DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÃO (FUNCIONAL)
A Departamentalização por Funções ou Funcional é o agrupamento das atividades de acordo com as especializações ou funções principais da organização, como finanças, recursos humanos, mercadologia, produção, marketing etc. Consiste no agrupamento de atividades e tarefas com base nas principais funções desenvolvidas pela empresa. A divisão do trabalho faz surgir uma departamentalização em atividades agrupadas e identificadas pela classificação funcional, pois considera atividades principais da empresa, como produção, vendas, finanças etc.
É a divisão lógica de acordo com as funções a serem desempenhadas, ou seja, é a divisão departamental que segue o princípio da especialização. A departamentalização por funções é o critério mais utilizado para organizar atividades empresariais.
VANTAGENS
▪ Agrupa vários especialistas em uma mesma unidade;
▪ Simplifica o treinamento e orienta as pessoas para uma função específica, concentrando sua competência e habilidades técnicas;
▪ Permite economia de escala pelo uso integrado de pessoas, máquinas e produção em massa;
▪ Indicada para situações estáveis, tarefas rotineiras e para produtos ou serviços que permaneçam longos ciclos sem mudanças.
DESVANTAGENS
▪ Reduz a cooperação interdepartamental (ênfase nas especialidades);
▪ Inadequada para ambiente e tecnologia em constante mudança, pois dificulta a adaptação e a flexibilidade às mudanças externas;
▪ Foco na especialidade em detrimento do objetivo organizacional global.
Apostila de Administração – Prof. Heron Lemos – Tiradentes Online
O tipo de departamentalização por funções é utilizado quando houver necessidade de agrupar tarefas, recursos e habilidades com similaridade entre si.
Apesar de ser um dos modelos de departamentalização mais simples e mais usados, ele dificulta a flexibilização e não é aconselhável para empresas que lidam com ambientes e tecnologias instáveis e adaptáveis. Ou seja, a departamentalização por funções é adequada para o desempenho de tarefas rotineiras de maneira continuada. (CHIAVENATO, 2014)
Fonte: CHIAVENATO, I. “Introdução à Teoria Geral da Administração”. 9ªed. Manole. 2014
GABARITO: CERTO