SóProvas


ID
2737177
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
EMAP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o item que se segue, a respeito do processo de planejamento.


A análise SWOT é elaborada previamente ao processo de planejamento estratégico para que possa fornecer informações acerca dos ambientes interno e externo fundamentais à elaboração dos objetivos estratégicos.

Alternativas
Comentários
  •  

    Não. é elaborada durante o processo de planejamento após definição da missão e visão.

     

     

  • Para mim, esta questão DEVERIA ser correta. Vejam só:
     

    ''Nós sempre indicamos o uso da matriz SWOT integrada ao processo de planejamento estratégico. Antes de reunir a equipe, vale a pena fazer um exercício mais profundo de pensar separadamente em todas as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa no próximo exercício.

    A partir desse exercício, o plano estratégico fica muito mais fácil. A equipe poderá focar seus esforços em escolher as oportunidades que a empresa deve aproveitar e ameaças a serem evitadas, ao invés de ficar levantando possibilidades do zero.''

     

    Porém, não adianta brigar coma banca. Gab.: Errado.

  • Uma das fases mais importantes do planejamento estratégico é o diagnóstico estratégico, momento em que a organização poderá avaliar seu ambiente interno e externo (Ferramenta SWOT), determinando que tipo de estratégia é apropriada para a situação atual. Portanto, não ocorre antes, mas concomitante.

  •  

    "A análise SWOT é elaborada previamente ao processo de planejamento estratégico para que possa fornecer informações ...."

     

    A análise SWOT é elaborada durante o processo de planejamento. 

     

     

  • Gabarito está correto, para mim está claro que temos de analisar o que a doutrina considera como "etapas" do planejamento estratégico.

     

    Dizer que a análise SWOT é prévia à definição de objetivos CERTAMENTE , mas dizer que é prévia ao "processo de planjamento" é FALSO, uma vez que antes mesmo da análise SWOT já temos etapas de planejamento concretizadas , como a definição da missão da organização por exemplo

     

    ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    1- Definição da missão, da visão e dos valores; Tudo isso acontece antes da SWOT

    2- Diagnóstico institucional/estratégico: é nessa etapa que está a matriz SWOT

    3- Definição de questões, objetivos e estratégias; feita a análise SWOT certamente temos insumos melhores para definir objetivos

    4- Desmembramento dos planos;

    5- Implementação;

    6- Avaliação.

     

     

  • Poxa, comi mosca nessa! Não li o previamente !!!! 

  • Essa ferramenta é usada DURANTE o planejamento estratégico.

  • Li tão rápido e confiante, que não vi o previamente

  • Eita... eita... eitaaa

  • Estava tão confiante que me atentei somente a ambientes internos e externos que comi mosca no PREVIAMENTE... melhor errar agora que na prova, bola pra frente

  • A ferramenta é realizada no planejamento estratégico, e não antes como a questão afirma

  • Não é previamente ao processo Planejamento Estratégico, e sim faz parte dele.

    Maximiano define Planejamento Estratégico como o “processo de estruturar e esclarecer os
    caminhos da organizaçã o e os objetivos que ela deve alcançar”. Ele cita as seguintes fases:

     

    1. Análise da situaçã o estratégica presente da organizaçã o (onde estamos?): missão, desempenho, resultados alcançados;


    2. Análise SWOT: análise do ambiente (quais são as ameaças e oportunidades do ambiente?) e interna (quais são os pontos fortes e fracos  os sistemas internos da organizaçã o?);


    3. Elaboraçã o do plano estratégico da organizaçã o (objetivos = para onde devemos ir? + estratégias = o que devemos fazer para chegar até lá?);


    4. Implementação e avaliação.

  • GAB:E

    É no momento do planejamento estratégico que é feita a análise dos ambientes interno e externo, podendo ser usada para isso a ferramenta SWOT

  • ERRADO. 

    Erro da questão fala que SWOT é antes do planejamento quando na verdade é DENTRO do planejamento, fiquem atentos para o início das etapas.

    Lembrei de uma boa dica do professor Ravazolo que diz:

    Não existe na literatura o jeito CERTO ou PADRONIZADO de começar a fazer o Planejamento Estratégico.

    Alguns autores defendem que começa pela análise SWOT, outros pela própia estratégia e depois faz a SWOT.

    Questão deixa a entender que só existe uma maneira MAIS CORRETA de fazer, isso está ERRADO.

  • Matriz SWOT faz parte do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO e é utilizada na fase de Diagnóstico Institucional, visando identificar pontos fortes e fracos (análise interna) da organização, assim como oportunidades e ameaças do mercado (análise externa).

    Grande parte da literatura a define como uma etapa posterior a definição de (Visão e Missão) e anterior a definição dos Objetivos a serem alcançados.

     

    Gabarito ERRADO.

    Bons estudos

  • Errado.

     

    O diagnóstico interno e externo faz parte de umas das fases do planejamento estratégico.

  • GAB.: E

     

    Pelo contrário, ela faz parte do processo de planejamento estratégico e não ocorre previamente. 

  • Não é previamente.

  • ERRADO

     

    Não vem antes do planejamento estratégico, entretanto faz parte dele !

     

    Planejamento:

     

    1º Define missão e visão

    2º Faz análise da siatuação atual (aqui entra a análise Swot)

    3º Formula o plano

    4º Implementa

    5º Avalia

  • COMPLEMENTANDO...

     

    O que é ANÁLISE SWOT?

     

    SWOTé a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses(Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) que consiste em uma ferramenta de análise bastante popular no âmbito empresarial.

    Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno(forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa.

    Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. Este é o exemplo de um sistema simples destinado a posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa/instituição no ambiente em questão.

     

    FONTE:https://www.significados.com.br/swot/

  • ERRADO.

     

    SWOT é usada no Planejamento Estratégico na fase de levantamento/diagnóstico da situação. (durante o planejamento)

     

    SWOT (FOFA: forças,oportunidades, fraquezas, ameaças) é uma ferramenta e diagnóstico estratégico, obtém e analisa informações internas e externas.

  • A análise SWOT é elaborada previamente ao processo de planejamento estratégico para que possa fornecer informações acerca dos ambientes interno e externo fundamentais à elaboração dos objetivos estratégicos.(ERRADO). LEIA-SE concomitantemente.

  • ERRADO


    A ANÁLISE SWOT NÃO É ELABORADA PREVIAMENTE AO PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, MAS SIM ELABORADA DURANTE O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, MAIS PRECISAMENTE NA 1ª FASE DO PLANEJAMENTO (DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO).

  • Previamente são determinados os OBJETIVOS!

  • A Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa.

  • Previamente não, mas concomitante.

  • GAB. ERRADO

    A SWOT é utilizada no processo de elaboração do planejamento estratégico e não previamente como afirma a questão.

    Segue o conceito da SWOT retirado do PMBOK

    PMBOK -> Essa técnica examina o projeto do ponto de vista de suas forças e fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT), a fim de aumentar a abrangência dos riscos identificados, incluindo os riscos gerados internamente. A técnica começa com a identificação das forças e fraquezas da organização, enfatizando a organização do projeto, ou a área de negócio em geral. Em seguida, a análise SWOT identifica as oportunidades do projeto resultantes das forças da organização, assim como as ameaças decorrentes das fraquezas. Essa análise também examina o grau com que as forças da organização compensam as ameaças e as oportunidades que podem superar as fraquezas.  

    Bons estudos!

  • análise SWOT é elaborada DENTRO (não previamente) do ao processo de PLANEJAMENTO estratégico para que possa fornecer informações acerca dos ambientes interno e externo fundamentais à elaboração dos objetivos estratégicos.

    Está dentro da "3º etapa" (pode alterar a ordem) do processo de planejamento:

    Analisar a situação atual = fazer um diagnóstico.

    Fortalezas

    Oportunidades

    Fraquezas

    Ameaças

    Fortalezas e Fraquezas variáveis internas e controláveis (microambiente)

    Oportunidades e Ameaças variáveis externas e incontroláveis

    fonte: aula da prof. Giovanna Carranza

  • Me superei nessa :(

    Em 22/03/19 às 17:25, você respondeu a opção C.!Você errou!

    Em 15/02/19 às 16:53, você respondeu a opção C.!Você errou!

    Em 24/01/19 às 05:42, você respondeu a opção C.!Você errou!

    Em 06/12/18 às 07:43, você respondeu a opção C.!Você errou!

    Em 18/10/18 às 08:57, você respondeu a opção C.!Você errou!

  • Questão típica do CESPE, com cara de CERTA, mas é preciso lembrar que a etapa de DIAGNÓSTICO ( análise de SWOT ) ocorre dentro do Planejamento Estratégico.

    Bons estudos pessoal!!!

  • Um erro da questão está em dizer "fornecer informações acerca dos ambientes interno e externo fundamentais à elaboração dos objetivos estratégicos." Segundo Chiavenato, a formulação de objetivos é o primeiro passo na elaboração do planejamento estratégico (em APO).

    "A elaboração do planejamento estratégico exige quatro fases:

    a) Formulação dos objetivos organizacionais.

    b) Análise interna da empresa.

    c) Análise externa do ambiente.

    d) Formulação das alternativas estratégicas."

    Dizer que a análise SWOT ocorre PREVIAMENTE ao processo de planejamento também é errado.

  • Antonio Carlos,

    Tamos juntos nessa luta meu caro, mas chegamos lá kkkkkkk.

  • Na realidade ela ocorre "durante" o processo, faz parte dele. SWOT faz o diagnóstico.

    PROCESSO:

    1 DEFINIR VISÃO MISSÃO E VALORES

    2 ESTABELECER OBJETIVOS E METAS

    3 ANALISE DA SITUAÇÃO ATUAL (DIAGNÓSTICO)

    4 DESENVOLVER AS PREMISSAS (PROGNÓSTICO)

    5 ESCOLHER O CURSO DE AÇÃO

    6 IMPLEMENTAR E AVALIAR RESULTADOS

    OBS: Não há consenso sobre os autores sobre a sequencia exata entre as etapas 1, 2 e 3.

  • A análise SWOT é elaborada previamente ao processo de planejamento estratégico para que possa fornecer informações acerca dos ambientes interno e externo fundamentais à elaboração dos objetivos estratégicos.

    Previamente não; concomitante.

  • João M. para o CESPE a sequencia não é essa. Primeiro é o objetivo, infelizmente, temos que engolir.

  • Galera, a CESPE tem o entendimento correto! Visualize um novo empreendedor desenvolvendo o conceito da sua nova empresa! Antes de sair abrindo o negócio e gastando a grana é preciso analisar, planejar e visualizar quais resultados ele pretende alcançar, qual será o diferencial dele para os concorrentes, qual a missão da empresa, até qual patamar ele quer alcançar (sendo realista), pois tudo isso poderá um dia ser revisto e aí sim vislumbrar Objetivos Estratégicos maiores!!

    Primeiro definimos a missão, a visão e os valores organizacionais, assim como as metas, os objetivos ESTRATÉGICOS para que a partir disso elaborarmos a análise da força x fraqueza organizacional, assima como das ameaças e das oportunidades da organização.

    Espero tê-los ajudado.

    Prof. Thiago Colella (Estratégia Concursos).

  • Pessoal, onde eu vejo histórico de erros em uma questão? que o @antonio almeida comentou aí.

  • Samuel, ao lado da aba comentários, tem uma aba chamada "estatísticas", eh só clicar nela

  • Gabarito - Errado.

    A análise SWOT faz parte do próprio planejamento, não é anterior a ele!

  • Não é elaborada previamente, mas durante o processo de planejamento. A matriz SWOT faz parte do planejamento estratégico e é utilizada na etapa de diagnóstico, fazendo a análise global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma empresa, com o intuito de monitorar o seu ambiente interno e externo.

     

    Acontece logo após a definição da missão, visão e valores.

  • GAB Errado A. SWOT é junto [ao mesmo tempo] com o planejamento estratégico e não antes. ✦

  • A análise swot pode ser feita a qualquer momento da elaboração do planejamento estratégico, a doutrina não é consensual nas etapas do planejamento estratégico. Não há uma padronização na montagem do planejamento estratégico. Mas se a questão observar o pensamento específico de um autor favor atender o comando da questão.

  • Gab: ERRADO

    Gente, independente se concordamos ou não com o gabarito da banca, devemos colocar o gabarito definitivo adotado por ela e não o que consideramos. Isso pode prejudicar quem está começando e quem utiliza apenas os comentários para estudo! Se você discorda, apresente uma justificativa, mas quem dá o gabarito é banca kk.

  • A análise SWOT FAZ PARTE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO!

  • A análise SWOT faz parte da fase de diagnóstico institucional do planejamento estratégico.

  • Galera, devemos entender a BANCA. Esse assunto apresenta divergência entre os teóricos, porém o CESPE segue o entendimento do CHIAVENATO e PONTO FINAL! Para o Chiavenato primeiro vem a definição dos objetivos e depois a análise da situação atual da organização (onde entre a ferramenta SWOT). Já errei questões desse tema, mas depois que enfiei isso na cabeça tô só correndo pro abraço.

  • ERRADO

    A análise SWOT é uma ferramenta de Planejamento Estratégico. Assim, ela não é "elaborada previamente ao processo de planejamento estratégico" , conforme afirma a assertiva.

  • SWOT faz parte do diagnóstico estratégico, está dentro do planejamento. Nem antes, n em depois.

    Questão E

  • SWOT é concomitante com o Desenvolvimento do Planejamento Estratégico!

  • ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    1- Definição da missão, da visão e dos valores; 

    2- Diagnóstico institucional/estratégicomatriz SWOT

    3- Definição de questões, objetivos e estratégias; 

    4- Desmembramento dos planos;

    5- Implementação;

    6- Avaliação.

  • O primeiro processo administrativo é o planejamento, nada vem antes dele. GAB: E