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A Administração possui diversas áreas de atuação, e nelas podemos encontrar muitos assuntos que são pouco tratados pelos profissionais da área. E nestes assuntos, encontramos muitos termos que não temos a menor idéia do que significa ou de como se aplica em Administração, não é mesmo? E um destes termos pouco comentados, mas nem por isso desinteressantes, é a Adhocracia.
O que é Adhocracia?
A Adhocracia é um termo criado por Alvin Tofler e popularizado por Robert Waterman, no livro “Adhocracy – The Power to Change“. É um termo utilizado na Teoria das Organizações, que estabelece modelos de gestão de empresas baseadas em projetos não-permanentes. É caracterizada pela utilização de grupos e equipes multidisciplinares, que cooperam entre si para o atingimento de um determinado objetivo.
Em outras palavras, Adhocracia é um sistema temporário, variável e adaptativo, que está relacionado com o estabelecimento de um grupo de pessoas, com habilidades, profissões e conhecimentos diferentes, porém complementares, que são reunidas para resolver determinados tipos de problemas organizacionais. Alguns pensadores da Administração a consideram uma boa opção à tradicional e já estabelecida departamentalização.
Segundo Chiavenato, em seu livro “Teoria Geral da Administração, a Adhocracia significa uma estrutura flexível capaz de amoldar-se contínua e rapidamente às condições ambientais em mutação.
O seu caráter temporário e emergencial teve como inspiração principal o modelo das forças-tarefas utilizadas pelos militares para o enfrentamento de situações urgentes, de forma rápida e objetiva. Assim, a Adhocracia representa um modelo que é o oposto da burocracia. Uma vez que a burocracia tem uma ênfase maior na rigidez dos processos, enquanto a Adhocracia preza pela simplificação dos processos para solução rápida de problemas urgentes.
Características da Adhocracia
As principais características de uma organização adhocrática que merecem destaque, são:
Equipes de trabalho autônomas, temporárias e multidisciplinares;
Estrutura organizacional orgânica;
Pouca formalização dos processos e maior liberdade de trabalho;
Forte presença da especialização do trabalho na formação;
Coordenação e controle efetuados pelas próprias equipes e grupos de trabalho;
Elevado grau de descentralização;
Certa dificuldade na comunicação formal e na definição de papéis.
Este é um modelo que deverá ser cada vez mais utilizado pela empresas, uma vez que as mudanças estão acontecendo com uma velocidade impressionante no mundo organizacional. Fazendo com que os gestores precisem resolver problemas urgentes da forma mais eficaz possível, sendo inovadores, criativos e pioneiros na solução de problemas corriqueiros. E de preferência, com agilidade nos processos e na tomada de decisão, prezando sempre pela pouca burocracia organizacional.
http://www.sobreadministracao.com/voce-sabe-o-que-e-adhocracia/
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Tenho o livro do Chiavenato e nunca cheguei na parte de Adhocracia. Droga
A adhocracia é o oposto da burocracia; significa uma forma organizacional livre e solta, totalmente descentralizada e que utiliza equipes e estruturas horizontais dentro das quais as pessoas trabalham juntas ou em grupos interfuncionais cruzados.
Idalberto, Chiavenato. Administração Geral e Pública: Provas e concursos
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"Enquanto na burocracia a ênfase é na produtividade e eficiência e, na meritocracia, nos dados e na análise, na adhocracia o foco reside na flexibilidade e capacidade de tomar decisões. Além disso, os estilos de liderança nos três modelos também se diferem. Na burocracia, o foco dos líderes é no monitoramento e controle; na meritocracia, a liderança se preocupa mais com o conhecimento técnico e o fluxo adequado de informações; já na adhocracia, o principal objetivo da liderança é estabelecer a direção, empoderar as equipes e criar um ambiente propício para a experimentação."
https://pt.linkedin.com/pulse/burocracia-meritocracia-ou-adhocracia-qual-melhor-do-garcia-f-rocha
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GABARITO ERRADO
Se diferenciam no conceito, mas não são incompatíveis.
Meritocracia: ênfase nos dados e na análise, a liderança se preocupa mais com o conhecimento técnico e o fluxo adequado de informações.
Adhocracia: foco na flexibilidade e capacidade de tomar decisões. O principal objetivo da liderança é estabelecer a direção, empoderar as equipes e criar um ambiente propício para a experimentação.
Burocracia: ênfase na produtividade e eficiência, o foco dos líderes é no monitoramento e controle.
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Adhocracia representa um modelo que é o oposto da burocracia. Uma vez que a burocracia tem uma ênfase maior na rigidez dos processos, enquanto a Adhocracia preza pela simplificação dos processos para solução rápida de problemas urgentes.
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Adhocracia é um estrutura temporária e adaptativa, formada por pessoas com conhecimentos e habilidades diferentes, mas complementares, que se reúnem para enfrentar um problema ou situação organizacional específica.
Meritocracia envolve seleção e promoção de pessoas por competências ou reconhecimento de conquistas.
Pode-se pensar que para formar uma estrutura nos moldes da adhocracia, serão escolhidos os funcionários com os melhores resultados ou entregas de cada departamento; e essa prática é compatível com a meritocracia.
Gabarito: errado.
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Adhocracia é FODA!!
Flexível
Orgânica
Dinâmica
Adaptativa
SEJA FORTE,NÃO DESISTA!!!
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DOUTOS COLEGAS.
ADHOCRACIA É O CONTRÁRIO DE BUROCRACIA
BUROCRACIA É FIGURADA PELO EXCESSO DE FORMALIDADES, PAPELÓRIO, APEGO AOS REGULAMENTOS E OUTRAS COISAS.
ADHOCRACIA É RECONHECIDA PELA MINIMIZAÇÃO DE LENTIDÃO, REPELINDO QUALQUER COISA QUE O TRANSFORME EM UM SISTEMA LENTO E "FECHADO".
SUCESSO!
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Meritocracia esta relacionada ao mérito.
Adhocracia foco reside na flexibilidade e capacidade de tomar decisões
Em outras palavras, Adhocracia é um sistema temporário, variável e adaptativo, que está relacionado com o estabelecimento de um grupo de pessoas, com habilidades (capacidade de tomar decisões), profissões e conhecimentos diferentes, porém complementares, que são reunidas para resolver determinados tipos de problemas organizacionais.
Logo mérito esta relacionado a adhocracia (flexibilidade de tomar decisões aplicar conhecimentos) utilizado para atingir um "mérito"
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Segundo Chiavenato, em seu livro “Teoria Geral da Administração, a Adhocracia significa uma estrutura flexível capaz de amoldar-se contínua e rapidamente às condições ambientais em mutação.
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Também poderia ser cobrado assim:
A burocracia é incompatível com a adhocracia. C/E
Gab. CERTO. Veja questão Q912411.
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Em outras palavras, o que se foi perguntado : "A meritocracia é incompativel com a flexibilidade, organicidade, dinamismo e adaptação?
usando um mnemonico aprendido aqui...
Adhocracia é FODA!!
Flexível
Orgânica
Dinâmica
Adaptativa
A MERITOCRACIA É COMPATIVEL COM A ADHOCRACIA, POREM O MESMO NAO OCORRE COM A BUROCRACIA!
Erros por favor me corrijam,
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quero ver definir o mérito sem um processo burocrático. Só se for na base do grito...
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Gente, eu to um pouco perdida. Olhei o edital dessa prova e não achei essa parte da matéria. Eles cobraram essa questão fazendo referência a qual tópico do edital?
ADMINISTRAÇÃO GERAL: 1 Processo administrativo. 1.1 Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle. 1.2 Processo de planejamento. 1.2.1 Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT. 1.2.2 Planejamento operacional. 1.2.3 Administração por objetivos. 1.2.4 Processo decisório. 1.3 Organização. 1.3.1 Estrutura organizacional. 1.3.2 Tipos de departamentalização: características, vantagens e desvantagens de cada tipo. .. 1.5 Controle. 1.5.1 Características. 1.5.2 Tipos, vantagens e desvantagens. 1.5.3 Sistema de medição de desempenho organizacional. 2 Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial. 2.1 Principais teóricos e suas contribuições para a gestão da qualidade. 2.2 Ciclo PDCA. 2.3 Ferramentas de gestão da qualidade. 2.4 Modelo da fundação nacional da qualidade. 3 Gestão de projetos. 3.1 Elaboração, análise e avaliação de projetos. 3.2 Principais características dos modelos de gestão de projetos. 3.3 Projetos e suas etapas. 4 Gestão de processos. 4.1 Conceitos da abordagem por processos. 4.2 Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos. 4.3 Processos e certificação ISO e OSHAS. 4.4 Noções de estatística aplicada ao controle e à melhoria de processos. 5 Gestão de risco. 5.1 Identificação e avaliação de riscos (metodologia). 5.2 Mensuração de riscos (mecanismos). 5.3 Implementação e melhorias de controle (planos de ação). 5.4 Monitoramento e reporte (comunicação e documentação). 6 Sistemas de Produção.
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Isabelle Carvalho, adhocracia faz parte do tópico 1.3 Organização
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Joás Souza, obrigada!
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ERRADO.
"(...) A meritocracia e a adhocracia funcionam bem juntas.(...)"
Fonte: www.administradores.com.br/artigos/marketing/unidades-da-adhocracia/25424/
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Se diferenciam no conceito, mas não são incompatíveis.
Meritocracia: ênfase nos dados e na análise, a liderança se preocupa mais com o conhecimento técnico e o fluxo adequado de informações.
Adhocracia: foco na flexibilidade e capacidade de tomar decisões. O principal objetivo da liderança é estabelecer a direção, empoderar as equipes e criar um ambiente propício para a experimentação.
Burocracia: ênfase na produtividade e eficiência, o foco dos líderes é no monitoramento e controle.
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Não é só porque no modelo da Adhocracia tem flexibilização e autonomia que não vai ter meritocracia.
(E)
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A burocracia que é imcompatível com a Adhocracia --> antagônicas
A meritocracia compõe a adhocracia
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Olá, Diego Chargal. Era a oportunidade que precisava para 'chegar'.
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Oi, Nana. Acredito que não foi o que você quis dizer, mas só para deixar claro, a burocracia também tem a meritocracia como princípio fundamental. Já foi cobrado nas seguintes questões (e em outras): Q110708 Q362822 Q497372
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Marcelo Neves, não só cheguei como vim aqui mais uma vez para refazer as questões. Abraço.
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"(...) A meritocracia e a adhocracia funcionam bem juntas.(...)"
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O que é Adhocracia?
A Adhocracia é um termo criado por Alvin Tofler e popularizado por Robert Waterman, no livro “Adhocracy – The Power to Change“. É um termo utilizado na Teoria das Organizações, que estabelece modelos de gestão de empresas baseadas em projetos não-permanentes. É caracterizada pela utilização de grupos e equipes multidisciplinares, que cooperam entre si para o atingimento de um determinado objetivo.
Em outras palavras, Adhocracia é um sistema temporário, variável e adaptativo, que está relacionado com o estabelecimento de um grupo de pessoas, com habilidades, profissões e conhecimentos diferentes, porém complementares, que são reunidas para resolver determinados tipos de problemas organizacionais. Alguns pensadores da Administração a consideram uma boa opção à tradicional e já estabelecida departamentalização.
http://www.sobreadministracao.com/voce-sabe-o-que-e-adhocracia/
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Gab: ERRADO
É incompatível com a burocracia (excesso de regras). A adhocracia é flexível e adaptativa!
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Adhocracia= equipes de trabalho autonomas, temporarias e multidisciplinares
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Adhocracia: Organizações temporárias, vinculadas ao termo ''ad hoc'' - para essa situação, etc
Meritocracia nas organizações: mecanismo de promoções de acordo com o mérito, a capacidade, a produtividade dos funcionários
Em resumo, não há incompatibilidade!!!
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ERRADO
A MERITOCRACIA É CARACTERÍSTICA DA BUROCRACIA !
A adhocracia caracteriza-se por:
1. Equipes temporárias e multidisciplinares de trabalho, isto é, autônomas e autossuficientes.
2. Autoridade totalmente descentralizada por meio de equipes autogerenciáveis ou autoadministradas.
3. Atribuições e responsabilidades fluidas e mutáveis.
4. Poucas regras e procedimentos, ou seja, muita liberdade de trabalho.
FONTE: INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - CHIAVENATO.
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Complementando os comentários..
Concordo com o colega A M. Estudei que na Burocracia, que foi uma evolução do patrimonialismo, as pessoas devem ser promovidas por mérito e não por ligações afetivas (impessoalidade).
A justificativa da questão não envolve dizer que a Adhocracia é o oposto de Burocracia e por isso é compativel com o mérito. Tanto a Burocracia quanto a Adhocracia são compatíveis com a meritocracia.
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Bullshit !!!!! a meritocracia está presente na burocracia E adhocracia !!!! Butttt a burocracia é o contrário de adhocracia !!!! não confundam alhos com bugalhos !!!!!
NUNCA MAIS EU VOU DORMIR !!!! (Douglas; Michael, 2019) )
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TREINAR INCANSAVELMENTE.
Em 09/08/2019, às 21:00:21, você respondeu a opção E.Certa!
Em 23/11/2018, às 13:09:25, você respondeu a opção E.Certa!
Em 19/10/2018, às 11:11:53, você respondeu a opção E.Certa!
Em 05/10/2018, às 15:26:53, você respondeu a opção E.Certa!
Em 20/09/2018, às 21:46:11, você respondeu a opção E.Certa!
Em 11/09/2018, às 12:26:49, você respondeu a opção C.Errada!
UMA HORA A NOSSA HORA SEMPRE CHEGA
SÓ NÃO CHEGA PARA QUEM DESISTE
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Gabarito Errado
Segundo o Livro - TGA - Chiavenato (9º edição/2014) - Pag. 262 - 283 - 519
A adhocracia é o inverso da burocracia. A adhocracia significa uma estrutura flexível capaz de amoldar-se contínua e rapidamente às condições ambientais em mutação.
Meritocracia é uma das características da Teoria da Burocracia segundo diz que a escolha das pessoas é baseada no mérito e na competência técnica, e não em preferências pessoais.
Meritocracia: ênfase dada ao mérito e à competência técnica. Daí a exigência de títulos, concursos e
provas de avaliação para comprovação do mérito pessoal.
Espero ter ajudado.
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Trocando em miúdos: O mérito é incompatível com a foco na flexibilidade e capacidade de tomar decisões(Adhocracia)? GAB E
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Gabarito - errado.
Os modelos burocrático ( que possui a meritocracia em seu escopo) e adhocrático devem coexistir nas organizações.
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Gabarito: ERRADO.
Apesar de a meritocracia ser um conceito oriundo da burocracia, isso não significa ser inapropriado na adhocracia.
A adhocracia é um termo se refere ao oposto da “burocracia”, significando uma estrutura flexível capaz de amoldar-se contínua e rapidamente às condições ambientais em mutação.
Assim, considerando que a meritocracia significa dizer que a escolha das pessoas é baseada no mérito e na competência técnica e não em preferências pessoais, é plenamente aceitável seu uso no contexto do termo "adhocracia".
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adhocracia é flexivel e pode amoldar-se sendo possivel claramente compatibilizar com a meritocracia onde as escolhas se dão por mérito e competência.
GAB. ERRADO
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Adhocracia:
Não existe uma estrutura fixa mas diversos profissionais altamente treinados, que são agrupados de acordo com uma necessidade específica (por isso o termo ad hoc), portanto existe uma estrutura por projeto, são dinâmicas, flexíveis e orgânicas.
Ou seja, se são profissionais altamente treinados, significa dizer que são escolhidos segundo seu mérito. E isso se encaixa perfeitamente em uma burocracia.
GABA Certo
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Meritocracia + Adhocracia = ok
Burocracia + Adhocracia = não
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Gab: ERRADO
Ainda que o conceito de MERITOCRACIA esteja associado à burocracia, a ela NÃO se restringe. Um exemplo disso são as organizações com sistemas abertos, totalmente flexíveis e dinâmicas em que estão constantemente interagindo com o ambiente para promover mudanças. Nesse sentido, é possível visualizar servidores capacitados e proativos para solucionar qualquer problema apresentado. Assim, a Meritocracia não está restrita à burocracia, ela COEXISTE em todo sistema, seja ele vertical, funcional, departamental ou não. Portanto, gabarito errado
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adhocracia é flexível mas não é a moda bangu