SóProvas


ID
2744461
Banca
FGV
Órgão
MPE-AL
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Luiz Henrique decide montar uma empresa de aplicativos com o capital herdado de seu pai. Sem entender nada de negócios, a empresa logo começa a dar prejuízo. Preocupado com os rumos da empresa e do capital investido, Luiz Henrique decide pedir auxílio a um amigo, que havia tido sucesso nos negócios.
Após estudar o funcionamento da empresa de Luiz Henrique, o amigo propõe a execução de uma reengenharia, dando a entender que é necessário

Alternativas
Comentários
  • Gab E.

     

    Nao há o que comentar, reengenharia é exatamente isso: reformular radicalmente os processos para promover a competitividade da empresa.

  • letra E

     

    reformular radicalmente os processos para promover a competitividade da empresa.

    Palavras chave da reengenharia, acrescentando também o princípio da folha em branco. 

     

     

  • Primeira vez que li sobre "Reengenharia", pensei igual a letra B, mas aí logo em seguida pensei: acho que não faz muito sentido isso! kkk

  • “(…) um redesenho de processos, que envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas organizacionais, sistemas de informação e valores da organização, objetivando uma guinada nos resultados dos negócios da organização”. – Stair e Reynolds (2002, p.39)

     

    http://www.sobreadministracao.com/reengenharia-o-que-e-e-como-funciona/

  • "A Reengenharia se alicerça em um projeto radical dos processos administrativos, e praticamente exige a quebra das regras antigas. Ela não trata de consertar nada, e não é um artifício que promete melhorar a qualidade do produto ou serviço oferecido pelas Unidades de informação. A Reengenharia é basicamente  um começar de novo" Vidotti Filho, Santos e Vidotti(1998)

     

    FONTE: DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016. p.799

     

    bons estudos

  • Gab. E

    Falou em reengenharia associe a "começar do zero".


    Quais são as principais vantagens que a aplicação da reengenharia na administração de uma empresa oferece:


    Atualização de processos e recursos corporativos;

    Redução de gastos;

    Aumento dos resultados e de performance;

    Melhora na execução de tarefas;

    Modernização da gestão administrativa;

    Resultados mensuráveis;

    Oportunidade de crescimento e expansão empresarial;

    Eliminação de erros, comportamentos e processos sabotadores.

  • Reengenharia = Reformular Radicalmente

  • A reengenharia é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, redesenhando suas atividades e processos.

  • Questão nota dez!!!!!

    GABARITO E

  • Reengenharia se relaciona a mudanças drásticas no modo de se fazerem as coisas dentro de uma organização. Logo, ela busca melhorarias radicais nos processos.

    gab. E

  • KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKk, PEDE PRA SAIR CARA

  • GABARITO: LETRA E

    Reengenharia:

    De acordo com Hammer e Champy, a reengenharia :é o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais que visam alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e contemporâneos de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade. Portanto, o conceito da reengenharia se relaciona a mudanças drásticas no modo de se fazerem as coisas dentro de uma organização. 

    FONTE: Série Provas & Concursos - Administração Geral Para Concursos RENNÓ,RODRIGO. 

  • A reengenharia é uma estratégia que surgiu diante das mudanças ambientais cada vez mais velozes e intensas. Dentro da reengenharia aplica-se uma reconstrução total da organização. Não se trata simplesmente de uma reforma ou reparos rápidos, mas de fazer um desenho organizacional totalmente novo e diferente em busca de melhorias drásticas.

    A reengenharia se baseia nos processos empresarias e considera que eles é que devem fundamentar o formato organizacional. Abandonam-se os processos já existente para substituí-los por processos inteiramente novos.

    A única alternativa que conceitua corretamente a reengenharia é a alternativa E que descreve a reformulação radical dos processos para promover a competitividade da empresa.

    GABARITO: E