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ID
2737171
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
EMAP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o item que se segue, a respeito do processo de planejamento.


O estabelecimento dos objetivos estratégicos de uma organização deve levar em conta sua missão e sua visão.

Alternativas
Comentários
  • missão e visão antecedem os objetivos e norteiam todo o planejamento.

  • CERTO

    ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    1- Definição da missão, da visão e dos valores;

    2- Diagnóstico institucional/estratégico

    3- Definição de questões, objetivos e estratégias;

    4- Desmembramento dos planos;

    5- Implementação;

    6- Avaliação.

  • GABARITO: CERTO


    Missão


    A missão de uma empresa é o seu propósito fundamental, sua razão de ser, sua finalidade e o porquê de sua criação. Ela tem relação direta com a identidade da organização e, por esse motivo, geralmente não sofre alterações com o passar dos anos.


    Visão


    A visão representa onde a empresa quer chegar. Ela é o futuro que a empresa deseja e seus objetivos de longo prazo. Indiretamente, a visão indica também o porquê das metas estabelecidas valerem a pena.

    Devido à sua natureza, a visão costuma durar um período de tempo pré-determinado, sendo substituída por outra quando a empresa atingir uma nova etapa.


    Valores


    Os valores formam o código de conduta da empresa. São os princípios éticos e o estofo moral que deverão ser respeitados enquanto a companhia busca cumprir sua missão e atingir os objetivos de sua visão. Eles são “as regras do jogo” e são inegociáveis.


    Fonte: https://www.dicionariofinanceiro.com/missao-visao-valores/


  • Dica para fazer provas do CESPE:

    Quando omitir um item está correto. Ex: O estabelecimento dos objetivos estratégicos de uma organização deve levar em conta sua missão e sua visão e valores.

  • A melhor resposta seria Missão, Visão e Valores. Podem notar que é necessário conhecer como cada banca examina cada disciplina de forma diferente. Fora dessa Questão, já notei que a Cespe costuma usar sinonimos, e a FCC usa os nomes clássicos.

  • Lembrete para revisão: para a Cespe, os valores podem ser considerados dentro da missão.

  • Missão e visão antecedem os objetivos e norteiam todo o planejamento.

  • Certo.

     

    Uma organização deve saber qual a sua razão de existir (MISSÃO) e onde quer chegar no futuro (VISÃO) para que haja real significado e compatibilidade com a escolha de seus objetivos estratégico.

  • CERTO

     

    O planejamento estratégico é norteado pelos seguintes componentes:

    Visão

    Missão

    Filosofia

    Políticas 

  • Exclusiva do Nível estratégico

    Definir missão, visão e valores .(não citou, questão incompleta e certa)

    Missão = é a razão de existência da empresa, contribuição para a sociedade.

    atemporal (não tem prazo de validade + não significa que não possa mudar)

    Visão = nível máximo que quero chegar. é realista

    temporal (tem prazo de validade)

    Valores = Padrões de conduta que orienta o comportamento do indivíduo 

    (ética, responsabilidade, respeito, não preconceito)

    Cultura organizacional 

  • CERTO

    O plano será montado com base na missão e visão. Como vou me planejar sem saber minha razão de existência e onde quero chegar ?

    ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:

    1) Definição da missão, da visão e dos valores;

    2) Diagnóstico institucional/estratégico;

    3) Definição de questões, objetivos e estratégias;

    4) Desmembramento dos planos;

    5) Implementação;

    Obs: Segundo Giovanna Carranza, não há consenso entre os autores quanto à ordem das etapas.

  • Durante o planejamento estratégico é realizado o referencial estratégico, que consiste na definição de negócio, missão, visão e valores.

    O referencial estratégico serve como uma macro orientação para todos os objetivos que a organização irá perseguir no longo prazo. Nesse sentido, está correto afirmar que os objetivos estratégicos devem estar alinhados (devem levar em conta) a missão e a visão.

    Gabarito: CERTO

  • GABARITO: CERTO

    Visão: O que a instituição busca para o futuro, suas metas e objetivos.

    Missão: A missão justifica a razão de a empresa existir, o porquê ela foi criada, qual o seu propósito e como ela pretende agregar aos funcionários, clientes, fornecedores e à sociedade.

    Valores: O que norteia a moral e a ética da empresa.

    FONTE: QC

  • Cespe 2018

    O estabelecimento da visão e da missão ocorre no planejamento estratégico. Na missão, estão descritos o propósito e os valores da organização, seu escopo de atuação e o público que ela pretende atender.

  • No que se refere ao objetivo estratégico de uma organização, sabe-se que o gestor deve pensar no ambiente interno e no externo da organização. Em suma, a visão e missão acompanha a organização nos níveis estratégico, tático e operacional.

    Visão= é o que a empresa pretende alcançar no futuro.

    Missão = propósito fundamental, sua razão de ser

    Resposta: certo

  • Durante o planejamento estratégico é realizado o referencial estratégico, que consiste na definição de negócio, missão, visão e valores.

    O referencial estratégico serve como uma macro orientação para todos os objetivos que a organização irá perseguir no longo prazo. Nesse sentido, está correto afirmar que os objetivos estratégicos devem estar alinhados (devem levar em conta) a missão e a visão.

    Gabarito: CERTO

  • ☠️ GABARITO CERTO ☠️

    A missão e a visão organizacional funcionam como “base” para o estabelecimento dos objetivos estratégicos. 

  • ...deve levar em conta sua missão e sua visão.

    LÓGICO!!!

    Objetivos devem estar alinhados com a missão e a visão!