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perfeito.
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Achei que o final estivesse errado pois, conforme ensina o professor Carlos Xavier do estratégia:
o planejamento é a função que permite:
Interferir no próprio futuro, determinando o caminho a ser
seguido;
Prever, articular e tomar decisões (alocar) os recursos a serem
utilizados para atingir os objetivos; e
Determinar a melhor forma de, coordenando suas forças e
fraquezas, enfrentar as situações futuras que possam ser
previstas.
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/gabriel costa QUEM ALOCA RECURSOS É A ORGANIZAÇÃO
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Certo
Planejamento:
Está orientado para a ação, focado no futuro. Estabelece o caminho entre a situação atual e a almejada. É sistêmico, ou seja, aborda atoda a organização.
Organização:
Trata da disposição de recursos na organização, estabelecerá como se dará a relação de hierarquia, autoridade e competência, assim como as atividades a serem desemepenhadas.
Direção:
Orienta-se para as pessoas, principalmente por meio da comunicação e da habilidade para liderar e motivar. Essa função está voltada principalemte para o gestor de pessoas.
Controle:
Vai etabelecer padrões e medição de desempenho, além da comparação do desempenho obtido com o esperado. Após essa comparação, essa função vai tomar ações corretivas caso os desvios entre o resultado obtido e o esperado.
O CONTROLE PERCORRE TODOS OS NÍVEIS, ISTO É, ESTRATÉGICO,TÁTICO E OPERACIONAL.
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Aprendendo com a questão:
Função administrativa de ORGANIZAÇÃO:
→ Estabelecer responsabilidades pela execução das tarefas
→ distribuir tarefas entre as várias unidades organizacionais e
→ alocar recursos para o funcionamento da organização
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Indo mais fundo → Segundo chiavenato:
ORGANIZAÇÃO:
→ Dividir o trabalho
→ Agrupar as atividades em uma estrutura lógica
→ Designar as pessoas para sua execução
→ Alocar os recursos
→ Coordenar os esforços
Bizu para diferenciar ORGANIZAÇÃO de DIREÇÃO:
Falou em TRABALHO ----> ORGANIZAÇÃO
Falou em PESSOAS ------> DIREÇÃO
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Amados, vou passar esse macete do prof. J. Wesley.
Planejar: objetivos e estratégias
Organizar: o que é? como fará? quem fará?
Dirigir: liderar, motivar, comunicar
Controle: monitoramento do desempenho
Deus nos abençoe!
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CERTO
A função ORGANIZAR diz respeito a colocar em prática o que foi planejado, ou seja, alocar recursos, atribuir responsabilidades, dividir o trabalho etc.
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GAB:C
Organizar: trata-se da atividade que proporciona os recursos materiais e sociais para a empresa, tais como matérias-primas, recursos financeiros, pessoas, etc
Carlos Xavier
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Gabarito: CERTO
Complementando
CESPE/STM/2018 - Acerca das funções da administração e da atuação dos gestores em organizações contemporâneas, julgue o item a seguir. As tarefas de alocar recursos em estruturas organizacionais ou de designá-los a indivíduos correspondem à função da administração conhecida como direção.Gab. Certo
Tenho para mim que os sofrimentos da vida presente não têm valor em comparação com a glória que há de ser revelada em nós. A ardente expectativa da criação aguarda a manifestação dos filhos de Deus. Na esperança de que também a própria criação será libertada do cativeiro da corrupção para a liberdade da glória dos filhos de Deus. Romanos 8:18,19 e 21 (Bíblia)
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Organização como função administrativa e parte do processo administrativo de organizar, estruturar e integrar recursos e os órgãos incumbidos de sua administração, e estabelecer relações entre eles.
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública: provas e concursos. 4º edição. São Paulo: Manole, 2016. p.360
Portanto é tarefa que envolve a escolha das pessoas e alocação de recursos.
FONTE: DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016. p.132
bons estudos
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[reler pra revisar]
AAAAHHHH confundi com departamentalização! ¬¬
APRENDE GAROTA!
--> SE O CESPE PEDIR A DIFERENÇA ENTRE DEPARTAMENTALIZAÇÃO E ORGANIZAÇÃO, vc está certa, mas como ele não pediu, aceite que é Organização!
Relembrando: Departamentalização é o MODO de aloção de recursos,.. bla bla bla com objetivo de melhorar coordenação de esforços, tem vários tipos!
Organização são as FUNÇÕES, geralmente vão estar enumeradas com verbos no infinito...
Estrutura organizacional abrange também a divisão do trabalho, especialização e hierarquia mas você vai notar que a banca vai falar de forma mais macro...já que são todos os aspéctos da organizaçao formal
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Certo
Bizu:
Planejamento: ESTRATÉGIAS
Organização: RECURSOS
Direção: PESSOAS
Controle: RESULTADOS e OBJETIVOS
É uma dica simples mais ajuda na resolução das afimativas.
espero ter ajuda!
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kkk...q alegre!
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Gabarito Correto.
Organização.
*A função “organização” é aquela que busca organizar, estruturar e integrar os recursos disponíveis para que as ações a serem realizadas possam atingir o sucesso.
à Organizar: é Processo de alocar, pessoas e recursos, para atender aos objetivos estabelecidos.
*Chiavenato (2007) chama a atenção para o fato de que a função organizar abrange necessariamente quatro componentes:
1. Tarefas:
2. Pessoas:
3. Órgãos:
4. Relações:
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CERTO
Organização
•Dividir o trabalho e atribuir as responsabilidades para a realização do trabalho.
•Estabelecer os meios e os recursos necessários para se alcançar o objetivo proposto pelo planejamento.
•Está relacionada à alocação de recursos para as equipes e departamentos e à atribuição (distribuição) de tarefas.
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CERTO
PLANEJAMENTO: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.
ORGANIZAÇÃO: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado. Faz a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos materiais entre os membros da organização.
DIREÇÃO: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.
CONTROLE: Analisa os resultados obtidos verificando se foram os planejados. Monitora as atividades, determinando se a organização esta ou não em direção a suas metas.
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GABARITO: CORRETO
Uma dica seria para se atentarem que a banca costuma misturar conceitos do PLANEJAMENTO (OPERACIONAL) com a função ORGANIZAÇÃO
*Planejar/estudar/desenvolver cargos, tarefas, atividades (PLANEJAMENTO)
*Atribuir/distribuir/estabelecer cargos, tarefas, atividades (ORGANIZAÇÃO)
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ORGANIZAÇÃO:
Dotar a empresa de tudo o que é útil ao funcionamento (matérias-primas, utensílios, capitais e pessoal).
Te amo, Ravazolo!!
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Funções na Abordagem Neoclássica:
Pode Crê?
POD C?
Planejamento: tomada de decisões sobre o futuro desejado e os caminhos para atingí-lo.
Organização: ato de obter os recursos, estruturá-los e integrálos para o sucesso organizacional, envolvendo o estabelecimento das tarefas, estrutura organizacional e de cargos.
Direção: trata-se de fazer as coisas funcionarem por meio da comunicação e liderança dos funcionários, para que eles tenham motivação para alcançar os objetivos.
Controle: é a verificação do cumprimento do planejamento, incluindo tomada de ações corretivas para regulação do bom funcionamento organizacional.
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o comentário da questão de JEMIMA RAULINO ESTÁ ERRADO, a questão de 2018 do STM TEM O GABARITO COMO ERRADO E NÃO CERTO COMO ELA COLOCOU! CUIDADO
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CERTO
Organizar consiste em:
-Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados
(especialização).
-Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização).
-Designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas).
FONTE: INTRODUÇÃO Á TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO, CHIAVENATO - 2014.
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Organização = Dispor /alocar recursos e pessoas.
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A função de organização é responsável pelas atividades que envolvem a definição das relações entre tarefas, pessoas (cargos) e órgãos. Nesse sentido, a missão básica da função de organização é alocar recursos para o funcionamento da organização.
Gabarito: CERTO
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Gab: CERTO
Não confundir a função DIREÇÃO com a função ORGANIZAÇÃO!
Esta está associada à aplicação dos recursos, definição de responsabilidades e agrupamento das atividades. Aquela, busca o envolvimento direto com os colaboradores, exerce a liderança e busca a motivação de cada um.
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Segundo Maximiano (2007), organizar é um processo de tomar decisões. As decisões de dividir o trabalho, atribuir responsabilidades a pessoas e estabelecer mecanismos de comunicação e coordenação. Logo, item CORRETO.
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As funções do administrador envolvem um
processo administrativo cíclico de interação entre as seguintes funções:
planejar, organizar, dirigir e controlar. Esse processo é cíclico, dinâmico e
interativo.
De forma resumida, a função planejar refere-se ao processo
de elaboração e execução do Planejamento Estratégico, do Planejamento Tático e
do Planejamento Operacional de uma empresa. A função organizar está relacionada à estrutura da empresa, a sua
arquitetura organizacional, ou seja, a forma como ela se organiza, distribui
tarefas e recursos para a prestação de serviços a seus clientes. A função dirigir refere-se ao estilo de
liderança, de direção, a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados
através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos da organização.
Essa função refere-se ao relacionamento interpessoal do administrador com o
subordinado, ou seja, reflete um processo de informação e de decisão. Por fim,
a função controle está relacionada
ao processo de avaliação da condução das atividades da empresa, para que todas
as coisas funcionem da maneira certa e no tempo certo (CHIAVENATO, 2009).
Em face do exposto, podemos afirmar que o
item em análise está correto.
GABARITO DO PROFESSOR: “CERTO".
FONTE:
CHIAVENATO,
Idalberto. Administração Geral e
Pública. 2ª Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2009.
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A organização, que é o local onde essas pessoas e recursos encontram-se alocados para o desempenho das funções precípuas da administração!
Gabarito Certo
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CERTO
ORGANIZAÇÃO
•Dividir o trabalho e atribuir as responsabilidades para a realização do trabalho;
•Estabelecer os meios e os recursos necessários para se alcançar o objetivo proposto pelo planejamento;
•Está relacionada à alocação de recursos para as equipes e departamentos e à atribuição de tarefas;
•autoridade e de responsabilidade.
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Gabarito Certo.
A função “organização” é aquela que busca organizar, estruturar e integrar os recursos disponíveis para que as ações a serem realizadas possam atingir o sucesso.
Organização no nível global: trata-se da organização que envolve a empresa como um todo, tratando de realizar o desenho organizacional. Esta organização é tratada pela cúpula organizacional no nível institucional.
Organização no nível departamental: é quando esta função organizacional é tratada pela gerência intermediária, abrangendo cada departamento ou unidade da empresa. Trata-se do desenho departamental ou departamentalização.
Organização no nível das tarefas e operações: é o caso da organização que focaliza as tarefas do empreendimento, suas atividades e operações. É aqui que se insere o desenho de cargos ou tarefas, tratado no nível mais baixo da organização: o operacional.
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Organizar é o processo de alocar pessoas e recursos para atingir o objetivo que foi planejado.
Pessoas+ recursos= resultado
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resuminho