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5 Forças Competitivas de Porter
1. Poder do consumidor (Poder de Barganha)
2. Poder do Fornecedor (oferta e procura)
3. Concorrentes Atuais (Competitividade)
4. Entrantes Potenciais ( Novos Concorrentes)
5. Produtos/ Serviços Substitutos
Fonte: Prof. Giovanna Carranza
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GABARITO C
PORTER traz 5 forças que podem influenciar na estratégia. A questão quer saber qual assertiva traz duas delas
1. Rivalidade entre concorrentes
2. Ameaça de produtos substitutos
3. Ameaça de novos concorrentes
4. Poder de negociação dos fornecedores
5. Poder de negociação dos clientes
a) Ameaça de Entrantes Potenciais e Parceria entre as empresas.
b) Parceria entre os competidores e Ameaça de produtos substitutos.
c) Nível de competitividade entre os concorrentes e Ameaça de produtos substitutos.
d) Poder de barganha dos Funcionários e Poder de barganha dos Clientes.
e) Poder de barganha dos Fornecedores, dos Funcionários e Sindicatos.
https://drive.google.com/drive/u/1/folders/1PwzKZ2LrpTQ46LydqpvC_wx4HTW4Ghk1
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Michael Porter é um dos principais autores quando o assunto é análise setorial. A preocupação de Porter foi de analisar o ambiente. Para ele a estratégia de negócios deve ser baseada na estrutura do mercado no qual as organizações operam. Michael Porter faz parte da escola do Posicionamento.
Porter argumenta que o potencial de lucro (retorno a longo prazo sobre o capital investido) depende de cinco forças competitivas básicas dentro do setor. São elas:
→ ameaça de novos entrantes;
→ poder de barganha dos fornecedores;
→ poder de barganha dos clientes da organização;
→ ameaça de produtos substitutos;
→intensidade da rivalidade entre concorrentes.
Fonte: https://www.adminconcursos.com.br/2015/01/modelo-das-cinco-forcas-competitivas-de.html
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LETRA C
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As 5 Forças de Porter são classificadas em:
1- Poder de barganha dos fornecedores;
2- Poder de barganha dos clientes;
3- Ameaça de produtos substitutos;
4- Ameaça de novos entrantes;
5- Rivalidade entre os concorrentes.
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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre as forças de Porter. Marquemos a alternativa que apresenta somente forças de Porter.
De acordo com Michael Porter, existem cinco forças que influenciam a concorrência, sendo eles apresentadas pelo professor Chiavenato (2014, p.535):
- Ameaça de novos entrantes: para entrar em uma indústria, as empresas precisam superar as barreiras à entrada, tais como economias de escala, requisitos básicos de capital, de lealdade dos clientes às marcas estabelecidas, etc. Barreiras elevadas desencorajam a entrada de novos concorrentes. Barreiras baixas conduzem a uma elevada competição.
- Poder de barganha dos fornecedores da organização: como os fornecedores querem cobrar os preços mais altos possíveis pelos seus produtos, surge a luta de poder entre as empresas e seus fornecedores. A vantagem pende para o lado que tem mais opções ou com menos a perder com o término da relação.
- Poder de barganha dos clientes da organização: os clientes querem que os preços baixem ou que a qualidade suba. Sua capacidade de consegui-lo depende do quanto compram, de até que ponto estão bem informados, da sua disposição para experimentar outras opções, etc.
- Ameaça de produtos substitutos: como ninguém é insubstituível, a concorrência depende da extensão em que os produtos em uma indústria são substituíveis por produtos de outra.
- Intensidade da rivalidade entre organizações concorrentes/Nível de competitividade: todos os fatores anteriores convergem para a rivalidade, que constitui um cruzamento entre a guerra aberta e a diplomacia pacífica. As empresas manobram para conquistar posições. Elas podem atacar-se umas às outras ou concordar tacitamente em coexistir, talvez até formando alianças.
Sendo assim, podemos concluir que:
A - incorreta. Ameaça de Entrantes Potenciais (Ok) e Parceria entre as empresas (FALSO).
B - incorreta. Parceria entre os competidores (FALSO) e Ameaça de produtos substitutos Ok).
C - correta. Nível de competitividade entre os concorrentes e Ameaça de produtos substitutos.
D - incorreta. Poder de barganha dos Funcionários (FALSA) e Poder de barganha dos Clientes (Ok).
E - incorreta. Poder de barganha dos Fornecedores (Ok), dos Funcionários e Sindicatos (FALSA).
Concluímos, portanto, que a alternativa "C" é a correta.
GABARITO: C
Fonte:
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.
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