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CERTO.
PODC - ( Planejamento, Organização, Direção e Controle )
Planejamento- Define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.
Organização - Organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado. Faz a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos materiais entre os membros da organização.
Direção - É a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.
Controle- Analisa os resultados obtidos, verificando se foram os planejados. Monitora as atividades, determinando se a organização esta ou não em direção a suas metas.
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Gab.: CERTO
PRINCIPAIS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS
• Planejar (definir objetivos e metas, analisar, estabelecer estratégias, antecipar o futuro, prever, prevenir, programar, reduzir a incerteza);
• Organizar (distribuir, atribuir, empregar, alocar recursos financeiros, materiais, ambientais, humanos e tecnológicos);
• Dirigir (coordenar, liderar, comunicar e motivar as pessoas);
• Controlar (mensurar e avaliar).
Carranza
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Certo
FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS
Planejar=====> Definir objetivos e metas que a organiação vai perseguir.
Organizar====> Distribui como os recuros da organização serão usados.
Dirigir======> Relação direta com o elemnto humano da organiação, como dirigir e motivar as pessoas.
Controlar====> Monitora e analisa as atividades, vê se os resultados obtidos estão de acordo com o que havia sido estabelecido.
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GABARITO: CERTO
Funções básicas do PODC
P = Planejamento
Essa função visa definir objetivos e meios para alcançá-los. Trata-se de uma tarefa considerada básica para uma organização, uma vez que representa uma forma de se antecipar às dúvidas e probabilidades. É um processo consciente e organizado de determinar os objetivos que a empresa pretende alcançar.
O = Organização
A organização é definida como a construção estrutural de uma empresa por meio de dois pontos de vista. São eles:
Recursos: podem ser humanos (quadro de colaboradores) e/ou materiais (matérias-primas), que são necessários para executar os planos estabelecidos pela organização;
Operações: é criação das atividades e tarefas a serem executadas conforme a definição de autoridade e responsabilidade de cada um dentro da empresa.
A organização é considerada o instrumento de operacionalização do planejamento, que possibilita a transformação dos planos em objetivos concretos. Essa é a forma como a empresa coordena todos os seus recursos, sejam eles financeiros, humanos ou materiais.
D = Direção
Por meio de sua influência, o administrador faz com que seus colaboradores atendam ao que foi planejado. Trata-se de um processo interpessoal, que visa ativar pessoas por meio de instruções, motivação, comunicação, liderança e coordenação dos trabalhos. A direção é uma das funções administrativas mais importantes, pois lida essencialmente e exclusivamente com pessoas.
C = Controle
Esta é a verificação e avaliação do plano que já foi executado, para que possa haver correções futuras. A função do controle é verificar se os objetivos foram alçados ou não. A essência do controle administrativo é a ação corretiva e ações preventivas.
FONTE: https://www.ibccoaching.com.br/portal/voce-conhece-as-funcoes-basicas-da-administracao-podc/
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CORRETA.
Teoria Clássica: Planejamento, organização, comando, coordenação e controle. (PO3C.)
Teoria Neoclássica: Planejamento, organização, direção e controle. (PODC.)
A Teoria Neoclássica fundiu as funções "comando" e "coordenação" na função "direção".
A Teoria Neoclássica nasceu da necessidade de se utilizar conceitos válidos e relevantes da Teoria Clássica. As funções planejamento, organização, direção e controle são consideradas "funções básicas do processo administrativo", veja o excerto extraído do Livro Gestão de Pessoas de Cristiana Duran, 2016, p. 38.
"Processo Administrativo
Na Teoria Neoclássica, as funções do administrador receberam nova roupagem. Os elementos da administração defendidos por Fayol (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar) passaram a ser: planejamento, organização, direção e controle. O desempenho dessas quatro funções básicas forma o chamado processo administrativo."
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Gab: Certo
Doraci MP, veja que no final da questão o elaborador dá uma dica do tipo de adm a que ele se refere (modernas), além disso as funções que você citou sobre Fayol diz respeito ao Administrador (POC3) e à organização. Veja:
Questão: Planejamento, organização, direção e controle são considerados funções (PODC) básicas e interdependentes na administração das organizações modernas (neoclássica).
Aqui vai um resumo:
Princípios da adm científica (Taylor) > PPCE - Planejamento, Preparo, Controle, Execução.
Funções do administrador (Fayol - teoria clássica) > POC3 - Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar, Controlar
Funções da administração (Drucker - teoria neoclássica) > PODC - Planejamento, Organização, Direção, Controle.
Funções da Organização (Fayol) (não é da administração) > FCCTSA - Financeira, Contábil, Comercial, Técnica, Segurança, Administrativa.
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Interdependentes: dependem umas das outras. Dá um ar de não dependência quando lês-te rapidamente. rsrs
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Interdependentes, li como se fosse independentes ......ou seja não tivessem relação entre si.
Significado de Interdependência:
É o simples fato de um ato ser dependente de outo, dentro de um processo.
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Cespe costuma usar Sinonimos
FCC usa os nomes clássicos.
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interdependentes deu medo HEHEHE
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Ao ler rápido você pode errar como eu - li independentes
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Interdependentes: Dependem umas da outras para o realizamento da função.
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Começar a estudar também o meu amigo Aurélio ...
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Sacanagem esse Interdependentes, viu? kk
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Acho q está questão pegou muita gente, assim como eu, fez leitura rápida e fez m....
INTERDEPENDENTES = SE RELACIONAM ENTRE SI
GAB certo
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me arrombei! troquei interdependentes por independentes
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"PODC (pode-se) dizer que sim, que são interdependentes na administração das organizações modernas
PODC - Planejamento, Organização, Direção e Controle
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Essa leitura de vcs esta mais que rápida, pular 3 letras kkkkkkkkkkk
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CUIDADO COM INDEPENDENTES AS VEZES A BANCA COLOCA ESSA PALAVRA.
GABARITO:CERTO;
SEGUE O @CONCURSEIRORAMBO NO INSTAGRAN
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Gabarito Correto.
São as funções administrativas da admin neoclassica. PODC
Funções do processo administrativo
* processo administrativo: Conjunto das funções administrativas, consideradas como um todo integrado dá-se o nome de processo administrativo.
I) Planejamento: é a função através da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e os resultados a serem obtidos são fixados.
II) Organização: trata-se da função de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado.
III) Direção: é a função de conduzir a execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos da organização possam ser atingidos.
IV)Controle: trata-se da função administrativa na qual os resultados obtidos pela organização/direção são analisados em função daquilo que havia sido planejado.
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São as funções administrativas da admin neoclassica.
Mnemônico inventado agora........ PODe Crer....?
Planejamento: é a função através da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e os resultados a serem obtidos são fixados.
Organização: trata-se da função de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa serexecutado.
Direção: é a função de conduzir a execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos da organizaçãopossam ser atingidos.
Controle: trata-se da função administrativa na qual os resultados obtidos pela organização/direção são analisados em função daquilo que havia sido planejado
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"interdependentes "...muita hora, nessa calma..kkkkk
isso derruba mta gnt no final de uma prova de 4h... tem q ficar de olho e nunca agir com prepotencia perante a banca.
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FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS-------------> PODC
Planejamento------> Estabelece o caminho entre a situação atual e a desejada, é orientado para a ação.
Organização--------> Disposição de recursos na organização, busca estabelecer como os recursos da organização serão usados.
Direção--------------> Liga-se a orientação que será dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderança e motivação.
Controle-------------> Monitora o desempenho organizacional para ver se saiu conforme o planejado, e agirá corretivamente caso haja discrepâncias.
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Concordo com Mefil Basa.
Li rápido e me lasquei...rsrsrsrsrsr
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essa era só ler devagar =)
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Gab: CERTO
Interdependente é ligação, dependência, estão intimamente juntos, conectados!
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Errei por ler "independentes" e não "interdependentes". Aff...!!
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O famoso: PODC
Planejamento
Organização
Direção
Controçe
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INTERdependentes
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SIGNIFICADO DE INTERDEPENDENTE: QUE DEPENDE DE UMA DA OUTRA. OU SEJA, Planejamento, organização, direção e controle são considerados funções básicas que depende uma da outra.
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Macete para identificar qual função administrativa estará sendo utilizada:
PLANEJAMENTO: Prever, Antecipar, Definir, Estabelecer, Programar, Prevenir ou Reduzir a incerteza.
ORGANIZAÇÃO: Implementar, empregar, alocar, distribuir, aplicar ou atribuir.
DIREÇÃO: Ajustar, Motivar, Influenciar, orientar ou Persuadir.
CONTROLE: Medir, Mensurar, Avaliar, Identificar erros ou Corrigir.
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Na correria da leitura li "independentes" no lugar de "interdependentes". Por isso errei.
Mais cuidado ao ler as questões com atenção na hora da prova.
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CERTO
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
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Segundo Dale, as funções administrativas são: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Essas funções atuam de forma cíclica, interdependente e interativa.
Gabarito: Certo
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Eu errei essa na prova do IBGE 2019. Associei o PODC como se fosse do Taylor, mas na verdade é o PPCE. Mas falaram que é passível de anulação, por extrapolar o edital. Muito obrigado pela contribuição, Lidiane.
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CERTO
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CERTO
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Eu errei, porque confundi com essas abaixo. Mas poderia não ter errado se prestasse atenção que não tem o artigo "AS" antes da palavra "FUNÇÕES", portanto não sendo possível especificar tanto.
Fayol e as SEIS Funções Básicas da Empresa
1. Funções técnicas, relacionadas com a produção de bens e serviços da empresa.
2. Funções comerciais, relacionadas com a compra venda e permutação/troca.
3. Funções financeiras, relacionadas com a procura e gerência de capitais.
4. Funções de segurança, relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas.
5. Funções contábeis, relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e estatísticas.
6. Funções administrativas, relacionadas com as outras cinco funções integradas, pairando acima delas.
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Interessante esse malabarismo que temos que fazer para justificar algumas afirmações não coerentes da Banca
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GABARITO: CERTO
ACRESCENTANDO:
• Planejamento: “planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61)
Podemos definir então planejamento como o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas, definir como atingir objetivos, definir programas: quem vai fazer, o quê, como, quando e onde.
• Organização: “organizar é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis seguindo algum critério”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61)
Ou seja, organização é o mesmo que definir órgãos e funções, distribuir tarefas, definir autoridade e responsabilidade, colocar as pessoas certas nos lugares corretos, definir normas e regras, estabelecer fluxos de trabalho e definir linhas de comunicação.
• Direção: “dirigir é o processo de mobilizar e acionar os recursos, especialmente as pessoas, para realizar as atividades que conduzirão aos objetivos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61)
Pode-se afirmar que o processo de direção tende a envolver o pessoal com os objetivos adequados na hora certa, difundir entusiasmo, dar apoio e orientação, criar um clima produtivo e desenvolver o pessoal envolvido.
• Controle: “controlar é o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61)
Para se obter o controle de uma determinada situação, é necessário que exista algum comprometimento em acompanhar o andamento das atividades, avaliar resultados, e tomar medidas corretivas.
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Li independente em vez de interdependente kkk
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As funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle) devem ser desenvolvidas de maneira integrada de modo a compor o processo administrativo. (NÃO É paralela)
- SEMPRE de forma integrada, interdependente, ligada, relacionada, dependente, correlata
- Significado de Interdependente: as coisas que dependem umas das outras. Que apresenta interdependência, dependência mútua, relação de dependência entre uma coisa e outra: seres interdependentes.
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Gabarito: Certo ✔
Essas realmente são as 4 funções do processo administrativo, e elas realmente são interdependentes
Bons estudos!
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Organize-se: portalp7.com/planilha
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Funções básicas? Não seriam funções administrativas?
Errei por conta disso...