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Certo
Tipos de cultura organizaciona
ADAPTATIVAS
> São estrutura adaptáveis, voltadas para mudança e inovação.
> Adaptam a sua atuação aos interesse dos clientes e investidores.
> Constantes mudanças são comuns para que o objetivo seja atingido do melhor modo possível.
CONSERVADORA
> Principal característica é a manutenção de ideias, valores, e costumes que permanecem iguais ao longo do tempo.
> Agem como se nada tivesse mudado no seu campo de atuação.
FORTE
> Há um intenso compartilhameto de valores entre os funcionários.
> Influência comportamentos e expectativas.
> Difìcil de ser alterada.
FRACA
> Facilmente alterada.
> Geralmente acontece em empresas novas, visto que estão começando "agora", é fãcil de mudar a sua cultura.
Apesar de eu achar a parte "desejos e intereses de todos" muito forçada, o gabarito é "CERTO."
Acredito que pode haver conflitos de interesses entre os stakeholders e, diante disso, a empresa vai tomar a decisão que for mais favorável. Ao levar em conta a maioria ou a melhor decisão, uma minoria não teria seus interesses imediatos buscados pela empresa.
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Isso mesmo! A org. CONSIDERA os interesses de todos os interessados no sucesso da org ( stakeholders) e tenta encaixa-los na cultura. Levar em consideração não significa que todos serão atendidos, nem sempre é possível captar tantos desejos distintos, porém, é feito sim um esforço para abraçar a todos, para que cada um tenha a sua representação dentro da cultura da org, e desta forma se identifique.
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Forçado demais. Para isso, a empresa teria que conhecer o desejo de cada um de todos os seus funcionários, acionistas, clientes e fornecedores, pois todos são stakeholders. Na prática, isso é impossível. Totalmente subjetiva e passível de anulação, na minha opinião.
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todos os stakeholders é muita gente , ai complica
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CERTO
Os stakeholders são públicos estratégicos que influenciam os resultados da organização e, por essa razão, merecem um cuidado especial. Ex: Clientes, acionistas, fornecedores e etc.
"A cultura pode ser adaptativa (voltada para fora) – preocupa-se seriamente com os clientes, acionistas e empregados; ou não adaptativa (voltada para dentro) – preocupa-se principalmente consigo mesma, ou algum produto ou tecnologia familiar."
Gestão de pessoas, Andreia Ribas e Cassiano Salim.
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Muito forçado mesmo ... Todos stakeholders quer dizer que os interesses individuais de cada colaborador vão influenciar diretamente na cultura da organização?
Gostaria muito de escutar cara a cara a explicação desse gabarito do examinador que fez essa questão....
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Stakeholder é um dos termos utilizados em diversas áreas como gestão de projetos, comunicação social (Relações Públicas) administração e arquitetura de software referente às partes interessadas que devem estar de acordo com as práticas de governança corporativa executadas pela empresa.
Fonte: Wikipedia
GABARITO: C
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Stakeholders são as partes interessadas, incluindo os colaboradores internos. (funcionarios).
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conforme o livro de Giovanna Carranza:
A cultura possui diferentes indicadores de indentificação e analise:
INDIVIDUALISMO - crença que o individuo deve cuidar-se de si mesmo e de sua famíliaI
COLETISMO - crença que os membros do grupo preocupa-se com o bem-estar comum
PARTICIPAÇÃO - nível de participação das pessoas no processo de administrar a organização
ADAPTAÇÃO - nível de preocupação da administração com os clientes, acionistas e empregados.
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Gabarito Correto.
De Acordo com Idalbeto Chiavenato
--- >culturas conservadoras ou não adaptativa: que se caracterizam por sua rigidez e conservadorismo
--- >culturas adaptativas são flexíveis e maleáveis
> As organizações devem adotar esse segundo tipo para obter maior eficiência e eficácia de membros participantes e alcançar a inovação necessária para navegar pelas mudanças e transformações do mundo atual.
*Culturas adaptativas
Normas de comportamento: Os gestores prestam atenção a todos os aspectos, especialmente nos clientes, e iniciam a mudança quando precisam servir seus legítimos interesses, mesmo que isso signifique assumir riscos.
Valores compartilhados: Os gestores cuidam profundamente dos clientes, investidores e empregados. Atribuem forte valor às pessoas e aos processos que possam criar mudanças úteis (como liderança acima e abaixo da hierarquia administrativa)
Stakeholders É o nome dado aos grupos de interesses – ou partes interessadas – que afetam ou são afetados de alguma maneira pela organização.
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Se tivesse feito essa prova erraria todas de ADM....
TNCCCCCCCCCCCC MESMO viu, ADM não é tão complexa assim, a verdade que o CESPE ESTÁ VIAJANDO DEMAAAAAAAAIS VIU!! Fora que não anulou nem retificou. #ranço mesmo.
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Os stakeholders são as partes envolvidas e que fazem parte do processo das organizações, portanto há necessidade de adaptação.
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CORRETO
Características das Culturas, segundo Maximiano
Orientação para o ambiente:
ADAPTATIVA (voltada para fora) – preocupa-se seriamente com os clientes, acionistas e empregados; ou
NÃO ADAPTATIVA (voltada para dentro) – preocupa-se principalmente consigo mesma, ou algum produto ou tecnologia familiar.
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A organização nem conhece efetivamente todos os StakeHolders que possui, quanto mais saber o que querem, menos ainda considerar tudo isso.
Forçado demais!
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Assino Qconcursos por causa dos comentários dos colegas. Somos nós que agregamos valor ao site e à aquisição de conhecimento.
Portanto, para aqueles que estão se familiarizando agora com o CESPE, é assim mesmo que eles formulam as questões, baseando-se muito na teoria. Na teoria, deve-se considerar que nas culturas adaptativas são levados em consideração os desejos e interesses de todos os stakeholders? Sim, deve-se levar em conta todos, logo, marque certa sem medo de errar.
É forçado, é, mas o importante é acertar o gabarito e ser nomeado!!!
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Além de estudar o conteúdo, é fundamental pegar feeling da banca.
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Pense como a banca, pense como a banca . . .
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ADAPTATIVAS: ORIENTADA PARA FORA-FOCA NO AMBIENTE EXTERNO-FOCO NOS CLIENTES E PARCEIROS( STAKEHOLDERS).
NÂO-ADAPTATIVAS: ORIENTADA PARA DENTRO - RECURSOS INTERNOS.
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Interesses tudo bem, mas desejos já ficou estranho.
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GAB.:C
Quando você ler essas palavras bonitas e diferenciadas, pode saber: é administração voltada para o bem estar do trabalhador, participativa, inovadora, etc.
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CORRETO!!
Gente, acho que quando a banca quis dizer todos os stakeholders, ela quis dizer: funcionários, acionistas, clientes e fornecedores, pois todos são stakeholders
E não TODOS, todo MUNDO, mas sim desejos, interesses de funcionários, clientes... ela tenta se adaptar a eles, ela LEVA EM CONSIDERAÇÃO, mas não quer dizer que ela vá fazer, né.
Ex: o funcionário quer trabalhar menos, vamos tentar mudar o horário de trabalho..
o cliente quer um modelo de sapato na cor amarela, (mas amarelo não vende) vamos ver se dá para colocar um modelo amarelo.. um chinelinho, que é mais barato..
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Quem são os stakeholders?
Por Maira Manesco
Os stakeholders são os públicos de interesse de uma organização. São as partes interessadas e envolvidas voluntária ou involuntariamente com a mesma, onde há um objetivo específico de relacionamento, trazendo benefícios para ambas as partes.
Fonte: https://www.racecomunicacao.com.br/blog/quem-sao-os-stakeholders/
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Essa banca muitas vezes desistimula totalmente,.. sinceramente, esse tipo de questao poderia ter o gabarito invertido por causa da palavra todos, assim como poderia ter sido mantido, ridiculo responder questao tao subjetiva assim
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Todos? Ta baum! Fazer o que?!
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Sim gente, porque não TODAS as partes interessadas? Porque alguns ficariam de fora? Claro que nem tudo é realizado, mas todos estão envolvidos !!! CERTISSÍMA
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Todos é um exagero. Nenhum teórico afirmou categoricamente dessa maneira. Um absurdo o que eles fazem com a gente!
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comecei a amar a cespe depois q descobri as questoes de português da FGV
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TODOS OS STAKEHOLDER's ? Sério?
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Pessoal, as culturas adaptativas tentam se flexibilizar às mudanças que ocorrem no mercado, inclusive quanto às ideias de seus stakeholders. Os stakeholders são todos os grupos de pessoas que têm interesse na organização, sejam acionistas, trabalhadores da empresa, familiares dos trabalhadores, clientes, fornecedores, etc. Então, para se adaptar ao meio, lógico que a organização deve levar sempre em conta o posicionamento desses grupos. Portanto, assertiva correta.
Gabarito: C
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#CULTURA
Conservadora :Rígidas,difícil mudança >>Status quo e conservantismo
Adaptativa :Flexíveis,mudança,inovação>> Dá importância tanto aos clientes e acionistas quanto aos empregados
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A questão em análise nos apresenta um
conceito relacionado à temática da cultura organizacional. Cultura
organizacional é o ambiente psicológico que caracteriza cada organização,
a mentalidade, os hábitos, os costumes e os relacionamentos. Segundo Shein
(1990), ela compêm-se em três níveis: artefatos observáveis, valores e
pressupostos básicos.
Ademais,
existem culturas organizacionais que se adaptam ao ambiente e outra que não.
Essa cultura adaptativa, tema da questão, caracteriza-se pela maleabilidade e flexibilidade
e são voltadas para a inovação e para as mudanças. Segundo Chiavenato (2020), “as
organizações que adotam e fazem constantes revisões e atualizações em suas
culturas adaptativas se caracterizam pela criatividade, imaginação, inovação e
mudança".
Assim, uma
vez que a mudança cultural visa adaptar-se às necessidades e às oportunidades geradas
pelo ambiente e que as partes interessadas de uma organização (clientes,
fornecedores, concorrentes etc) são diretamente afetadas por essa mudança, para
que esse processo seja bem-sucedido, deve-se levar em conta os anseios dessas
partes interessadas com o fim de criar vantagem competitiva para a organização
e valor agregado para os acionistas. Em face do exposto, podemos concluir que a
questão em análise está correta.
GABARITO DO
PROFESSOR: “CERTO".
FONTES:
CHIAVENATO,
Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo
papel de gestão do talento humano. 5ª Ed. – São Paulo: Atlas, 2020.
SCHEIN, E. H. Organizational culture. American Psychologist, 45, 109 – 119, 1990.
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A cultura adaptativa ou flexível é aquela que possui uma baixa resistência a mudanças. A organização mantém um contínuo intercâmbio com o ambiente, o que garante maiores níveis de inovação e flexibilidade. Tem como ponto forte a maior capacidade de considerar os desejos e interesses de todos os stakeholders (partes interessadas).
Gabarito: Certo
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Gostaria de atentar para a questão , dessa mesma prova e que trazia a assertiva:
"As culturas organizacionais adaptativas dão importância tanto a clientes e acionistas quanto aos empregados."
Praticamente falando a mesma coisa, de uma forma diferente e considerando ambas corretas.
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GABARITO: CERTO
COMENTÁRIO DO PROFESSOR PARA QUEM NÃO TEM ACESSO
A questão em análise nos apresenta um conceito relacionado à temática da cultura organizacional. Cultura organizacional é o ambiente psicológico que caracteriza cada organização, a mentalidade, os hábitos, os costumes e os relacionamentos. Segundo Shein (1990), ela compêm-se em três níveis: artefatos observáveis, valores e pressupostos básicos.
Ademais, existem culturas organizacionais que se adaptam ao ambiente e outra que não. Essa cultura adaptativa, tema da questão, caracteriza-se pela maleabilidade e flexibilidade e são voltadas para a inovação e para as mudanças. Segundo Chiavenato (2020), “as organizações que adotam e fazem constantes revisões e atualizações em suas culturas adaptativas se caracterizam pela criatividade, imaginação, inovação e mudança".
Assim, uma vez que a mudança cultural visa adaptar-se às necessidades e às oportunidades geradas pelo ambiente e que as partes interessadas de uma organização (clientes, fornecedores, concorrentes etc) são diretamente afetadas por essa mudança, para que esse processo seja bem-sucedido, deve-se levar em conta os anseios dessas partes interessadas com o fim de criar vantagem competitiva para a organização e valor agregado para os acionistas. Em face do exposto, podemos concluir que a questão em análise está correta.
FONTE: José Manoel Farias, Analista - Administrador na Fundação Hemocentro-DF, MBA em Gestão Empresarial-FGV., de Administração Geral, Administração Pública, Legislação dos Tribunais de Justiça (TJs)
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O comentarista trouxe a doutrina de forma brilhante, ok. Mas o seu 3° parágrafo está na doutrina ou é apenas sua própria dedução lógica ?? Porque fica difícil de engolir que ser mutável, dinâmico seja igual à atender à todos os stakeh. A empresa dinamiza sua cultura para se adaptar ao mercado, à sociedade, aos clientes, fornecedores. Agora pense em uma mudança de cultura em que os colab são confrontados com a adoção de novos comportamentos e atitudes, sendo necessários alta carga de treinamento para alinhá-los à essa nova cultura. Nesse caso, não foram os colab que pediram a alteração.
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CERTO
A cultura adaptativa é orientada para fora, ou seja, a organização com esse tipo de cultura preocupa-se com os stakeholders (clientes, acionistas, funcionários).
A cultura conservadora (não adaptativa) é voltada para dentro, ou seja, a organização com esse tipo de cultura preocupa-se com ela mesma e com seus produtos.