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Letra B
Matriz de Crescimento e Participação - BCG
- Estratégias de administração de carteiras ou de portfólios
= Análise de portfólios - seleção de estratégias - estudo de participação do mercado (posição competitiva) e crescimento no mercado (condições de atratividade e necessidades de investimentos)
- Carteira com 4 tipos de produtos:
1) Criança-problema ou ponto de interrogação:
Produto com baixa participação de mercado em uma indústria de alto crescimento
Precisam de dinheiro para investimento
Geram fluxo financeiro negativo e retorno incerto
Pode virar uma Estrela.
2) Estrela:
Produto com participação elevada no mercado
Altas taxas de crescimento
Exige grandes investimentos
Podendo gerar fluxo negativo
Alto potencial de lucratividade
3) Vaca leiteira ou Geradora de caixa:
Produtos com alta participação de mercado numa indústria madura
Baixo crescimento
Não demanda grandes investimentos
Geram fluxo financeiro positivo
4) Vira-latas (cachorro) ou abacaxi:
Produtos com baixa participação em um mercado de baixo crescimento
Precisam de dinheiro para sobreviver
Tendência é que o negócio seja liquidado
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos/Matriz_BCG.htm
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Letra B é a correta.
Vou fazer um resuminho sobre o tema, pois da primeira vez que vi isso pensei WTF, mas ó, são exemplos que eu inventei para eu me lembrar
O produto "estrela" demanda muito investimento, mas também dá muito retorno. Digamos que são os produtos TOP da empresa.
Mas nem só de produtos "tops" vive uma empresa. É só olhar a Cacau Show, tem linhas caras e linhas mais baratas, para gente mais humilde comprar também. Com 5 conto, tu sai de lá com um bombom...
O produto "vaca leiteira" é um grande gerador de caixa, produto base da empresa. Já que usei o exemplo da Cacau Show, digamos que aqueles bombons de trufas são a "vaca leiteira" deles. Sempre dá lucro.
Interrogação/ criança/ criança problemática: Você investe na criança, mas ela demora a dar o retorno. Tipo um filho mesmo. Você o coloca nas melhores escolas, paga o carai a quatro pra ele. Pode ser que no futuro ele vire uma "estrela". Melhor advogado da cidade.. vira um pintor famoso de quadros, whatever...
Abacaxi ou cachorro: Ter um abacaxi não é coisa boa, mas é melhor pensar no cachorro para exemplo: Digamos que você saia lá todo bombadinho para passear com aquele seu cachorro vira- lata misturado com pinscher. As minas (no geral) não vão lá pegar no seu cachorro e falar "q coisa fofis". O seu vira-lata não teve muito investimento (você pegou na rua), mas também não traz muito retorno, sacou?
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Sobre esse assunto/ terminologia, eu vi uma vez no curso do Focus e sempre achei que era meio que zuera do prof, mesmo ele argumentando e tal e só em 2018 já é a terceira questão que respondo! Nunca negligencie nada, principalmente neste mundo de concursos! o.0
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O edital pede explicitamente Matriz BCG
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A Matriz BCG é um método de
analisar o potencial de geração de caixa do portfólio de produtos e serviços de
uma organização considerando o crescimento e a participação relativa de
mercado. É formada por dois eixos: X – horizontal (que representa a
participação de mercado relativa) e Y – vertical (que representa o crescimento
do mercado).
De acordo com Kotler e Keller, os
produtos são classificados em quatro quadrantes: vaca leiteira, abacaxi, ponto
de interrogação e estrela.
Vamos analisar as alternativas:
A) ERRADO. A Matriz BCG tem esse
nome porque foi criada por uma empresa de consultoria chamada Boston Consulting
Group.
B) CERTO
C) ERRADO. Não há um quadrante “Fazendas"
na tabela BCG.
D) ERRADO. O uso da matriz BCG
tem por objetivo gerenciar o portfólio de produtos e indicar a melhor
estratégia de investimentos. Não requer o uso de uma árvore de decisão complexa.
E) ERRADO. As estratégias
competitivas propostas por Michael Porter focam na competição de um setor e
são: ameaça de novos entrantes, poder de negociação dos clientes, ameaça de
produtos/serviços substitutos, poder de negociação dos fornecedores e as manobras
de posicionamento entre os atuais concorrentes. A matriz BCG não permite a
visão ampliada dessas estratégias.
Gabarito do professor: Letra B.
Fonte:
- Kotler, P.; Keller, K. L.
Administração de marketing. 12. ed. Pearson Prentice Hall. 2006.
- Porter, Michael E. Competição:
estratégias competitivas essenciais. Gulf Professional Publishing. 1999.
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GAB: LETRA B
Complementando!
Fonte: Prof. Stefan Fantini
Letra A: errada. A Matriz BCG foi desenvolvida por uma empresa de consultoria americana (Boston Consulting Group), e pode sim ser utilizada para os setores da indústria.
Letra B: correta. De fato, os “abacaxis” ou “cachorros” são aqueles produtos ou unidades de negócio que tem baixa participação em mercados que estão estáticos ou em declínio.
Letra C: errada. Não existe a classificação “fazendas” na Matriz BCG.
Letra D: errada. Nada disso! A Matriz BCG analisa o portfólio através de duas variáveis: Crescimento no mercado e Participação do produto no mercado.
Letra E: errada. Assertiva totalmente “sem pé, nem cabeça”.
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Grupo de Consultoria Boston - BCG