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função controle.
função direção: motivar, liderar, comunicar.
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FUNÇÃO DO PROCESSO DENOMINADA CONTROLE...
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Função Direção: Relacionada com a ação, com a atuação sobre os recursos humanos da empresa. Suas atividades envolvem a motivação, a liderança e a coordenação dos esforços dos trabalhadores.
Função Controle: Busca assegurar se a atividade controlada está alcançando os resultados ou objetivos desejados.
By Rodrigo Rennó
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ERRADO
Planejamento:
- Está orientado para a ação, focado no futuro. Estabelece o caminho entre a situação atual e a almejada. É sistêmico, ou seja, aborda toda a organização.
Organização:
- Trata da disposição de recursos na organização, estabelecerá como se dará a relação de hierarquia, autoridade e competência, assim como as atividades a serem desempenhadas.
Direção:
- Orienta-se para as pessoas, principalmente por meio da comunicação e da habilidade para liderar e motivar. Essa função está voltada principalmente para o gestor de pessoas.
Controle:
- Vai estabelecer padrões e medição de desempenho, além da comparação do desempenho obtido com o esperado. Após essa comparação, essa função vai tomar ações corretivas caso os desvios entre o resultado obtido e o esperado.
- O CONTROLE PERCORRE TODOS OS NÍVEIS, ISTO É, ESTRATÉGICO,TÁTICO E OPERACIONAL.
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essa é exatamente a função CONTROLE.
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Controle, migs.
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A direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. Para que o planejamento e organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação.
A função administrativa de direção está relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização
Fonte: ADM GERAL E PUBLICA - CHIAVENATO - p. 387
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Controle. A função da direção envolve orientação, motivação, comunicação, resoluções de conflitos e a liderança dos trabalhadores.
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Eu vi uma dica aqui no Qconcursos que me ajudou muito nessas questões:
Planejamento: estratégias
Organização: recursos
Direção: Pessoas
Controle: Resultados
Obviamente só esse conhecimento não é o suficiente pra se dar bem na prova, mas com isso você consegue resolver a maior parte das questões que tratam desse assunto (como essa, por exemplo, pois ao ver "resultados" você já saberia que o item se refere ao Controle, e não à Direção
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Cabe à função direção verificar se os resultados organizacionais estão adequados aos objetivos estabelecidos e promover os ajustes necessários. [ERRADO]
Planejamento: as atividade a serem realizadas são desenhadas e os resultados a serem obtidos são fixados.
Organização: estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que planejado possa ser executado.
Direção: conduzir a execução dos trabalhos que foram planejados para que os objetivos da organização possam ser atingidos.
Controle: os resultados obtidos são analisados em função daquilo que havia sido planejado.
Fonte: Carlos Xavier, Estratégia Concursos.
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DIREÇÃO = PESSOAS (ERRADA A QUESTÃO)
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Verificar resultados está ligado ao CONTROLE.
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Gabarito: ERRADO
Complemetando
CESPE/FUNPRESP-JUD/2016 - A respeito das funções da administração, julgue o item seguinte. Além do monitoramento das atividades dos funcionários, a função denominada controle prevê ajustes nessas atividades para adaptá-las às metas estabelecidas. Gab. CERTO
Por isso não desanimamos. Embora exteriormente estejamos a desgastar-nos, interiormente estamos sendo renovados dia após dia, pois os nossos sofrimentos leves e momentâneos estão produzindo para nós uma glória eterna que pesa mais do que todos eles. Assim, fixamos os olhos não naquilo que se vê, mas no que não se vê, pois o que se vê é transitório, mas o que não se vê é eterno. II Coríntios 4:16-17-18. Bíblia.
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VERIFICAR = CONTROLAR
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DIRIGIR É DIRIGIR PESSOAS
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A técnica delfih eh diferente do brainstorne
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Controle
E
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As ações corretivas são feitas na função controle. A função direção está relacionada com pessoas (designar pessoas, motivar, liderar).
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Planejamento: estratégias
Organização: recursos
Direção: Pessoas
Controle: Resultados
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GABARITO ERRADO . - Questão solicita conhecimento CICLO PDCA . Direção realiza ajuste e sim direção, quem faz os ajuste A
Planejar Estabelecer os objetivos e processos necessários para entregar resultados de acordo com o projetado (objetivos ou metas). Ao estabelecer expectativas de resultado, a integridade e precisão da especificação também é uma parte da melhoria almejada. Quando possível começar em pequena escala para testar os possíveis efeitos.
Consiste no estabelecimento de objetivos e de processos fundamentais para garantir os resultados, conforme o que se espera atingir em termos de metas para a organização. Para Vieira Filho [3] “definidas as metas, deve-se definir os métodos para atingi-las. Nesta etapa, também são definidos os procedimentos que serão seguidos para a obtenção das metas.”
Desenvolver/Executar/ Dirigir Implementar o plano, executar o processo, fazer o produto. Coletar dados para mapeamento e análise dos próximos passos "Checar" e "Ajustar". Portanto esta etapa gera muito cuidado pois pode não ser a causa raiz.
Definida como a etapa executiva da metodologia PDCA, deve-se executar todos e cada um dos processos. Antes de iniciar a fase de execução é necessário educar e treinar todos os envolvidos no processo para garantir que todos estejam comprometidos e tudo saia conforme o planejamento realizado na etapa anterior. “Todos os envolvidos são treinados em procedimentos que tem como base as metas estabelecidas, realizam as atividades e colhem dados.”[4]
Conferir/Checar/Verificar Estudar o resultado (medido e coletado no passo anterior “Desenvolver”) e compará-lo em relação aos resultados esperados (objetivos estabelecidos no passo “PLANEJAR”) para determinar quaisquer diferenças. Procurar por desvios principalmente na aplicação do plano e também olhar para a adequação e abrangência do plano permite a execução do próximo passo, ou seja, "AGIR". Traçar dados pode fazer isso muito mais fácil para ver as tendências ao longo de vários ciclos de PDCA e assim converter os dados coletados em informação. Informação é o que você precisa para a próxima etapa "Ajustar".
Alavancar/Ajustar/Atuar/Agir Tomar ações corretivas sobre as diferenças significativas entre os resultados reais e planejados. Analisar as diferenças para determinar suas causas. Determinar onde aplicar as mudanças que incluem a melhoria do processo ou produto. Quando uma passagem por estes quatro passos não resultar na necessidade de alguma melhora, o método ao qual o PDCA é aplicado pode ser refinado com maiores detalhe na iteração seguinte do ciclo, ou a atenção deve ser colocada de uma forma diferente em alguma fase do processo. O plano PDCA quando aplicado junto ao Sistema de Gestão da Qualidade pode implementar ações para atingir a melhoria contínua, assegurar a operação e controle dos processos produtivos. No sistema de Gestão da Qualidade podemos encontrar não conformidades nos processos,para tratar a não conformidade utilizamos o plano PDCA.
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Errado.
Controle:
intimamente ligado ao planejamento, é a função na qual é visto os resutados propriamente ditos e compara-se com os inicialmente estipulados.
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Função Planejamento - Estratégias
Função Organização - Recursos
Função Direção - Pessoas
Função Controle - RESULTADOS
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Gente para nunca errar a função direção!!! Pensa um líder precisa de COMUNICAR,LIDERAR e MOTIVAR.
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ERRADO.
Excelente resumo que mata grande parte das questões:
Planejamento: Estratégias
Organização: Recursos
Direção: Pessoas
Controle: Resultados
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Errado! Função Controle
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Quem verifica é quem controla!
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CONTROLE
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ERRADO
Função do CONTROLE !
"A finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. A essência do controle reside na verificação se a atividade controlada está ou não alcançando os objetivos ou resultados desejados." - CHIAVENATO 2010.
OBS: A função "direção" está relacionada à condução de pessoas.
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falou em correção, falou em controle
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Planejamento - estabelece objetivos
Direção - comunica os objetivos para que se obtenha o melhor delas em função do desempenho.
Controle - Verifica se os objetivos estão sendo alcançados.
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Função correta seria CONTROLE; mensurar, avaliar e comparar.
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Gabarito: Errado
O enunciado da questão se refere a função Controle
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Controle
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Controle • Função administrativa que assegura que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos.
• Sua essência reside na verificação se a atividade controlada está ou não alcançando os objetivos ou resultados desejados.
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Cabe à função CONTROLE verificar se os resultados organizacionais estão adequados aos objetivos estabelecidos e promover os ajustes necessários.
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Acho engraçado que o concurseiro vê o comentario idêntico ao dele e ainda assim vai e posta a mesma coisa. Deve ser para constar como questoes comentadas. Os comentarios da galera do Qc agregam muito, mas tem uns que...
P.s: o meu talvez nao ajude mas é apenas um desabafo em prol da objetividade.
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Função controle
Gab. Errado
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Monitorar o desempenho das atividades comparando-os com os padrões definidos é uma atividade da função administrativa de controle.
GABARITO: ERRADO
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CONTROOOOOOLE
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Falou em Desempenho, Avaliação, Medição, Qualidade, Resultados alie a CONTROLE.
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Está descrita a função CONTROLE
Gabarito Errado p / não assinantes
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Errado
Função Controle
**Monitorar as atividades e fazer as correções necessárias, a fim de manter a organização no caminho adequado para o alcance dos objetivos.
**Envolve o acompanhamento, a monitoração e a avaliação do desempenho organizacional para verificar se as coisas estão acontecendo de acordo com o que foi planejado, organizado e dirigido.
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GABARITO: ERRADO
ACRESCENTANDO:
• Planejamento: “planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61)
Podemos definir então planejamento como o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas, definir como atingir objetivos, definir programas: quem vai fazer, o quê, como, quando e onde.
• Organização: “organizar é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis seguindo algum critério”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61)
Ou seja, organização é o mesmo que definir órgãos e funções, distribuir tarefas, definir autoridade e responsabilidade, colocar as pessoas certas nos lugares corretos, definir normas e regras, estabelecer fluxos de trabalho e definir linhas de comunicação.
• Direção: “dirigir é o processo de mobilizar e acionar os recursos, especialmente as pessoas, para realizar as atividades que conduzirão aos objetivos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61)
Pode-se afirmar que o processo de direção tende a envolver o pessoal com os objetivos adequados na hora certa, difundir entusiasmo, dar apoio e orientação, criar um clima produtivo e desenvolver o pessoal envolvido.
• Controle: “controlar é o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61)
Para se obter o controle de uma determinada situação, é necessário que exista algum comprometimento em acompanhar o andamento das atividades, avaliar resultados, e tomar medidas corretivas.
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Gabarito errado, Trata-se da função CONTROLE.
Chiavenato destaca duas atividades principais:
1. Correção de falhas ou erros existentes: o controle serve para detectar falhas ou erros - seja no planejamento ou na execução - para apontar as medidas corretivas adequadas para saná-los.
2. Prevenção de novas falhas e erros: ao corrigir as falhas ou erros existentes, o controle aponta os meios necessários para evitá-los no futuro. É uma finalidade pedagógica no sentido de aprendizagem contínua.
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Quem faz isso é a função CONTROLE.
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Direção:
- CESPE: A coordenação das diversas atividades de uma organização, a solução de excessos de conflito, a delegação de competências e o uso do poder para a tomada de decisão são ações pertinentes à função direção.
- RESOLUÇÃO DE QUESTÃO DO CESPE (é a correção de uma questão cespe): Viu uso da influência na execução das tarefas associou ao conceito de liderança, que por sua vez está dentro da função administrativa de direção.
-Controle:
- CESPE: O controle, entendido como função administrativa, tem por objetivo monitorar e avaliar atividades, perpassando pelos níveis estratégico, tático e operacional da organização.
- CESPE: Adotar ações corretivas na condução do processo administrativo é uma atividade associada à função da administração conhecida como controle.
- CESPE: análise dos resultados obtidos com os padrões predeterminados
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Cabe à função controle verificar se os resultados organizacionais estão adequados aos objetivos estabelecidos e promover os ajustes necessários.
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A questão versa sobre o CONTROLE
Gab.: Errado
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A questão versa sobre o CONTROLE
Gab.: Errado