/files/A%20IMPORTANCIA%20DO%20PLANEJAMENTO%20ESTRATEGICO.pdf

    O planejamento é uma atividade rotineira, que qualquer indivíduo faz no seu dia a dia, mesmo que de forma não estruturada. Planejar e fazer planos consiste basicamente em: – o que fazer, –  quando fazer, – como fazer, – quem irá fazer;

    https://www.consultoriaiso.org/entenda-o-valor-do-plano-operacional-para-seu-negocio/

  • Nossa!!! Também errei pelo mesmo motivo que os demais colegas: "... além de determinar quem irá fazer." Estou com medo....

  • Planejamento: Função que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.

  • QUESTÃO ANULADA

    GABARITO PRELIMINAR: C

    GABARITO DEFINITIVO: Deferido com anulação

    Motivo: A redação do item prejudicou seu julgamento objetivo.

     

    Porém, acredito estar certa a parte que fala "... além de determinar quem irá fazer."

    Vejam outra questão que ajuda a responder:

    (EBSERH/2018) A função administrativa de planejamento define objetivos, metas e a programação de quem fará o que, como e em que tempo. 

    GABARITO: C

     

  • CORRETO.

    _______________________________________

    → DIMENSÕES necessárias ao planejamento.

     

    • Racional: Trata-se da racionalidade, criatividade e reflexão necessárias à sua realização.

    • Política: Trata-se do poder de decisão envolvido em um planejamento.

    • Téc-Adm: Trata-se do sistema de trabalho estruturado através do planejamento, respondendo a perguntas como "o quê ? quanto ? quem ? quando ?"

    • Valorativa: Trata-se da avalliação de valor sobre os benefícios e prejuízos que aquilo que está sendo planejado pode trazer.

    _______________________________________

    FONTE: Carlos Xavier, Estratégia Concursos (Material para técnico do MPU).

  • Acredito que o erro da questão, que levou a mesma a ser anulada foi o termo ´´basicamente´´.

  • Planejamento:

    Missão, Visão, Valores

    Diagnóstico

    Objetivos, metas e indicadores

    Filosofia e Estratégia

  • O planejamento consiste basicamente em estabelecer o que fazer, quando, como e em que sequência, além de determinar quem irá fazer.

    Determinar quem irá fazer é função organizacional. Arrisco dizer que como fazer e em que sequência fazer está dentro da função de direção, mais especificamente execução.

    GAB E

  • O planejamento consiste basicamente em estabelecer o que fazer (OK), quando (OK, são as metas), como (penso ser DIREÇÃO) e em que sequência (penso ser DIREÇÃO), além de determinar quem irá fazer (organização).

    E