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ID
2744344
Banca
FGV
Órgão
MPE-AL
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma firma de consultoria é contratada por uma fábrica de chocolates para descobrir a razão do aumento vertiginoso nos custos mensais.
Após a análise aprofundada dos indicadores de desempenho utilizados, ela percebeu que o problema tinha relação com um simples erro de cálculo no ajuste das máquinas de processamento, o que estava fazendo a fábrica utilizar mais cacau que o padrão típico da produção, considerando os benchmarks do setor.
Segundo a firma de consultoria, a fábrica de chocolates está com um problema de

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: D
     

    Uma firma de consultoria é contratada por uma fábrica de chocolates para descobrir a razão do aumento vertiginoso nos custos mensais.

    Após a análise aprofundada dos indicadores de desempenho utilizados, ela percebeu que o problema tinha relação com um simples erro de cálculo no ajuste das máquinas de processamento, o que estava fazendo a fábrica utilizar mais cacau que o padrão típico da produção, considerando os benchmarks do setor.
     

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    Se a fábrica está utilizando mais cacau do que o normal, significa dizer que ela está gastando mais do que deveria e, consequentemente, fugindo do conceito de eficiência (alcançar os resultados pretendidos com a maior otimização dos recursos disponíveis/gastando o mínimo possível).
     

    Eficiência: Significa fazer as coisas direito (fazer certo). É a relação entre recursos (financeiros, materiais, humanos, tecnológicos, ambientais etc.) e produtos. Se você consegue uma maior produção para um determinado recurso, você alcançou a eficiência. É a capacidade de realizar atividades ou tarefas com perdas mínimas, com o melhor aproveitamento possível de recursos.

    Eficácia: Significa fazer a coisa certa. Está relacionado com o alcance das metas e objetivos estabelecidos. É o grau de coincidência dos resultados e os objetivos.

    Efetividade: é o resultado de um trabalho de qualidade de uma empresa. É a capacidade de produzir um efeito, que pode ser positivo ou negativo. Consequentemente, o que é efetivo não é necessariamente eficiente ou eficaz.

    Fonte: Giovanna Carranza

     

  • SE ESTOU TENDO QUE GASTAR MAIS DO QUE DEVERIA, ESTOU SENDO INEFICIENTE.

  • Desperdício de recursos > problema de eficiência

  • Gabarito: D - problema de eficiência

    Cadeia de Valor - Os 6E's do Desempenho:

    Esforço + Resultado = DESEMPENHO

    Dimensões de Resultado:

    Eficiência (fez mais com menos?): Produtividade: relação de insumos utilizados e produtos/serviços gerados;

    Eficácia (entregou o que prometeu?): Produtos finais > qualidade e quantidade entregues ao usuário;

    Efetividade (missão cumprida?): Impactos gerados. Valo agregado. Transformação geral produzida.

    Dimensões de Esforço:

    Economicidade (gastou menos?): Uso dos recursos com o menor ônus possível;

    Execução: Ações empreendidas conforme estabelecido;

    Excelência: Padrões de qualidade

  • Gabarito: D

  • Eficiência: utilizar os recursos existentes sem erros é sem atrasos

  • GAB:D

    A Organização estava visivelmente utilizando mais recursos para produção de seus insumos, logo, estava sendo ineficiente.

  • GABARITO: LETRA D

    eficiência é a dimensão do desempenho expressa pela relação do processo envolvido, seu meio. Assim, possui foco interno e refere-se aos CUSTOS envolvidos.

    eficácia é a dimensão do desempenho expressa pelo alcance dos objetivos ou metas, independentemente dos custos implicados. Possui foco externo e refere-se aos RESULTADOS.

    efetividade é a dimensão do desempenho que representa a relação entre os resultados alcançados e as transformações ocorridas. Possui foco externo e refere-se aos IMPACTOS.

    FONTE: Professor Adriel Sá

  • Utilização em excesso de recursos -> Problemas no PROCESSO -> Problemas de EFICIÊNCIA!

  • Vamos analisar as alternativas de acordo com o contexto.

    Alternativa A. O erro não era relacionado ao tamanho da produção e sim aos custos.

    Alternativa B. Errado. Rentabilidade é a diferença entre o valor investido e o valor resgatado. Não tem relação com o contexto da questão.

    Alternativa C. Errado. Participação não tem relação com o contexto da questão.

    Alternativa D. Certo. Houve um erro com relação a proporção dos recursos, a máquina estava utilizando mais recursos que necessário, caracterizando o problema com Eficiência.

    Alternativa E. Errado. A fábrica não possui problema com eficácia, já que está produzindo resultados de acordo com os objetivos. 

    Gabarito: D

  • ASSERTIVA D

    >>RESUMO<<

    EFICIÊNCIA<<

    >>CUSTO

    Fazer corretamente

    Utilizar produtivamente os recursos

    Custo-benefício

    Mínimo de perdas e/ou desperdícios

     

     

    EFICÁCIA<<

    >>RESULTADO

    Fazer o que deve ser feito

    Capacidade de atingir objetivos

    Cumpre metas

    Realiza o que foi proposto

     

     

    EFETIVIDADE <<

    >>IMPACTO

    Fazer corretamente o que tem que ser feito

    Transforma a situação existente

    Mudança e desenvolvimento

    Relação entre a produção e capacidade de produzir

  • Errei mas entendi no momento em que cliquei. " Está com um problema de", a questão quer saber oque falta, e não o que ela narrou. Portanto, a empresa está com problema na eficiência, já que está sendo apenas EFICAZ (entregar o resultado, seja por meios bons ou ruins) !

  • EFICIÊNCIA está relacionada com fazer bem as coisas, utilizando o mínimo de recursos (FGV, CM Salvador, Analista, 2018)

    EFICIÊNCIA tem ênfase nos processos e a EFICÁCIA nos resultados (FGV, TRT -12º Região, Analista, 2017)

    EFICIÊNCIA é obter o mesmo resultado utilizando menos recursos (FGV, Pref. Salvador, Técnico de Nível Superior, 2017)

    EFICÁCIA mede o grau de realização de objetivos de uma organização (FGV, SEE-PE, Professor de Administração, 2016)

    A CONSTANTE REPETIÇÃO LEVA A CONVICÇÃO!