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ANÁLISE INTERNA= PONTOS FORTES E FRACOS( o da questão)
Análise externa= ameaças e oportunidades.
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Gabarito: Errado
Na verdade a situação descreve os aspectos internos ligados ao elemento fraqueza.
A matriz SWOT se desenvolve em:
Aspectos Internos
Forças e Fraquezas
Aspectos Externos
Oportunidades e Ameaças
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ERRADO
Pelo enunciado podemos notar que é um problema interno, é devido a alguma deiciência da empresa, desse modo É UMA FRAQUEZA.
A análise SWOT visa fazer uma análise do ambiente INTERNO e EXTERNO
INTERNO-----> FORÇAS e FRAQUEZAS
FORÇAS--------> Correspondem ao que a organização tem de melhor e pode usar para aumentar seu desempenho.
FRAQUEZAS---> Representam deficências que se não forem corrigidas podem levar a organização ao fracasso.
EXTERNO-----> AMEAÇAS e OPOTUNIDADES
AMEAÇAS------> São fatores ques estão fora do poder de controle da organização, e que podem afetar os resultados projetados pela organização.
OPORTUNIDADES--> São chances de desenvolvimento que o ambiente oferece à empresa, se forem bem aproveitadas ela pode aumentar seu desempenho.
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errada,
fraqueza seria o correto,pois é feita uma análise interna do ambiente.
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A empresa identificou uma FRAQUEZA.
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Variáveis Internas e controláveis
Pontos Fortes - Propiciam uma condição favorável no que diz respeito ao próprio ambiente da empresa. São características que auxiliam a empresa a atingir a sua missão e a torná-la mais respeitada e competitiva.
Pontos Fracos - são variáveis que desfavorecem a organização em relação ao seu ambiente.
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❌ERRADA.
ANÁLISE SWOT: MUITA UTILIZADA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, PARA FAZER DIAGNÓSTICO COMPLETO SOBRE O NEGÓCIO
QUANDO OS PONTOS NEGATIVOS VÊM DE FORA ORGANIZAÇÃO, SÃO CONSIDERADOS AMEAÇAS.
QUANDO OS PONTOS NEGATIVOS VÊM DE DENTRO DA ORGANIZAÇÃO, SÃO CONSEDERADOS FRAQUEZAS.
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SWOT (FOFA)
A análise SWOT permite identificar as:
Forças da organização;
Oportunidades para a organização;
Fraquezas da organização;
Ameaças externas para a organização.
No caso da questão é a fraqueza.
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Situação hipotética: Uma organização identificou em seu processo de análise ambiental que suas unidades em outros municípios contam com quadro de pessoal carente de capacitação, com corpo gerencial pouco comprometido com os objetivos traçados e com equipamentos obsoletos.
Assertiva: Nessa situação, de acordo com a análise SWOT, é correto afirmar que a organização identificou ameaças ao alcance de seus objetivos.
oportunidades (+) ameaças (-) = externo
forças (+) fraquezas (-) = interno (quadro de pessoal carente de capacitação, com corpo gerencial pouco comprometido com os objetivos traçados e com equipamentos obsoletos. )
errada a resposta, se é interno e negativo só poderia ser fraqueza
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Forças: Interno e controlável
Fraquezas: Interno e controlável
Ameaças: Externo e incontrolável (em tese)
Oportunidades: Externo e incontrolável (em tese)
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Questão bem sútil, por ser elementos internos o correto é fraqueza. Se fosse elementos externos que seria uma ameaça.
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É uma fraqueza
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com corpo gerencial pouco comprometido
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Só li fraquezas rs
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Gostosinha essa questão!
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GAB:E
SWOT: ferramenta usada P/ análise tanto do ambiente interno, quanto do ambiente externo de uma instituição.
Análise interna: busca perceber quais são os pontos fortes (POSITIVO) e pontos fracos(NEGATIVOS) (o ambiente interno envolve aspectos “controláveis”, ao contrário dos aspectos externos)
No ambiente externo: ele envolve ameaças e oportunidades. (INCONTROLAVEIS)
As ameaças são coisas negativas que podem ocorrer.
Oportunidades são fatores positivos que podem ajudar a organização.
**Antes de responder a questão, faça sempre estas duas perguntas: é fator controlável ou não? É fator positivo ou negativo?
No caso da questão é controlavel, e é negativo. Sendo assim é um fator INTERNO==> INTERNO+NEGATIVO=PONTOS FRACOS !
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ERRADO.
SWOT é utilizada na fase de diagnóstico do planejamento estratégico pois faz análise ambiental externa (incontrolável) e interna (controlável).
Ambiente externo = Oportunidades e Ameaças
Ambiente interno = Forças e Fraquezas
Quadro de pessoal é variável INTERNA DA EMPRESA, como está com pouco comprometimento temos uma FRAQUEZA, assim como equipamentos velhos.
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Errado. A organização identificou uma franqueza. Ambiente interno: Forças e Fraquezas
Ambiente Externo: Oportunidades e Ameaças
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GAB.: E
Correção - Assertiva: Nessa situação, de acordo com a análise SWOT, é correto afirmar que a organização identificou uma fraqueza ao alcance de seus objetivos.
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Fraquezas!
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kkkk. O cespe é capcioso.
Ele fala de uma unidade em outro municipio só para o Aluno pensar que se trata de fator externo.
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Gabarito: Errado
A ferramenta estratégica: análise de SWOT, diz que ameaças e oportunidades (não controláveis) envolvem fatores externos na organização . Forças e frraquezas são fatores internos, controláveis.
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Oportunidades: Fator Externo.
Ameaças: Fator Externo.
Forças: Fator Interno
Fraquezas: Fator Interno "Uma organização identificou em seu processo de análise ambiental que suas unidades em outros municípios contam com quadro de pessoal carente de capacitação".
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Weakness => fraquezas
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Boa, Daniel.
isso mesmo.
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ERRADO!
Identificou fraquezas! Tudo isso é de dentro da organização.
MATRIZ SWOT OU MATRIZ FOFA
Oportunidades e Ameaças ---> EXterno ---> Fatores Não Controláveis
Forças e Fraquezas ---> INterno ---> Fatores controláveis
Atenção! Muito fácil mas pega muita gente !!
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Errada : São fraquezas , as ameaças se refem ao ambiente externo. Ex: Lançamento de um produto que poderia substutuir o da empresa.
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ERRADO.
Segundo a análise SWOT:
Ao identificar quadro de pessoal carente de capacitação, com corpo gerencial pouco comprometido com os objetivos traçados e com equipamentos obsoletos, a referida organização identificou fraquezas, o que se refere a fatores internos.
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Gabarito Errado.
Julgue o item que se segue, a respeito do processo de planejamento.
Assertiva: Nessa situação, de acordo com a análise SWOT, é correto afirmar que a organização identificou ameaças ao alcance de seus objetivos. ERRADA
. Assertiva: Nessa situação, de acordo com a análise SWOT, é correto afirmar que a organização identificou FRAQUEZA ao alcance de seus objetivos. CERTO
MATRIZ SWOT
FATORES INTERNOS: forças (positivos) e fraquezas (negativos).
FATORES EXTERNOS: oportunidade (positivos) ameaças (negativos).
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NÃO!! Identificou FRAQUEZAS
INTERNO ======> Fraquezas Forças
EXTERNO ======> Oportunidades Ameaças
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Gab Errado ♥
ameaças tem a ver com ambiente externo.
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Questão clássica de Swot - FF - interno e controláveis; OA externo e incontroláveis.
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"Nessa situação, de acordo com a análise SWOT, é correto afirmar que a organização identificou ameaças ao alcance de seus objetivos."
"Nessa situação, de acordo com a análise SWOT, é correto afirmar que a organização identificou fraquezas ao alcance de seus objetivos."
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Não. Ameaça vem de fora. No caso é fraqueza.
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A organização identificou FRAQUEZAS.
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Fraquezas internas....
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O QUÊ PODE SER CONTROLADO?O QUE ESTA EM NOSSO ALCANCE , DENTRO DA EMPRESA.
O QUÊ NÃO PODE SER CONTROLADO? O QUE NÃO ESTA EM NOSSO ALCANCE, FORA DA EMPRESA
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Nesse caso a questão trata de problemas internos, que se caracteriza como fraquezas e não ameaças.
Fraquezas tudo que ocorre dentro da empresa, ameaça tudo que é incontrolável, ou seja externo.
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OA EXTERNO- OPORTUNIDADE - AMEAÇAS
FF INTERNO - FORÇA- FRAQUEZA
OA [FF] OA
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Q942015 - Ano: 2018 Banca: CESPE Órgão: MPU Prova: CESPE - 2018 - MPU - Técnico do MPU
Situação hipotética: Após a realização de uma análise SWOT em determinada organização, identificou-se que o cenário nacional estava favorável ao debate de assuntos trabalhistas e que os trabalhadores da organização possuíam conhecimento altamente especializado em direito do trabalho. Assertiva: Nesse caso, o cenário favorável ao debate de assuntos trabalhistas constitui uma oportunidade, e o conhecimento dos trabalhadores, uma força; juntas, oportunidade e força favorecem estratégias de fortalecimento da organização. (C)
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Q875005 - Ano: 2018 Banca: CESPE Órgão: SEFAZ-RS Provas: CESPE - 2018 - SEFAZ-RS - Auditor
Diferentemente dos pontos fortes e dos pontos fracos, as oportunidades e as ameaças representam as variáveis não controláveis pela organização. (C)
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Q275252 - Ano: 2012 Banca: CESPE Órgão: TJ-RO Prova: CESPE - 2012 - TJ-RO - Analista Judiciário
Os pontos fortes e fracos correspondem a variáveis controláveis por uma empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças correspondem a variáveis não controláveis. (C)
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Foi identificado fraquezas
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No caso, identificou-se uma FRAQUEZA da organização.
Gabarito, errado.
TJAM2019
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Fraquezas( fatores internos,negativos)
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Bora dayyyyy!!
Tá em todas emm!!
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BORA DAY,PRA CIMA DESSA CESPINHA!
TJ AM 2019!
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FRAQUEZA.
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ERRADO.
Identificou fraquezas pois são do ambiente interno da organização.
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Gabarito: ERRADO.
AMEAÇAS (Threats na sigla original) são externas e incontroláveis. O fato de você ter poucas pessoas para fazer o serviço dentre outros são problemas de ORDEM INTERNA, por isso são FRAQUEZAS.
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Durante a etapa de diagnóstico estratégico, as organizações podem utilizar a matriz SWOT para identificar as variáveis internas (forças e fraquezas) e variáveis externas (oportunidades e ameaças) que podem afetar o alcance dos objetivos organizacionais.
O enunciado descreve uma situação interna à organização: quadro de pessoal carente de capacitação em algumas unidades. Por se tratar de uma variável interna e que afeta negativamente a capacidade da organização de atingir seus objetivos, trata-se de uma fraqueza.
Ameaça é uma variável externa, por isso o enunciado está errado.
Gabarito: ERRADO
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Interno é fraqueza
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Gabarito : E
Ambiente Interno > Fraquezas
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Na verdade encontraram fraquezas weaknesses
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GABARITO: ERRADO
Análise SWOT é uma ferramenta de gestão que serve para fazer o planejamento estratégico de empresas e novos projetos. A sigla SWOT significa: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) e também é conhecida como Análise FOFA ou Matriz SWOT.
Análise SWOT, ou FOFA, é uma ferramenta de planejamento estratégico na gestão de projetos, usada para analisar cenários e embasar a tomada de decisões. Ela costuma ser usada pelas empresas antes de implementar algum projeto de impacto para o negócio. A análise proporciona um diagnóstico completo da situação da própria empresa e dos ambientes que estão no seu entorno, de maneira que ajude a correr menos riscos e aproveitar as oportunidades.
As forças e as fraquezas se referem à análise interna, ou seja, os pontos positivos e negativos da empresa ou do projeto que se quer implementar.
São fatores que, em sua maioria, estão sob controle da empresa e podem ser modificados por ela, diferentemente do ambiente externo, que é analisado nas oportunidades e ameaças. Elas englobam a análise de mercado, concorrentes, fornecedores e até o macroambiente político, econômico, social e cultural.
FONTE:https://rockcontent.com/blog/como-fazer-uma-analise-swot/
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Acertei uma questão de adm geral . Ihuuuuu
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É fator controlável ou não? É fator positivo ou negativo? Isto ajudará na resposta da questão
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A empresa identificou uma fraqueza. Portanto gabarito ERRADO.
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importante ressaltar a diferença entre pontos internos e externos na matriz swot.
Internos: fraquezas e forças
Externos: oportunidades e ameaças
QUADRO DE PESSOAL CARENTE DE CAPACITAÇÃO E EQUIPAMENTOS OBSOLETOS TRATAM-SE DE FRAQUEZAS INTERNAS.
SERIA MELHOR SE FOSSE PIOR.
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Ameaça seria se uma concorrente se instalasse na região em que essa empresa atua. O que a questão enfatiza são os pontos fracos.
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Errado, pois as ameaças são condições externas à empresa e que não consegue de certa forma controlar. A hipótese tratada na questão são aspectos que claramente podem ser monitoradas e melhoradas, uma vez que as fraquezas podem ser transformadas em forças, algo considerado positivo, para empresa.
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...suas unidades em outros municípios contam com quadro de pessoal carente de capacitação...
logo, os funcionários da empresa (INTERNO) não estão qualificados.
Assim sendo, é uma FRAQUEZA
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Em questões sobre Análise SWOT, pensem sempre no fator controlável e não-controlável. É mais fácil identificar em qual aspecto do FOFA a situação se encaixa.
Força - Controlável; Ambiente Interno
Oportunidade - Não-Controlável; Ambiente Externo
Fraqueza - Controlável; Ambiente Interno
Ameaça - Não-Controlável; Ambiente Externo
No caso da questão: "Uma organização identificou em seu processo de análise ambiental que suas unidades em outros municípios contam com quadro de pessoal carente de capacitação, com corpo gerencial pouco comprometido com os objetivos traçados e com equipamentos obsoletos."
Vejam que a situação é controlável pela organização, de modo a colocá-la numa posição desfavorável, portanto é uma fraqueza.
E