SóProvas


ID
2737162
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
EMAP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca das funções administrativas, julgue o item a seguir.


Estabelecer responsabilidades pela execução das tarefas, distribuir tarefas entre as várias unidades organizacionais e alocar recursos para o funcionamento da organização caracterizam ações da função organização.

Alternativas
Comentários
  • perfeito.

  • Achei que  o final estivesse errado pois, conforme ensina o professor Carlos Xavier do estratégia:

    o planejamento é a função que permite:
     Interferir no próprio futuro, determinando o caminho a ser
    seguido;
     Prever, articular e tomar decisões (alocar) os recursos a serem
    utilizados para atingir os objetivos
    ; e
     Determinar a melhor forma de, coordenando suas forças e
    fraquezas, enfrentar as situações futuras que possam ser
    previstas.

  • /gabriel costa  QUEM ALOCA RECURSOS É A ORGANIZAÇÃO

  • Certo

     

     

    Planejamento:

    Está orientado para a ação, focado no futuro. Estabelece o caminho entre a situação atual  e a almejada. É sistêmico, ou seja, aborda atoda a organização.

     

    Organização:

    Trata da disposição de recursos na organização, estabelecerá como se dará a relação de hierarquia, autoridade e competência, assim como as atividades a serem desemepenhadas.

     

    Direção:

    Orienta-se para as pessoas, principalmente por meio da comunicação e da habilidade  para liderar e motivar. Essa função está voltada principalemte para o gestor de pessoas.

     

    Controle:

    Vai etabelecer padrões e medição de desempenho, além da comparação do desempenho obtido com o esperado. Após essa comparação, essa função vai tomar ações corretivas caso os desvios entre o resultado obtido e o esperado.

    O CONTROLE PERCORRE TODOS OS NÍVEIS, ISTO É, ESTRATÉGICO,TÁTICO E OPERACIONAL.

  • Aprendendo com a questão:

     

     

    Função administrativa de ORGANIZAÇÃO:

     

     → Estabelecer responsabilidades pela execução das tarefas

     → distribuir tarefas entre as várias unidades organizacionais e

     → alocar recursos para o funcionamento da organização

     

    --------------------------------------------------------------------------------------------------

     

    Indo mais fundo → Segundo chiavenato:

     

    ORGANIZAÇÃO:

     → Dividir o trabalho
     → Agrupar as atividades em uma estrutura lógica
     → Designar as pessoas para sua execução
     → Alocar os recursos
     → Coordenar os esforços

     

     

    Bizu para diferenciar ORGANIZAÇÃO de DIREÇÃO:

     

      Falou em TRABALHO ----> ORGANIZAÇÃO

      Falou em PESSOAS ------> DIREÇÃO

  • Amados, vou passar esse macete do prof. J. Wesley.


    Planejar: objetivos e estratégias

    Organizar: o que é? como fará? quem fará?

    Dirigir: liderar, motivar, comunicar

    Controle: monitoramento do desempenho


    Deus nos abençoe!



  • CERTO

     

    A função ORGANIZAR diz respeito a colocar em prática o que foi planejado, ou seja, alocar recursos, atribuir responsabilidades, dividir o trabalho etc. 

  •  

    GAB:C

    Organizar: trata-se da atividade que proporciona os recursos materiais e sociais para a empresa, tais como matérias-primas, recursos financeiros, pessoas, etc
     

    Carlos Xavier

  • Gabarito: CERTO 

     

    Complementando

    CESPE/STM/2018 - Acerca das funções da administração e da atuação dos gestores em organizações contemporâneas, julgue o item a seguir. As tarefas de alocar recursos em estruturas organizacionais ou de designá-los a indivíduos correspondem à função da administração conhecida como direção.Gab. Certo

     

     

    Tenho para mim que os sofrimentos da vida presente não têm valor em comparação com a glória que há de ser revelada em nós.  A ardente expectativa da criação aguarda a manifestação dos filhos de Deus. Na esperança de que também a própria criação será libertada do cativeiro da corrupção para a liberdade da glória dos filhos de Deus. Romanos 8:18,19 e 21 (Bíblia)

  • Organização como função administrativa e parte do processo administrativo de organizar, estruturar e integrar recursos e os órgãos incumbidos de sua administração, e estabelecer relações entre eles.

     

    FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública: provas e concursos. 4º edição. São Paulo: Manole, 2016. p.360

     

    Portanto é tarefa que envolve a escolha das pessoas e alocação de recursos.

     

    FONTE: DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016. p.132

     

    bons estudos

     

     

  • [reler pra revisar]
    AAAAHHHH confundi com departamentalização! ¬¬ 
    APRENDE GAROTA!
    --> SE O CESPE PEDIR A DIFERENÇA ENTRE DEPARTAMENTALIZAÇÃO E ORGANIZAÇÃO, vc está certa, mas como ele não pediu, aceite que é Organização!

    Relembrando: Departamentalização é o MODO de aloção de recursos,.. bla bla bla com objetivo  de melhorar coordenação de esforços, tem vários tipos!
    Organização são as FUNÇÕES, geralmente vão estar enumeradas com verbos no infinito...
    Estrutura organizacional abrange também a divisão do trabalho, especialização e hierarquia mas você vai notar que a banca vai falar de forma mais macro...já que são todos os aspéctos da organizaçao formal

  • Certo

     

    Bizu:

    Planejamento: ESTRATÉGIAS

    Organização: RECURSOS

    Direção: PESSOAS

    Controle: RESULTADOS e OBJETIVOS

    É uma dica simples mais ajuda na resolução das afimativas.

    espero ter ajuda!

     

  • kkk...q alegre!

     

  • Gabarito Correto.

    Organização.

     

    *A função “organização” é aquela que busca organizar, estruturar e integrar os recursos disponíveis para que as ações a serem realizadas possam atingir o sucesso.

     

    à Organizar: é Processo de alocar, pessoas e recursos, para atender aos objetivos estabelecidos.

     

    *Chiavenato (2007) chama a atenção para o fato de que a função organizar abrange necessariamente quatro componentes:

    1. Tarefas:

    2. Pessoas:

    3. Órgãos:

    4. Relações:

  • CERTO

    Organização

    Dividir o trabalho e atribuir as responsabilidades para a realização do trabalho.

    Estabelecer os meios e os recursos necessários para se alcançar o objetivo proposto pelo planejamento.

    •Está relacionada à alocação de recursos para as equipes e departamentos e à atribuição (distribuição) de tarefas.

  • CERTO

     

    PLANEJAMENTO: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.

     

    ORGANIZAÇÃO: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado. Faz a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos materiais entre os membros da organização.

     

    DIREÇÃO: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.

     

    CONTROLE:  Analisa os resultados obtidos verificando se foram os planejados. Monitora as atividades, determinando se a organização esta ou não em direção a suas metas.

  • GABARITO: CORRETO


    Uma dica seria para se atentarem que a banca costuma misturar conceitos do PLANEJAMENTO (OPERACIONAL) com a função ORGANIZAÇÃO


    *Planejar/estudar/desenvolver cargos, tarefas, atividades (PLANEJAMENTO)


    *Atribuir/distribuir/estabelecer cargos, tarefas, atividades (ORGANIZAÇÃO)



  • ORGANIZAÇÃO:

    Dotar a empresa de tudo o que é útil ao funcionamento (matérias-primas, utensílios, capitais e pessoal).


    Te amo, Ravazolo!!



  • Funções na Abordagem Neoclássica:

    Pode Crê?

    POD C?

    Planejamento: tomada de decisões sobre o futuro desejado e os caminhos para atingí-lo.

    Organização: ato de obter os recursos, estruturá-los e integrálos para o sucesso organizacional, envolvendo o estabelecimento das tarefas, estrutura organizacional e de cargos.

    Direção: trata-se de fazer as coisas funcionarem por meio da comunicação e liderança dos funcionários, para que eles tenham motivação para alcançar os objetivos.

    Controle: é a verificação do cumprimento do planejamento, incluindo tomada de ações corretivas para regulação do bom funcionamento organizacional.

  • o comentário da questão de JEMIMA RAULINO ESTÁ ERRADO, a questão de 2018 do STM TEM O GABARITO COMO ERRADO E NÃO CERTO COMO ELA COLOCOU! CUIDADO

  • CERTO

    Organizar consiste em:

    -Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados

    (especialização).

    -Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização).

    -Designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas).

    FONTE: INTRODUÇÃO Á TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO, CHIAVENATO - 2014.

  • Organização = Dispor /alocar recursos e pessoas.

  • A função de organização é responsável pelas atividades que envolvem a definição das relações entre tarefas, pessoas (cargos) e órgãos. Nesse sentido, a missão básica da função de organização é alocar recursos para o funcionamento da organização.

    Gabarito: CERTO

  • Gab: CERTO

    Não confundir a função DIREÇÃO com a função ORGANIZAÇÃO!

    Esta está associada à aplicação dos recursos, definição de responsabilidades e agrupamento das atividades. Aquela, busca o envolvimento direto com os colaboradores, exerce a liderança e busca a motivação de cada um.

  • Segundo Maximiano (2007), organizar é um processo de tomar decisões. As decisões de dividir o trabalho, atribuir responsabilidades a pessoas e estabelecer mecanismos de comunicação e coordenação. Logo, item CORRETO.

  • As funções do administrador envolvem um processo administrativo cíclico de interação entre as seguintes funções: planejar, organizar, dirigir e controlar. Esse processo é cíclico, dinâmico e interativo.

    De forma resumida, a função planejar refere-se ao processo de elaboração e execução do Planejamento Estratégico, do Planejamento Tático e do Planejamento Operacional de uma empresa. A função organizar está relacionada à estrutura da empresa, a sua arquitetura organizacional, ou seja, a forma como ela se organiza, distribui tarefas e recursos para a prestação de serviços a seus clientes. A função dirigir refere-se ao estilo de liderança, de direção, a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos da organização. Essa função refere-se ao relacionamento interpessoal do administrador com o subordinado, ou seja, reflete um processo de informação e de decisão. Por fim, a função controle está relacionada ao processo de avaliação da condução das atividades da empresa, para que todas as coisas funcionem da maneira certa e no tempo certo (CHIAVENATO, 2009).

    Em face do exposto, podemos afirmar que o item em análise está correto.

    GABARITO DO PROFESSOR: “CERTO".

    FONTE:
    CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública. 2ª Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2009.
  • A organização, que é o local onde essas pessoas e recursos encontram-se alocados para o desempenho das funções precípuas da administração!

    Gabarito Certo

  • CERTO

    ORGANIZAÇÃO

    Dividir o trabalho e atribuir as responsabilidades para a realização do trabalho;

    Estabelecer os meios e os recursos necessários para se alcançar o objetivo proposto pelo planejamento;

    •Está relacionada à alocação de recursos para as equipes e departamentos e à atribuição de tarefas;

    autoridade e de responsabilidade.

  • Gabarito Certo.

    A função “organização” é aquela que busca organizar, estruturar e integrar os recursos disponíveis para que as ações a serem realizadas possam atingir o sucesso.

    Organização no nível global: trata-se da organização que envolve a empresa como um todo, tratando de realizar o desenho organizacional. Esta organização é tratada pela cúpula organizacional no nível institucional.

    Organização no nível departamental: é quando esta função organizacional é tratada pela gerência intermediária, abrangendo cada departamento ou unidade da empresa. Trata-se do desenho departamental ou departamentalização.

    Organização no nível das tarefas e operações: é o caso da organização que focaliza as tarefas do empreendimento, suas atividades e operações. É aqui que se insere o desenho de cargos ou tarefas, tratado no nível mais baixo da organização: o operacional.

  • Organizar é o processo de alocar pessoas e recursos para atingir o objetivo que foi planejado.

    Pessoas+ recursos= resultado

  • resuminho