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ID
2733373
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
EMAP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Acerca da elaboração e da análise de projetos, julgue o item a seguir.


Como método de detalhamento progressivo, iterativo e contínuo do plano de gerenciamento de projetos, o planejamento em ondas sucessivas deve ser usado caso ocorram mudanças significativas durante o ciclo de vida do projeto.

Alternativas
Comentários
  • O planejamento em ondas sucessivas (rolling wave planning) é uma forma de  planejamento com elaboração progressiva, onde o trabalho a ser planejadoa curto prazo é realizado em detalhes em um nível baixo da EAP, enquanto o trabalho distante no futuro é planejado para os componentes da EAP que estão em um nível relativamente alto.

  • CERTO

    O planejamento em ondas sucessivas é especialmente útil quando temos eventos desconhecidos no projeto.

    O gerente de projeto planeja somente o curto prazo, deixando os eventos de maior incerteza para depois.

    Á medida que o projeto vai evoluindo e as incertezas diminuindo, se planeja a próxima etapa ou onda, e assim por diante, daí o nome, ondas sucessivas.

     

  • Mudanças signifcativas ocorridas ao longo do ciclo de vida do projeto acionam uma necessidade de revisitar um ou mais dos processos de planejamento e possivelmente alguns dos processos de iniciação. Este detalhamento progressivo do plano de gerenciamento de projetos é denominado “planejamento por ondas sucessivas”, indicando que o planejamento e a documentação são atividades iterativas e contínuas.


    Fonte: PMBOK 5 pag: 54


    Bons estudos.

  • Para os não assinantes.

    GAB: CERTO

  • As atualizações resultantes das mudanças aprovadas durante o projeto (geralmente durante os processos
    de Monitoramento e controle, e especificamente durante o processo de Orientar e gerenciar o trabalho do
    projeto) podem influenciar significativamente partes do plano de gerenciamento do projeto e os documentos
    do projeto.

  • Planejamento em ondas sucessivas / Rolling Wave Planning. Uma técnica de planejamento repetitivo em
    que o trabalho a ser executado a curto prazo é planejado em detalhe, ao passo que o trabalho no futuro é
    planejado a um nível mais alto.

     

    PMBOK 5 ed

  • Técnica muito utilizada no ciclo de vida adaptativo.

  • Questão para reforçar o conceito!

  • Nos dias atuais, a metodologia ágil reina nos projetos de software. Neste caso, o planejamento em ondas sucessivas se mostra mais eficaz. Item correto.

  • Conforme o PMBOK (5º edição), temos:

    O planejamento em ondas sucessivas é uma técnica de planejamento iterativo em que o trabalho a ser executado acurto prazo é planejado em detalhe, ao passo que o trabalho no futuro é planejado em um nível mais alto. É uma forma de elaboração progressiva. Conforme os eventos que estão para acontecer são mais conhecidos, os pacotes podem ser decompostos em atividades.

  • A questão cobra conhecimento sobre o planejamento em ondas sucessivas no Gerenciamento de Projetos.
    Conforme o PMBOK, “as mudanças significativas ocorridas ao longo do ciclo de vida do projeto podem acionar uma necessidade de revisitar um ou mais dos processos de planejamento e, possivelmente, alguns dos processos de iniciação" [2]. Este refinamento iterativo e contínuo do planejamento de projetos é denominado “planejamento por ondas sucessivas" [1] ouelaboração progressiva" [2].
    Também é possível aplicar o planejamento em ondas sucessivas desde o início, como acontece na elaboração do backlog do produto utilizado em ciclos de vida adaptativos das metodologias ágeis, onde os requisitos são priorizados e refinados a cada iteração. Com isso, o trabalho a ser executado em curto prazo é planejado com detalhe enquanto o trabalho de mais longo prazo é planejado em um nível mais macro. Essa abordagem tem como benefício uma melhor adaptação a mudanças durante todo o ciclo de vida de desenvolvimento.
    Dessa forma, o planejamento em ondas sucessivas é utilizado quando há mudanças significativas ao longo do ciclo de vida do projeto ou quando não é possível decompor uma entrega que serão executadas em um futuro distante, seja por falta do entendimento necessário (natureza complexa do projeto), por falta de consenso sobre a entrega ou por adoção de abordagens ágeis orientadas à mudanças.

    Gabarito da professora: CERTO.


    Referências:

    [1] Guia PMBOK 5ª Edição (Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide) - 5ª edição, Project Management Institute, Inc., 2013).

    [2] Guia PMBOK 6ª Edição (Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide) - 6ª edição, Project Management Institute, Inc., 2017). 

  • Gab: CERTO

    Mudanças significativas ocorridas ao longo do ciclo de vida do projeto acionam uma necessidade de revisitar um ou mais ciclos dos processos de planejamento. O detalhamento progressivo do plano de gerenciamento de projetos é denominado “Planejamento por Ondas Sucessivas”, indicando que o planejamento e a documentação são atividades iterativas e contínuas. O benefício principal deste grupo de processos é delinear a estratégia e a tática, e também o curso de ação ou o caminho para a conclusão.

    PMBOK, 5° Ed. pág. 54.

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