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missão e visão antecedem os objetivos e norteiam todo o planejamento.
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CERTO
ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
1- Definição da missão, da visão e dos valores;
2- Diagnóstico institucional/estratégico:
3- Definição de questões, objetivos e estratégias;
4- Desmembramento dos planos;
5- Implementação;
6- Avaliação.
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GABARITO: CERTO
Missão
A missão de uma empresa é o seu propósito fundamental, sua razão de ser, sua finalidade e o porquê de sua criação. Ela tem relação direta com a identidade da organização e, por esse motivo, geralmente não sofre alterações com o passar dos anos.
Visão
A visão representa onde a empresa quer chegar. Ela é o futuro que a empresa deseja e seus objetivos de longo prazo. Indiretamente, a visão indica também o porquê das metas estabelecidas valerem a pena.
Devido à sua natureza, a visão costuma durar um período de tempo pré-determinado, sendo substituída por outra quando a empresa atingir uma nova etapa.
Valores
Os valores formam o código de conduta da empresa. São os princípios éticos e o estofo moral que deverão ser respeitados enquanto a companhia busca cumprir sua missão e atingir os objetivos de sua visão. Eles são “as regras do jogo” e são inegociáveis.
Fonte: https://www.dicionariofinanceiro.com/missao-visao-valores/
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Dica para fazer provas do CESPE:
Quando omitir um item está correto. Ex: O estabelecimento dos objetivos estratégicos de uma organização deve levar em conta sua missão e sua visão e valores.
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A melhor resposta seria Missão, Visão e Valores. Podem notar que é necessário conhecer como cada banca examina cada disciplina de forma diferente. Fora dessa Questão, já notei que a Cespe costuma usar sinonimos, e a FCC usa os nomes clássicos.
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Lembrete para revisão: para a Cespe, os valores podem ser considerados dentro da missão.
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Missão e visão antecedem os objetivos e norteiam todo o planejamento.
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Certo.
Uma organização deve saber qual a sua razão de existir (MISSÃO) e onde quer chegar no futuro (VISÃO) para que haja real significado e compatibilidade com a escolha de seus objetivos estratégico.
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CERTO
O planejamento estratégico é norteado pelos seguintes componentes:
Visão
Missão
Filosofia
Políticas
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Exclusiva do Nível estratégico
Definir missão, visão e valores .(não citou, questão incompleta e certa)
Missão = é a razão de existência da empresa, contribuição para a sociedade.
atemporal (não tem prazo de validade + não significa que não possa mudar)
Visão = nível máximo que quero chegar. é realista
temporal (tem prazo de validade)
Valores = Padrões de conduta que orienta o comportamento do indivíduo
(ética, responsabilidade, respeito, não preconceito)
Cultura organizacional
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CERTO
O plano será montado com base na missão e visão. Como vou me planejar sem saber minha razão de existência e onde quero chegar ?
ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:
1) Definição da missão, da visão e dos valores;
2) Diagnóstico institucional/estratégico;
3) Definição de questões, objetivos e estratégias;
4) Desmembramento dos planos;
5) Implementação;
Obs: Segundo Giovanna Carranza, não há consenso entre os autores quanto à ordem das etapas.
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Durante o planejamento estratégico é realizado o referencial estratégico, que consiste na definição de negócio, missão, visão e valores.
O referencial estratégico serve como uma macro orientação para todos os objetivos que a organização irá perseguir no longo prazo. Nesse sentido, está correto afirmar que os objetivos estratégicos devem estar alinhados (devem levar em conta) a missão e a visão.
Gabarito: CERTO
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GABARITO: CERTO
Visão: O que a instituição busca para o futuro, suas metas e objetivos.
Missão: A missão justifica a razão de a empresa existir, o porquê ela foi criada, qual o seu propósito e como ela pretende agregar aos funcionários, clientes, fornecedores e à sociedade.
Valores: O que norteia a moral e a ética da empresa.
FONTE: QC
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Cespe 2018
O estabelecimento da visão e da missão ocorre no planejamento estratégico. Na missão, estão descritos o propósito e os valores da organização, seu escopo de atuação e o público que ela pretende atender.
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No que se refere ao objetivo estratégico de uma organização, sabe-se que o gestor deve pensar no ambiente interno e no externo da organização. Em suma, a visão e missão acompanha a organização nos níveis estratégico, tático e operacional.
Visão= é o que a empresa pretende alcançar no futuro.
Missão = propósito fundamental, sua razão de ser
Resposta: certo
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Durante o planejamento estratégico é realizado o referencial estratégico, que consiste na definição de negócio, missão, visão e valores.
O referencial estratégico serve como uma macro orientação para todos os objetivos que a organização irá perseguir no longo prazo. Nesse sentido, está correto afirmar que os objetivos estratégicos devem estar alinhados (devem levar em conta) a missão e a visão.
Gabarito: CERTO
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☠️ GABARITO CERTO ☠️
A missão e a visão organizacional funcionam como “base” para o estabelecimento dos objetivos estratégicos.
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...deve levar em conta sua missão e sua visão.
LÓGICO!!!
Objetivos devem estar alinhados com a missão e a visão!